يسر مركز الأعمال الريادي الأردني دعوتكم للمشاركة في البرنامج التدريبي المهني المعتمد ضمن إدارة وتخطيط التدريب وتدريب المدربين:
المدرب الإحترافي
Professional Trainer
Certified by Institute of Leadership and Management
معتمد من معهد القيادة والإدارة الدولي – لندن
Bristol Hotel فندق بريستول
30 أذار ولغاية 4 نيسان 2013
الثالثة عصرا وحتى الثامنة مساءاً
مخرجات البرنامج التدريبي:
تدريب المدربين
ضمن مجال
إدارة وتخطيط التدريب
- تنفيذ دورات تدريبية ناجحة للمشاركين.
- تقييم السياسات الخاصة بالموارد البشرية والتدريب.
- التدريب وفق طريقة كولب (Kolb learning styles ).
- إعداد ومراجعة منهجيات التدريب وسياسات الإبتعاث,
- إدارة الخوف من التحدث أمام الجمهور.
- القدرة على تحليل العاملين وتحليل إحتياجاتهم التدريبية.
- إدارة وكسب احترام المتدربين وإشراكهم في العملية التدريبية.
- رصد الاحتياجات التدريبية وتصنيفها وتقييمها ومراجعتها.
- طرح الانطباع الأول بطريقة مميزة من خلال مقدمة الدورة.
- المساهمة في إعداد الخطط المتكاملة للتدريب وإدارة الأفراد.
- تقديم المحتوى التدريبي بطريقة فعالة.
- وضع الخطط التدريبية وخطط التنفيذ للبرامج التدريبية.
- التعامل مع المعينات البصرية وأدوات التدريب.
- إعداد الموازنات التقديرية للتدريب.
- إظهار مهارات التيسير الفعال للورش والحلقات التدريبية.
- تخطيط النشاط التدريبي وتحديد متطلباته - إدارة البرامج.
- التعرف على أنماط طرح الأسئلة والإجابة عليها بشكل مناسب.
- المساهمة في تصميم البرنامج التدريبي وأهدافه.
- إعطاء التغذية الراجعة للمشاركين.
- إعداد المواد التدريبية والنماذج المستخدمة.
- تلقي ردود الفعل بطريقة غير دفاعية.
- إعداد نماذج التدريب ومهارات العرض والتقديم.
- إدارة المشاركون على إختلاف أطباعهم.
- تقييم العملية التدريبية في مراحلها المختلفة.
- إدارة المواقف الصعبة والحرجة خلال الدورة.
- قياس الأثر التدريبي.
- تنفيذ دورات تدريبية قصيرة وطويلة .
- قياس العائد من التدريب.
- إدارة جميع أنواع المشاركين.
- تقييم موازنة التدريب وأساليب ومبادئ إعداد الموازنة.
- تقييم أداء المشاركين.
- إدارة الجودة الشاملة والتدريب.
- إدارة الوقت والأفراد.
- التعرف على مبادئ التدريب الإلكتروني وأنظمة إدارة التعلم.
- إستخدام مهارات العرض والتقديم.
- التعرف على أنظمة إدارة المحتوى الإلكتروني.
محاور البرنامج:
تدريب المدربينمحاور البرنامج:
إدارة وتخطيط التدريبالمحور الأول: التدريب وفق طريقة كولب (Kolb learning styles )
- تقديم نفسك كمحاضر.
- إدارة الخوف من الحديث أمام جمهور.
- تمارين ودراسة حالة.
المحور الأول: السياسات والإجراءات
- تقييم سياسات الموارد البشرية والتدريب.
- إعداد منهجيات التدريب ومخططات سير الإجراءات.
- وضع سياسات التدريب الداخلي .
- تقييم وأعداد سياسات الانبعاث والتدريب الخارجي.
المحور الثاني: تقديم الدورة التدريبية ( إسلوب وتقنيات GLOSS ) وتقديم المحتوى التدريبي (تقنيةEASA )
- إستخدام المساعدات البصرية والتقنية بأسلوب فعال.
- أساليب طرح الأسئلة.
- طرق الإجابة على الأسئلة بطريقة فاعلة.
- تمارين عملية,
المحور الثاني: تحديد الإحتياجات التدريبية
- رصد الأحتياجات التدريبية وتصنيفها للإفراد والمؤسسات.
- الأساليب التقليدية والحديثة لتحديد وتقييم الاحتياجات التدريبية.
- تحليل الفرد ومراجعة وتقييم وتصنيف الاحتياجات التدريبية.
- منهجيات الخطط الأولية للتدريب.
- الاتجاهات الحديثة لإعداد الخطط المتكاملة للتدريب.
المحور الثالث: إرسال واستقبال التغذية الراجعة - FEED Technique وعقد البرامج والورش التدريبية - OFF Technique
- إستخدام لغة الجسد.
