الموضوع: مدير استيراد وتصدير للعمل بشركة استيراد وتصدير بجدة
مدير استيراد وتصدير للعمل بشركة استيراد وتصدير بجدة
مطلوب هيكل تنظيمى ووصف وظيفى ان امكن لشركة استيراد وتصدير (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى) واكون شاكر جدا لخدمات المنتدى (مشاركات: 4)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أقدم لسيادتكم بطاقة وصف وظيفى مدير استيراد ومشتريات خارجية
بإذن الله يستفيد منه الجميع (مشاركات: 1)
Directeur / Import et Department manager, مدير دائرة استيراد وتصدير سلع
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بمتابعة عمليات وإجراءات استيراد وتصدير السلع وفقاً للسياسات والخطط... (مشاركات: 1)
مطلوب للعمل بشركة استيراد وتوزيع مواد غذائيه بليبيا
مصريين فى التخصصات الاتيه
محاسبين خبره 5سنوات
عمال شحن وتفريغ
حراس
جنايني
طباخ
مساعد طباخ (مشاركات: 0)
التدريب للعمل في مجتمع المعرفة ودوره في التنمية ... الطموح والتحديات
3 - 5 ربيع الآخر لعام 1427 هجرية 1 - 3 مايو 2006 ميلادي
قاعة الملك فيصل للمؤتمرات - الرياض (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في شرح نطاق سريان الضريبة على النشاط المهني غير التجاري وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة للعاملين في الانشطة المهنية الغير تجارية وتحديد التكاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات ونماذج وتطبيقات عملية خاصة للعاملين في هذا النشاط
برنامج يتناول فهم طبيعة وأهمية سلاسل التوريد المبردة ومكونات سلاسل الإمداد المبردة ومناولة وتوزيع المواد والأصناف المختلفة في سلاسل الامداد المبردة والموارد والمعدات المستخدمة في سلسلة الإمداد المبردة والإتجاهات الحديثة في ادارة سلسلة التوريد الباردة
كورس تدريبي متميز يهدف لمساعدة الافراد الراغبين في انشاء مشروعات التجارة الالكترونية والبيع من خلال الانترنت أو ما يسمى المتاجر الالكترونية، حيث يقدم للمتدربين الخبرات العملية والتطبيقية الهامة التي يحتاجونها للنجاح في هذا المشروع
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة
اقوى دورة تدريبية تهدف لمساعدة المشاركين فيها على اكتساب مهارات ادارة وتخطيط وقت العمل في المستشفيات من خلال تحليل وتقييم الوقت في المستشفى ووضع خطط عمل فعالة ومرنة ويساعدهم في تحسين مهارة التنظيم الشخصي وتخطيط المهام وتحسين عملية الاتصال والتنسيق بين الفريق الطبي ويكسبهم مهارة التعامل مع التحديات والضغوط اليومية بهدف تحسين الانتاجية وتقليل الاجهاد.