الموضوع: أرجو مساعدتي لعمل استبيان عن التغيرات في الهياكل التنظيمية واثرها على اداء الموظفين
أرجو مساعدتي لعمل استبيان عن التغيرات في الهياكل التنظيمية واثرها على اداء الموظفين
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
حابه مساعدتكم لعمل استبيان لبحثي عن موضوع التغيرات في الهياكل التنظيمية واثرها على اداء الموظفين.
وهو بحث التخرج حقي من البكالوريوس
الهدف من البحث:
- معرفة مدى أهميةالهيكل التنظيمي على أداء المنظمة.
معرفة العوامل المؤثرة علىالهيكل التنظيمي.
- معرفة أسباب تغيير الهياكلالتنظيمية .
- الكشف عن مشاكل تغييرالهيكل التنظيمي على الموظفين.
وضع التوصيات والمقترحات
تساؤلات البحث:- هل التغيير في الهياكل التنظيمية يعيق عملية الاتصالات؟- هل يؤثر التغيير في الهياكل على اتخاذ القرارت؟- هل هناك تناسب بين الصلاحيات أوالسلطات مع المسئوليات؟- هل يسمح الهيكل التتنظيمي للإدارة بالإستجابه السريعه للتغيير فيالظروف المختلفة؟
- هل هناك تحديد واضح للصلاحيات والمسئوليات لدى افراد الإدارة ؟ماهي الضغوط التي تتعرض لها الإدارة لتلزمها تغيير الهيكل التنظيمي؟
ابغى مساعتكم واقتراحاتكم في عمل مقدمة الاستبيان والاسئلة
رد: أرجو مساعدتي لعمل استبيان عن التغيرات في الهياكل التنظيمية واثرها على اداء الموظفين
ممكن تساعديني انا عندي نفس موضوع بحثك و ماني عارفه لشي
إذا عندك دراسات أو الاستبيان للموضوع
بحث ممتاز يتكلم عن الدوافع وعلاقتها بالرضا الوظيفي ومفهوم ومكونات الدوافع وايضا العوامل المسببة للرضا الوظيفي, تقييم اداء الموظف واهميته واهدافه والارتباط بين الدوافع والاداء.
لتحميل البحث... (مشاركات: 1)
عندما تعمل استبياناً عن مشاكل العاملين تأكد من أنهم يشعرون :
1- بأن هدفك نبيل .
2- وأنك مهتم فعلاً بحل هذه المشاكل .
3- وأنك لن تستغل أراءهم للنيل منهم ، وتعتبرها شكوى غير مبررة ، وسيشعرون حينئذ... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/7005.imgcache
الثقافة التنظيمية
توفر الثقافة التنظيمية القوية للعاملين طريقة واضحة لفهم طريقة القيام بالأشياء كما أنها توفر الثبات للمنظمة .
والمنظمات... (مشاركات: 0)
ارجو مساعدتي بالحصول علي برنامج بالاكسيس لعمل خطابات وحفظ البيانات الافراد بالطريقة التاليه:
1- اضافة بيانات الفرد واجازاته وغياباته وتاخره
2- تجهيز خطاب باسمة لاي جهة بالاكسيس اليا وكتابته... (مشاركات: 9)
برنامج متخصص في المحاسبة الالكترونية للمصانع باستخدام الاكسل المحاسبى وكويك بوكس المكتبى QuickBooks Desktop وسيج 50 بيتش ترى Sage 50 Peachtree يشرح للمتدربين حساب التكاليف لكل امر انتاجى وتقييم وجرد المخزون الكترونياً وحساب الايرادات والمصروفات على مستوى الصنف وحساب الارباح الشهرية وإدارة حسابات الشركة والمصروفات النثرية والعمومية الخاصة وحسابات الموردين، الموظفين، البنوك، والحسابات العامة وتحويل كل المعاملات اليومية لنشاطك إلى قيود محاسبية وترحيل العمليات إلى الحسابات تلقائيا بدون أن يقوم المحاسب بتسجيل القيود مرة أخرى والتقارير التحليلية للمصروفات لكل بند والمقارنات شهريا او ربع سنويا او سنويا
احصل على اهم الكورسات الخاصة بتأهيلك لشغل الوظائف في مجال ادارة الجودة في العمليات الصناعية الانتاجية، وبحصولك على هذا البرنامج التدريبي المتميز ستكون مؤهلا تماما لفهم كيفية تحقيق متطلبات هندسة الانتاج الصناعي ومتطلبات نظام ادارة الجودة بالمنشآت الصناعية طبقا لبنود المواصفة الدولية الايزو 9001/2015.
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الاساسيه اللازمة لاستكشاف سيناريو ومشكلة معقدة كمدير ومستشار استراتيجي. ويركز التدريب علي المهارات المطلوبة لنشر ديناميكيات النظم و التفكير التصميمي بفعالية وتعظيم فوائدهما كنهج لحل المشاكل التي توفر فوائد تجاريه حقيقية في مختلف المجالات
معايير المحاسبة الدولية هي مجموعة من المبادئ والإجراءات المتفق عليها دوليًا والمتعلقة بالطريقة التي تعرض بها الشركات حساباتها، يطلب المستثمرون بيانات مالية معدة باستخدام معايير المحاسبية الدولية، تم تكوين لجنة معايير المحاسبة الدولية عام 1973 وتتكون من ممثلى الهيئات المحاسبية فى العالم. ويتولى إدارة لجنة معايير المحاسبة الدولية مجلس مكون من مندوبى ما يقرب من ثلاثة عشر دولة بالاضافة الى بعض المنظمات التى لديها إهتمامات فى إعداد التقارير المالية، وقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تعريف المشاركين بمفاهيم وأسس اعداد القوائم المالية وفقا لمعايير المحاسبة الدولية وتزويدهم بطرق واساليب إدارة الربحية في اعداد القوائم المالية بما يتوافق مع معايير المحاسبة الدولية.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
رد مع اقتباس