- التواصل مع المشاركين والتغذية الراجعة وإدارة الجلسات.
- تمارين وحالات عملية.
المحور الثالث: تطوير الخطط التدريبية وتنفيذها وإعداد موازنات التدريب
- آليات وضع الخطط التدريبية والموازنات التقديرية للتدريب.
- تخطيط النشاط التدريبي وتحديد متطلباته تخطيط وإدارة البرامج.
- مراحل تصميم وتنفيذ الخطة التدريبية وأساسيات التدريب الفعال.
- تقييم موازنة التدريب وأساليب ومبادئ إعداد الموازنة.
المحور الرابع: مهارات إدارة البرامج والورش التدريبية الإحترافية :
- عروض تقديمية- مستوى متقددم.
- إدارة الوقت.
- إدارة المشاركين على إختلاف مستوياتهم الوظيفية وخبراتهم.
- إدارة المشاركين ذوي المزاج الصعب.
- تمارين وحالات عملية.
المحور الرابع: تقييم التدريب وقياس العائد
- مقومات التقييم الفعال للعملية التدريبية المتكاملة.
- مراحل التقييم ( قبل وأثناء وبعد) التدريب.
- الفرق بين تقييم التدريب وقياس العائد.
- الآليات المستخدمة قي تقييم التدريب وقياس العائد.
- مؤشرات تقييم العملية التدريبية.
المحور الخامس: تقييم الخبرات التدريبية للمشاركين في البرنامج وحلقات تدريبية – المشاركين- تقييم الزملاء
- التطبيق الميداني- تمارين وحالات عملية.
- التقييم.
المحور الخامس: الاتجاهات الحديثة في التدريب
- إدارة الجودة الشاملة – التدريب والموارد البشرية.
- التدريب الإلكتروني.
- أنظمة أنظمة إدارة التعلم والتعلم عن بعد.
- أرشفة وإدارة بيانات التدريب وإدارة المحتوى الإلكتروني.
- الفئة المستهدفون:
- المدربون.
- مدراء ومستشارو إدارات التدريب في المنشآت المتوسطة والكبيرة .
- موظفي إدارات القوى العاملة والموارد البشرية
- مسؤولي التدريب .
- موظفي البحث والتطوير وتحسين الأداء المؤسسي
المدرب: المدرب الدولي الدكتور طارق رشيد المختص في العلوم الإدارية وعلوم التنمية البشرية والتطوير
الدكتور رشيد مدرب ومستشار لعدة مؤسسات محلية وإقليمية لتنمية الأفراد والمؤسسات إذ يسهم في تقييم الاحتياجات التدريبية للمنظمات العالمية . وقد عقد الدكتور طارق العديد من ورش عمل والندوات حول المهارات الشخصية ومهارات التنمية الذاتية، وقدم عدة عروض تقديمية لمجموعة كبيرة من الشركات في العديد من الدول العربية والأوروبية.
يتمتع الدكتور طارق رشيد بخبرة تمتد إلى أكثر من 20 سنة في الممارسات الفنية الإدارية والهندسية الموجهة لإدارة سلسلة التوريد والقيادة وإدارة المشاريع وإدارة الجودة وإدارة العقود والمواصفات والهندسة الهيكلية. وهو محاضر في جامعة دبي / كلية إدارة الأعمال، وله اهتمامات مكثفة في دورات التدريب الإداري، وهو حاليا مدرب معتمد لدورات إدارية وفنية عدة، ومستشار لمؤسسات محلية وإقليمية ودولية عديدة من أجل التنمية الشخصية والتنظيمية في تقييم احتياجات التدريب.
تفاصيل البرنامج:
- مكان الإنعقاد : الأردن – عمان - فندق بريستول
- موعد البرنامج: 30/3/ 2013 ولغاية 4/4/ 2013
- التوقيت: الثالثة عصراً وحتى الثامنة مساءا - خمس ساعات يومياً.
- عدد الساعات التدريبية للبرنامج : 30 ساعة ( ثلاثون ساعة تدريبية.)
- لغة التدريب : العربية
رسوم الإشتراك:
- مشارك واحد: 1000 دولار أمريكي
- مشاركين: 950 دولار أمريكي للمشارك
تشمل رسوم الاشتراك على ما يلي:
- رسوم الحضور للمشاركين
- الحقيبة التدريبية
- شهادات الإعتماد من معهد القيادة والإدارة البريطاني
- شهادات الحضور
- الاستراحات
للإشتراك يرجى تعبئة المرفق وإرساله إلى عنوان الإتصال الآتي:
مركز الأعمال الريادي الأردني ( المدرب للتدريب والإستشارات الإدارية)
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
رد مع اقتباس