الموضوع: لجنة تقويم الأداء:
لجنة تقويم الأداء:
لجنة تقويم الأداء:
تشكل لجنة التقويم والأداء ويصدر قرار بتشكيلها وتحديد اختصاصاتها وإجراءات ونظام العمل فيها وتجتمع هذه اللجنة برئاسة المدير العام.
:
1- تعبأ التقارير السنوية من قبل الرؤساء المباشرين للموظفين ويتم إعدادها قبل موعد استحقاق العلاوات السنوية أو الترقية بشهر على الأقل ويمكن استخدام هذه التقارير وتعبئتها شهريًا من قِبَل المسئولين وتحويل صورة منها إلى شئون الموظفين؛ لمتابعة تقييم عمل كل موظف شهريًا على أن يتم استخراج معدلات إنتاجه في نهاية العام.
2- العاملين الذين يقدم عنهم تقرير سنوي (ضعيف) لا يجوز منحهم العلاوات الدورية عن تلك السنة أو ترقيتهم إلى أن يَرِد تقرير أفضل في الفترات القادمة.
3- العامل أو الموظف الذي يحصل على تقريرين متتاليين ضعيف تَنْظُر اللجنة في أمره.
4- العامل أو الموظف الذي يحصل على تقرير ضعيف يقوم رئيسه المباشر بإطلاعه على هذا التقرير ويسمع وجهة نظره ويعمل على إتاحة الفرصة أمامه ليُحَسِّن مستوى عمله.
5- تقع مسئولية توزيع وتجميع التقارير السنوية عن الإدارات بالفرع على عاتق شئون الموظفين ويتم تجميعها من الإدارات والأقسام قبل نهاية السنة المالية للفرع بشهر ويجب على مديري الأقسام مساعدته والتعاون معه في ذلك.
6- تقارير الأداء التي تصدر عن العاملين الجدد بعد فترة التجربة يتم توزيعها وجمعها بمعرفة شئون الموظفين بالتنسيق مع المسئولين عن الأقسام المعنية ويستعمل لهذا الغرض نفس نموذج تقرير الأداء السنوي.
اشكر القائمين على المنتدى قبول عضويتي ...
واقدم لكم هذا الموضوع (تقويم الاداء الوظيفي) الذي لايعتبر حديث من جهة العنوان ، ولكنه مهم لاصحاب الوظائف القيادية ولمن أولاه الله إدارة ، وكان عليه ان يقيم... (مشاركات: 15)
لما كان النشاط الادارى يعتمد على الأشخاص ،وأن الإدارة هى إدارة
أشخاص وليست إدارة أشياء،فإن نجاح الإدارة يتوقف -الى حد كبير-
على كفاية الموظف ومد ى قدرته على تحقيق أهدافها .
لذلك تحرص الإدارة... (مشاركات: 9)
استخدامات تقويم الأداء :
يمكن للمنظمة الإفادة من نتائج تقويم أداء العاملين في المجالات التالية :
1ـ التخطيط و إعادة التخطيط الاستراتيجي :
ترتبط عملية تحديد أو تغيير الخطط الإستراتيجية في... (مشاركات: 0)
طريقة التدرج البياني :- تعتبر أكثر الطرق شيوعاً وسهولة .
طريقة الترتيب :- أيضا طريقة سهله . ومنها طريقة الترتيب ألتناوبي .
طريقة الوقائع :- تعتمد حسب موقف العمل .
طريقة قائمة الاختبار :- ... (مشاركات: 1)
ان نظام تقويم الأداء في أية منظمة يجب ان يعمل على تحقيق عدد من الوظائف التنظيمية (Siegel & Mytle, 1995) وتشمل هذه الوظائف ما يلي :
1- توفير تقويم صالح وموثوق به وموضوعي لأداء الموظف
... (مشاركات: 1)
دورة تدريبية متخصصة تهدف لمساعدتك على اكتساب الخبرات والمهارات اللازمة لإنجاح مقابلات التوظيف، وتحسين مخرجاتها
أقوى دبلوم تدريبي يتناول شرح النماذج المالية كأداة للتنبؤ المستقبلي بالاداء المالي للشركات ويتم فيه شرح الطرق المستخدمة في تقييم الشركات بالاضافة الى شرح موضوعات اساسية مطلوبة للشهادة الدولية محلل النماذج المالية والتقييم.
برنامج تدريبي متقدم يهدف إلى تأهيل المحاسب تأهيلا علميا شاملا، حيث يغطي البرنامج موضوعات المبادئ والفروض المحاسبية والدورة المحاسبية وتصميم نظام محاسبي متكامل بداية من شجرة الحسابات وحتي اعداد الحسابات الختامية وإعداد القوائم المالية للشركات التجارية والصناعية وتحليل وتفسير القوائم المالية وضريبة القيمة المضافة وضريبة الأرباح التجارية والصناعية ثم الدورة المستندية في الشركات الصناعية والتجارية بالتطبيق علي برنامج الاكسل وورشة العمل التطبيقية في المحاسبة وبرنامج المحاسبة المتخصصة والمحاسبة في شركات المقاولات والمحاسبة في المستشفيات والمراكز الطبية والمحاسبة في الجمعيات الأهلية وبرنامج المحاسبة الإلكترونية حيث شرح استخدام برنامجي الاكسل والبيتش تري في المحاسبة.
كورس تدريبي يهدف الى إعدادك وتأهيلك لاجتياز الجزء الثاني من شهادة المحاسب الاداري المعتمد CMA وفقاً للمنهج المعتمد الخاص بالجزء الثاني لهذه الشهادة بمعهد المحاسبين الاداريين الامريكية الذي يتناول موضوع الادارة المالية الاستراتيجية
برنامج تدريبي يهتم بتعريف الابحاث التسويقية والخطوات الستة المنفصلة لعمليات أبحاث السوق وتصميم الاستبيان وقواعد مهمة لإجراء مقابلة بحثية وأنواع أبحاث / طرق التسويق وأدوات جمع البيانات ولوحة القيادة والتقرير والاستنتاجات والتوصيات ومثال عملي على المشروع والاتجاه الجديد في أبحاث التسويق والمشروع العملي الفردي والجماعي ومناقشة المشاريع وتقديم النتائج