الموضوع: كيف يفكر مدراء الشركات الكبرى حقيقةً؟
كيف يفكر مدراء الشركات الكبرى حقيقةً؟
كيف يفكر مدراء الشركات الكبرى حقيقةً؟
متى يتحركون وما الذي يفعلونه حقاً؟
يجيب هذا الكتاب
على هذه الأسئلة وغيرها. ويذكرنا الكتاب بأن لا نأخذ الأمور بشكل شخصي فهي مجرد عمل.
يصف الجزء الأول من كتاب "الفوز" فلسفة ويلش في القيادة. يقول ويلش "كافئ أصحاب الأداء الأعلى، وارع أصحاب الأداء المتوسط واطرد أصحاب الأداء المتدني. هل هذا قاس؟ يجيب ويلش بأنه ليس كذلك، على الناس أن يعرفوا أين يقفون.
يتحدث ويلش هنا كمدير، فالشركات تنظر للموظفين كمصادر دخل. باستثناء بعض الخصائص التي يعتقد أن بالإمكان التدرب عليها، فإن مهمة الشركة أن تختار وتحتفظ بالأشخاص الذين يستطيعون تقديم مساهمة حقيقية لأهدافها. لا يتطرق ويلش لما يحدث بعد ذلك، وذلك ليس مهمة المنظمة على أي حال. عوضاً عن ذلك فإنني أشجع الجميع على اعتبار التغذية الراجعة دليلاً للانتقال إلى مهنة أكثر إرضاءً.
يعتبر الجزء الثاني من الكتاب الجزء الأفضل، حيث يتعاطى مع إدارة الحياة المهنية الشخصية. إذ غالباً ما يعجز الأشخاص الذين يحققون نجاحات كبيرة عن تفسير ما يحدث. ولكن ليس ويلش. يقترح ويلش وضع مواصفات لاختيار الوظيفة والمنصب الذي يتقدم له الشخص، مثل هل ستساعدني هذه الوظيفة على التطور والتقدم؟ كما يناقش المؤلفان مدى تناسب شخصية وثقافة الفرد مع الوظيفة. فهذه العناصر هي في الغالب التي تقود الناس إلى مهن جديدة، وليس العمل بحد ذاته.
يطرح ويلش قناعته بأن السير في الاتجاه الوظيفي الخطأ يمكن أن يحجب فرص الوصول إلى مهنة مرضية للشخص. وفي هذا المجال لا يحاول ويلش أن يغرينا بمعسول الكلمات مثل "يمكنك أن تحقق كل ما تريد"، إنه يذكرنا بأن مجال العمل مجال صعب وقاس.
واستطراداً لهذه النقطة يطرح الكتاب سؤالاً عملياً هو: هل قبلت هذه الوظيفة لنفسك أم إرضاءً لأهداف شخص آخر؟ فأحياناً تكون مضطراً للخضوع للأسرة أو لاحتياجات أخرى، ولكن كن صريحاً ولا تتذمر.
بعدما أعلنت شركة آبل عن هاتفها آيفون 5 وبعدها أعلنت أمازون عن جهازها اللوحي Kindle Fire HD، اظهر الإعلانين كيف تختلف نماذج الشركات الربحية فيما يتعلق بالعتاد والأجهزة وكيف تختلف استراتيجياتها في... (مشاركات: 2)
تعلن احدى شركات المصباح القابضة (المقاولات) بمدينة جدة عن توفر أربعة وظائف شاغرة بالشروط التالية.
المسمى الوظيفي : إداري وميداني
الشروط المطلوبة:
1- الجدية
2. أن يكون المتقدم سعودي... (مشاركات: 1)
ذكر استطلاع رأى حديث أجرته "يوروكوم ورلد وايد" الشبكة العالمية المتخصصة في مجال العلاقات العامة، أن وسائل الإعلام الإلكترونية تعد حالياً الوسيلة الأكثر شعبية لدى المدراء التنفيذيين لاستقاء الأخبار... (مشاركات: 2)
(مشاركات: 65)
الأعمال التى قمت بها 1-حسابات المخازن ... (مشاركات: 1)
برنامج متخصص في ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية يغطي الموضوعات الهامة التي تهم العاملين في هذا المجال وكذلك الراغبين في العمل في مجال ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية مثل المفاهيم العامة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وأنواع ومجالات المخاطر بالمؤسسات الرياضية وخطة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر بالمشاريع الاستثمارية بالمؤسسات الرياضية والتأمين على الرياضيين بالمؤسسات الرياضية من المخاطر الرياضية وادارة المخاطر المالية بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر الانشائية والسلامة المهنية بالمؤسسات الرياضية وأليات ادارة وتنفيذ المخاطر المؤسسية بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية فى مشاريع معدة للمؤسسات الرياضية
ورشة تدريبية متخصصة تساعدك على فهم واستيعاب مفاهيم تخطيط الاحمال والتأهيل الرياضي، حيث يقدم للمشاركين تعريف متكاملا بمجال التأهيل الرياضي والاسلوب الاحترافي لتخطيط الاحمال التدريبية.
كورس تدريبي في ادارة المؤتمرات والحفلات يؤهل المشاركين فيه للالتحاق بالعمل في مجالات تنظيم المؤتمرات والحفلات
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج يتناول موضوعات الجوانب القانونية واللوائح الحاكمة للعمل فى المنشات الرياضية والمبادىء العامة ومراحل التخطيط والتصميم للمنشات الرياضية والمواصفات الفنية فى تصميم المنشات الرياضية وأسس ومعايير تصميم المنشات الرياضية المختلفة ( الملاعب المفتوحة – الصالات المغطاة ) وعمليات التشغيل الداخلية ورفع الكفاءة التشغيلية للمنشات الرياضية وإدارة المخاطر التشغيلية فى المنشات الرياضية والاجراءات الوقائية التشغيلية للحد من الازمات وعمليات الاخلاء فى المنشات الرياضية وأسس عمليات الصيانة الدورية والوقائية للمنشات الرياضية