الموضوع: مسئوليات المديرين التنفيذيين في إدارة الأفراد
مسئوليات المديرين التنفيذيين في إدارة الأفراد
وظيفة إدارة الموارد البشرية هي أحدى الوظائف الإدارية الخمس المناطة بالمدير(التخطيط، التنظيم ، تكوين و تنمية العمالة ، الرقابة) لذلك فإن وظيفة إدارة الموارد البشرية هي وظيفة اى مدير في أي مستوى تنظيمي كان و في أي منظمة كانت فالمدير هو المسئول الأول عن العمالة التي تعمل تحت رئاسته و إشرافه.
مسئوليات المدير مايلى :
وضع الشخص المناسب في المكان المناسب.
· توجيه و إرشاد الموظفين الجدد.
· تدريب الموظفين على الأعمال التي تبدو جديدة بالنسبة لهم.
· تحسين مستويات الأداء الوظيفي لكل فرد بالمنظمة.
· التأكيد على خلق نوع التعاون و تحسين علاقات العمل بين العاملين.
· شرح وتفسير سياسات و إجراءات المنظمة للعاملين.
· الرقابة على تكلفة عنصر العمل.
· تنمية وتطوير قدرات و مهارات كل فرد.
· تحسين الروح المعنوية السائدة بالقسم.
· المحافظة على أمن وسلامة الموظفين.
ويقوم كل المديرين التنفيذيين بممارسة كل هذه الواجبات بالإضافة إلى العون والمساعدة و تقديم النصح والمشورة من جانب المتخصصين في إدارة الأفراد. فالمدير يحقق النتائج من خلال الآخرين.
أوجه التعاون بين المديرين التنفيذيين (المشرفين على الأقسام) والمديرين الاستشاريين (أخصائيي الأفراد) لإدارة الموارد البشرية.هناك خمس وظائف أساسية يمارسها كل من المديرين التنفيذيين و المديرين الاستشاريين بخصوص إدارة الموارد البشرية وهى : الاستقطاب ، والاختيار ، التدريب والتنمية ، علاقات العمل ، وامن وسلامة العاملين. إن إدارة الموارد البشرية في المنظمات الكبيرة ماهي إلا جهد مشترك يتطلب التعاون و التنسيق بين المديرين التنفيذيين و المديرين الاستشاريين. حيث نجد ان معظم الأنشطة مثل : إجراء المقابلات ، التدريب الاشرافى ، تقييم الأداء يتم ممارستها من جانب كل من المديرين التنفيذيين و المديرين الاستشاريين في إدارة الموارد البشرية.
و النقطة الأساسية هي أن إدارة الموارد البشرية هي جزء من وظيفة كل مدير داخل المنظمة سواء كان في المستوى الاشرافى الأول أو في مستوى إدارة الوسطى أو حتى في الإدارة العليا فالجميع ملتزم بتحقيق أفضل النتائج من خلال جهود الآخرين و هم قوة العمل.
المصدر : شبكة المتحدين العرب
إدارة الموارد البشرية :-
مفهوم حديث :-
لها علاقة في إدارة الفرد من حيث الجهة التنفيذية وإدارة الموارد البشرية و أيضا إدارة تنفيذية تشارك في وضع الاستراتيجيات .
إدارة الموارد البشرية تعبر عن... (مشاركات: 5)
س/ ها الفزق بين تنوية المديزيي وتنوية العاهلين ؟
تنمية المديرين :
هو تعلم وتنمية مهارات المديرين و هٌدف إلى التعرف على الأساليبٌ الحديثٌة ف الإدارة
تنمية العاملين :
هو التدريبٌ وإكتساب... (مشاركات: 0)
أسباب تردد المديرين في تطبيق إدارة الأداء
- الرغبة في التحرر وعدم الالتزام بأسلوب محدد ونظام معتمد في كيفية التعامل مع المرؤوسين.
- الشعور بزيادة الأعباء التي يفرضها نظام إدارة الأداء... (مشاركات: 0)
قدم للمدريين معلومات موجزة ومعبرة تخص عملية القيادة الإدارية الناجحة يعرفهم إلى مكونات القيادة الإدارية، وأساليبها المتعددة التي تميز بعض المديرين عن الآخرين يوضح لهم نظريات القيادة الإدارية وخصائصها... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المرافق ووحدات المبني يهتم بإكساب المشاركين المعرفة اللازمة لادارة المرافق وفق النظم الحديثة واتباع اسس السلامة والصحة المهنية في ادارة المرافق وكذلك وفقاً للنظم الادارية والفنية المعمول في في هذا المجال
برنامج يتناول البيانات المالية والتقارير المالية والحاجة للتحليل المالى لها و إجراءات تنفيذ التحليل المالى للقوائم المالية و التحليل المالى لأغراض تقويم الأداء المالى والتنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و التحليل المالى بالنسب والمؤشرات المالية لأغراض التنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و تقييم الأداء والدراسات المالية و الدراسات المالية فى مرحلة المتابعة والرقابة
برنامج يتناول مفاهيم السحابة وأمن البيانات وأمن البنية التحتية والتطبيقات السحابية والمخاطر المتصلة بها والموضوعات القانونية والامتثال للهيئات التنظيمية.
اذا كنت تعمل في مجال الاستيراد، او مقبل على فتح مشروع استيراد سلع ومنتجات، فأنت الآن امام اهم برنامج تدريبي في هذا المجال، يؤهلك هذا البرنامج للتعرف على المراحل المختلفة لعملية الاستيراد في مختلف حلقاتها من الحصول على مصادر التوريد والتعاقد بشروط صحيحة، وكذلك تنفيذ القواعد والاجراءات الجمركية حتى نهاية المراحل بالاستلام الصحيح للبضائع المشتراه.
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية