الموضوع: المركزية و اللامركزية
المركزية و اللامركزية
يقصد بالمركزية :
الاحتفاظ بالسلطة و التقليل من تفويضها إلي المرؤوسين و اتخاذ القرار يتم في الإدارة العليا .
اللامركزية :
تفويض السلطة إلي مستويات إدارية أدني و إن الإدارات الأخرى تشارك في اتخاذ القرار .
مزايا اللامركزية :
1- تخفيف الأعباء عن المدراء من خلال توزيعها على الأعضاء .
2- تحقيق السرعة في اتخاذ القرار .
3- تعمل على تحقيق التعاون و الانسجام بين العاملين داخل المستويات الإدارية المختلفة .
4- تعمل على تنمية القدرات القيادية عند صغار المديرين .
5- تعمل علي رفع الروح المعنوية للعاملين بسبب مشاركتهم في اتخاذ القرار .
6- تمكن المشاريع ذات الفروع من الاتصال بالبيئة المحلية لكل فرع من الفروع .
عيوبها :
1- يتطلب تطبيقها توفر عدد كبير من المدراء المخصصين الأمر الذي لا يتحقق في بعض المنظمات .
2- إضعاف السلطة المركزية و بالتالي ضعف التنسيق بين الأجهزة .
3- يؤدي إلي تكرار بعض الأعمال المتماثلة مما يسبب زيادة الأعباء المالية .
4- صعوبة الاتصال بين الإدارات المتجاورة .
5- يحتاج إلي توافر طرق و أساليب رقابية مركزية ملائمة .
مزايا و عيوب المركزية :
تتمثل في عكس مزايا و عيوب اللامركزية .
هل تملك المنظمة الحرية المطلقة أتباع المركزية و اللامركزية ؟
لا هناك عوامل تتحكم في إتباع أي منهما و هي :
1- حجم المشروع الاقتصادي و
2- أهمية القرارات
3- وجود الكفاءة الإدارية
4- فلسفة الإدارة
5- أساليب الرقابة
6- معرفة الحقائق و مدي الإلمام بها
الباحث/سليمان ولد حامدون
* باحث وأكاديمي موريتاني
مقيم في ليبيا
الملخص
تهدف هذه الدراسة إلى تحليل مساهمة اللامركزية الإدارية في تحقيق التنمية المحلية. نظرا لما حظي به كل من المفهومين من اهتمام... (مشاركات: 5)
مفهوم اللامركزية الإدارية : بشكل عام يقصد باللامركزية الإدارية ( توزيع السلطات على أكبر عدد ممكن من الأفراد داخل التنظيم ) .
أما المقصود بها في مجال الإدارة العامة هو ( أسلوب في التنظيم يقوم على ... (مشاركات: 0)
اللامركزية الإدارية
يقوم هذا النظام على أساس توزيع الوظيفة الإدارية بين الحكومية المركزية في العاصمة وبين أشخاص الإدارة المحلية في الأقاليم
التي تتمتع بالشخصية المعنوية المستقلة ، مع خضوعها لرقابة... (مشاركات: 0)
- أنواع اللامركزية
· اللامركزية الإدارية:
تعني لامركزية الإدارة توزيع الوظائف الإدارية للدولة بين الحكومة المركزية و بين هيئات محلية أو مصلحية لها شخصية معنوية مستقلة و لكنها تعمل بإشراف و... (مشاركات: 0)
تقييم اللامركزية الإدارية
نظام اللامركزية الإدارية له الكثير من المزايا إلا أن من الفقهاء من أبرز له بعض العيوب وهو ما نبينه في هذه الدراسة :
أولا: مزايا اللامركزية الإدارية :
1- يؤكد المبادئ... (مشاركات: 0)
شهادة دبلوم تدريبي متقدم في ادارة المشتريات وادارة سلاسل الاممداد حيث تؤهل المشاركين لفهم واتقان اجراءات عملية الشراء والعمليات الخاصة بإدارة سلاسل الامداد وطرق اختيار الموردين وقياس وتحسين أداء عملية التوريد واسخدام آليات المناقصة والتفاوض
برنامج تدريبي متقدم يؤهل المشاركين تأهيلاً عملياً متقدماً في ادارة الجودة والمواصفات الدولية المختلفة، كما يغطي البرنامج التخصصات الاكثر طلباً من مجال ادارة الجودة. ويتناول موضوعات ضمان ورقابة الجودة ونظم الادارة ومفهوم العمليات والمواصفات الدولية للايزو وتقنيات الضبط الاحصائي للجودة ومنهجيات تحسين الجودة (لين - 6 سيجما) ومعايير التميز المؤسسي، تتم الدراسة في هذا البرنامج التدريبي اونلاين من خلال محاضرات تفاعلية عبر الانترنت.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم محتويات التقرير وأنواع التقارير واستخداماتها وخصائصها وتتعلم من خلاله خطوات كتابة التقارير والاخطاء التي يجب تجنبها عند كتابة التقارير وطرق جمع البيانات والمعلومات اللازمة لاعداد التقارير.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين ليكونوا قادرين على تصميم الجدارات الوظيفية المطلوبة للوظائف بالمؤسسة كوظائف الحسابات أو المستشفيات أو خدمات العملاء أو الوظائف الأخرى داخل المؤسسة مما يساعد على جذب أفضل الكفاءات للمؤسسة ورفع كفائتهم والحفاظ عليهم
اول برنامج تدريبي عربي يهدف الى تأهيل أعلى المستويات الادارية في الاتحادات الرياضية على طبيعة العمل بالاتحادات الرياضية وانواعها ومكونات العمل الاداري فيها سواء على مستوى الادارة التنفيذية او التشغيلية او المالية وأيضا العلاقات الادارية للاتحادات الرياضية سواء على المستوى التنظيمي المحلي او الدولي، ايضا يساهم هذا الدبلوم التدريبي على تدريب المشاركين على كيفية بناء الخطط والاستراتيجيات المتوسطة والطويلة المدى.