الموضوع: اقوى البرامج التدريبية لعام 2013 مقدمة من فالكون للتدريب والتطوير
اقوى البرامج التدريبية لعام 2013 مقدمة من فالكون للتدريب والتطوير
يتشرف فالكون للتدريب والتطوير عن تقديم دورات تدريبية متقدمة خلال
2013 فى مجال " تقنية المعلومات"
دبي – ماليزيا – كوالالمبور- باريس – فيينا – الدوحه – صلاله – مدريد – لندن
القاهرة – الاردن –... (مشاركات: 0)
السادة العملاء الكرام
يهيدكم فالكون للتدريب والتطوير أطيب تحياته ويتمنى لكم دوام التقدم والرقي
كل عام وأنتم بخير عام سعيد على الأمة الأسلامية بإذن الله
يمكنكم تحميل الخطة التدريبية لعام 2013... (مشاركات: 0)
دبي
05 - 09 February
تبسيط الإجراءات وتطوير أساليب العمل بإستخدام الكمبيوتر
1 (مشاركات: 0)
مهارات التعامل مع الزملاء وتقوية العلاقات
مهارات الاتصال وفن التعامل مع الجمهور
لغة الجسد
مهارات التعامل مع الؤساء والمرؤوسين (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على الالمام بطرق واستراتيجيات التدريس والتي تستخدم في التدريس للمجموعات الصغيرة والكبيرة، كما يقدم البرنامج تعريف بعملية التدريس (العملية التعليمية) ومفاهيمها واهدافها واطراف العملية التعليمية ومبادئ الممارسات التدريسية السبعة
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
تهتم هذه الجلسات بتأهيل الاباء والامهات والمربين تأهيلا علمياً على التربية الصحيحة للابناء. وذلك من خلال تقديم وعرض الطرق والمفاهيم العلمية والمواقف التربوية.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.