الموضوع: طريقة إعداد دورة تدريبية
طريقة إعداد دورة تدريبية
الفكرة السيد بسامجبلاوي مدير المعهد النقابي المركزي التابع للاتحاد العام لنقابات العمال أشار فيحديث معه إلى أن خطوات إعداد دورة تدريبية على سبيل المثال تبدأ مع كون الدورة فكرةتظهر ثم تستمر من خلال تحضير الوثائق الأساسية لها و الترتيبات المساعدة لانعقادهاكي تنتهي مع اختتام الدورة وتقويمها وإصدارالوثائق بنتائجها.
وفيما يخص إعدادمنظومة التدريب فهي تتضمن تحديد الأهداف التدريبية والأساليب المعتمدة ومكوناتالعملية التدريبية, وسواء كانت الدورة منبثقة عن الخطة العامة للوحدة الإدارية أوعن خطة القوى العاملة والتدريب والتأهيل وبرامجها... أو كانت تلبية لحالة طارئة... فإن الخطوات الأساسية التي يمكن القيام بها متشابهة إلى حد ما وتنطلق من ذات المنطقالعلمي من حيث الأهداف والأساليب الخاصة بمنظومة التدريب من حيث تحديد الاحتياجاتالتدريبية مثل احتياجات المؤسسة وفرق العمل والشخص العامل.
تحليلالاحتياجات إضافة إلى جمعالاحتياجات التدريبية وتحليلها بمعنى يتولى الفاعل الرئيسي مهام التنسيق بين إجماليالترتيبات المتعلقة بالعملية التدريبية .
والأمر الاخربرأي جبلاوي يقوم على تحليل الحاجات الجماعية الهادف إلى جمع المعلومات عن سيرالعمل والكفاءات المتوافرة حالياً في الأقسام و المديريات أو البنى المعنية عنمشروعاتها على المدى المتوسط, وعن حاجاتها عن الكفاءات والقدرات لانجاز أعمالها وعنالتنوع في الكفاءات المطلوبة .
ووجوب وجهةالنظر الأخرى هو أن يشارك فيه الأفراد بالاقسام أي البنى والسلطة التربوية المؤهلةلتحديد الأهداف والافضليات المتعلقة بالقسم والبنية ومنشط التدريب والمسؤول عنالافراد في المرحلة النهائية . التوازي معالحاجات الجماعية
أما تحليلالحاجات الفردية فيجب أن يحصل بالتوازي مع الحاجات الجماعية, وبطريقة يمكن أن يعبرفيها كل شخص عن مشروعه الشخصي أو المهني, وأن تحلل وتؤخذ بالحسبان في إطاراستراتيجية شاملة تسمح بتنفيذها من خلال مقابلة التقييم , وينجم عن تلك المقابلةاتفاق حول التوجهات الشخصية للفرد التي تخص تحسين كفاءاته والتحضير للترقياتواكتساب التأهيل الجديد أو ربما إعادة تغيير الاختصاص.
لماذاالمقابلة?
ويبقى الهدفبرأي جبلاوي من المقابلة الفردية وتحديد الاحتياجات الفردية هو استخلاص أفكار عنالعوامل النفسية والمادية المكونة لشخصية المرشح للتدريب, والمقدرة على تشخيصالحاجات واستنباطها والإحاطة الشاملة بالبيئة التي تحيط بالمرشح للتدريب وبثقافةالإدارة وتجربتها في قيادة أعمال هذا النوع من التدريب.لقد أصبح التدريب عملية معقدة تستدعي علما وممارسة ميدانية وليس أحدهما فقطكماأن الإعتماد على الخبرة الميدانية دون اللجوء الى العلم يخل بإحدى القواعد الأساسيةلتطورتلك الخبرة والعمل على نموها ، بل سيحد منها ويجعل من صاحبها مدربا ينقصهالكثير مهما كانتخبرته العلمية ، حيث أن التدريب الرياضي بصفة عامة وتدريب كرةالقدم بصفة خاصة يقصد به :
إعداد الاعب إعداد فسيولوجيا بتكيف أجهزتهالحيوية مع المجهود المبذول والأداء المطلوبخلال المباراة ، وكذا إعداده مهارياوخططيا بحمل مناسب سواء من حيث الشدة أو الحجم .)
الأخوة المختصين بالموارد البشرية
نرجو من المختصين بالموارد البشرية إثراء المنتدى بموضوع إعداد الخطة التدريبية للموظفين مبنية على أسس علمية ومهنية، علما بأنني حاولت جاهداً البحث عن هذا الموضوع عبر... (مشاركات: 21)
طريقة إعداد تقارير الأداء :
تعتبر طريقة إعداد تقارير الأداء من أكثر المهام التي تناط بإدارة الموارد البشرية بحيث إنها تجعل من عملية الأعداد لتلك التقارير إن تتسم بالعدالة والموضوعية... (مشاركات: 1)
أرجو المساعدة: أريد نموذج أو طريقة لحساب تكاليف وأرباح تقديم دورة تدريبية بطريقة التكلفة الكلية للدورة وكذلك كيفية حساب تكلفة المتدرب الواحد والتي من خلالها أحدد العدد الأدنى للملتحقين بالدورة لتغطية... (مشاركات: 6)
دورة تدريبية متخصصة للعاملين في مجال الرياضة وادارة الأندية الرياضية والمؤسسات والمنظمات التي تعمل في مجال الرياضة، حيث يتم تأهيل المشاركين للعمل في مجال الادارة الرياضية وتعلم المهارات الاساسية في هذا المجال، والتعرف على الجوانب الاستراتيجية والتشغيلية لإدارة منظومة رياضية بشكل احترافي
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
ورشة تدريبية متميزة تهدف الى مساعدتك على تعلم كتابة وإعداد بطاقات الوصف الوظيفي باحتراف، والتعرف على ماهية الوصف الوظيفي وكيفية تطوير أنظمة العمل المرتبطة بالوصف الوظيفي
اهم كورس تدريبي لكل المهتمين بمجال التصميم والديكور تتعلم من خلاله استخدام برنامج الأوتوكاد في انتاج رسومات وتصميمات في مجال الديكور يتضمن التدريب العملي على مشروعات تصميم حقيقية تكتسب من خلاله خبرات عملية احترافية
دورة تدريبية مهمة جدا للعاملين في مجال ادارة المستودعات والمخازن حيث تساعدك تلك الدورة على فهم الاساليب الحديثة في ادارة المخازن ويعرفك بالمهارات الحديثة في ادارة المخازن كذلك احدث الممارسات في مجال مراقبة المخزون.