الموضوع: كيف تكون قائد ناجح في عملك
كيف تكون قائد ناجح في عملك
لايولد الإنسان وبه صفة القيادة ولكن تأتي هذه الصفة بتعلم المهارات والتقنيات التي تؤهله لذلك فالقائد الناجح يهدف دائماً إلي التأثير في الآخرين بطريقة إيجابية والتأثر بهم مما يعطي في العمل قوة وإنتاج وذلك نظراً لما يتمتع به القائد من مهارات قيادية ناجحة تجعل من أفراد الفريق يداً واحدة تخطى نحو النجاح.
وإليك بعض النقاط التي يجب أن تتوفر في القائد الناجح :
- رعاية الفريق :
بمعني معرفة ما يهم كل فرد من أفراد الفريق مثل مصالحهم وأمالهم ومخاوفهم وغيرها من أمور على المستوى العملى والشخصى فالقائد الناجح هو من يمتلك رؤية واضحة تجاه الفريق ومشاركتهم أفكارهم وأمالهم.
- البقاء علي مقربة من الفريق :
بمعني مصافحتهم شخصياً و الإستفسار إذا كان يوجد هناك مشكلة ما مع أحد و التشجيع علي تقديم المزيد من الإقتراحات التي من الممكن أن تفيد في العمل ودائماً شجع فريقك بمقولة ( عمل جيد ) مما له أثر كبير علي العمل.
- الإجتماعات مع الفريق بإنتظام :
( يومياً أو إسبوعياً أو شهرياً ) وذلك إعتماداً علي طبيعة العمل ويفضل إبقاء هذه الإجتماعات قصيرة ومركزة علي توجيهات العمل.
- تدريب الفريق :
يجب أن يكون هناك تدريب لإعضاء الفريق بإستمرار على مدار السنة وينبغي علي الزملاء الأكثر خبرة أن يقوموا بهذا مع زيادة الإستمرار في الدورات التدريبة الحديثة التي تؤهل الفريق أن يكون أكثر خبرة وعلم بما هو جديد في مجالات العمل المختلفة.
- الإحتفال مع الفريق :
في الأعياد والمناسبات سواء كانت أعياد ميلاد أو أفراح أو مناسبة فكل ذلك يؤثر تاثيراً إيجابياً علي الفريق ويعطيهم إحساساً بالأمان وإزاله أي حواجز بين أعضاء الفريق وقائدهم.
- الصفات المميزة :
من طلاقة اللسان وحسن الأخلاق وقوة الشخصية من الصفات التي يجب أن يتحلي بها القائد الناجح وهي التي تحرك أعضاء الفريق إلي تحديد الهدف المرجو منهم علي المدي القصير أو البعيد.
- الثقافة والإبداع :
إن الثقافة الجيدة والإبداع والإبتكار من الأمور المهمة التي يتميز بها القائد الناجح والتي تجعله ينظر إلي القضايا ومشكلات الفريق من كل الزويا وبعمق أكبر مما يساعد على تخطيها بسهولة.
- الإبتعاد عن الأنا :
القائد الناجح هو من يقول عند النجاح نحن صنعنا هذا النجاح وليس من يقول أنا صنعت هذا وذاك فعندما يقول نحن هذا يعطي التقدير المثالي لجميع أعضاء الفريق
- الإلتزام بالعدالة :
وذلك مع جميع أفراد الفريق وليس تفضيل أحداً علي الآخر مما يولد العداوة بين أعضاء الفريق ويؤثر سلباً علي الهدف العام وأهداف العمل.
- تقبل النقد :
القائد الناجح هو من يتقبل النقد بصدر رحب ولو من عضو من أعضاء الفريق فالنقد يعتبر أداة مهمة للتعلم قبل كل شئ ومعرفة أداء القائد الناجح في العمل
- التقييم للفريق :
أن تقيم أداء الفريق علي الأقل مرة سنوياً هو ما يهم كل قائد ناجح لمعرفة نقاط القوة والضعف في أداء الفريق بحيث إذا كان يوجد عضو لديه بعض العيوب فيمكن تداركها بسرعة والعمل علي تقويته عن طريق الدورات التدريبة أو التشجيع أو التحفيز الدائم لجعله أقوي من ذي قبل
هذه بعض النقاط الهامة التى يجب أن تتوافر فيك كقائد ناجح وهناك المزيد من الصفات ستحصل عليها من خلال تجربتك الشخصية كقائد … فى إنتظار تعليقك ومقترحاتك وكيف إستطعت أن تكون قاد ناجح
الفهرس...........................................................4
المقدمة ..........................................................8
تعريف... (مشاركات: 23)
ولعل القائد الناجح يجب أن يركز على ما يلي :
1- التخطيط بالمشورة والمشاركة مع مرءوسيه.
2- الزمن هو استثمار المستقبل.
3- أهداف المؤسسة هي أهداف القائد الخاصة. (مشاركات: 0)
كيف تكون قائدا فعالا وناجحا وتحقق اهدافك ؟؟؟؟
عبد الرحمن تيشوري
شهادة عليا بالادارة العامة
إن العالم الذي نعيش فيه عالم متغير بشكل سريع وهو عالم متشابك في العلاقات والانفعالات وفي هذا العالم... (مشاركات: 22)
إليكم صفات الشخصية الناجحة بشكل مبسط فى غاية الروعة
التحميل من هنا
https://www.egyview.com/top7/download.php?id=2 (مشاركات: 0)
لتكون ناجحاً على الصعيد المهني فعليك اولاً أن تنجح في إدارة ذاتك ، وفي تعاملك مع نفسك ، فإن الله لا يغير ما بقوم حتى يغيروا ما بأنفسهم .. ثق بنفسك فعدم الثقة يؤدي إلى التكاسل.
قد تتساءل الآن: كيف... (مشاركات: 0)
أول برنامج تدريبي عربي يستهدف تدريبك على استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين العملية الإنتاجية مثل التخطيط والجدولة الذكية، ومراقبة وتحليل العمليات، والصيانة التنبؤية، والتحسين المستمر والتكيف، والروبوتات والأتمتة الذكية.
برنامج تدريبي مخصص للشخصيات الهامة الراغبة في إدارة وتأسيس الأندية والأكاديميات الرياضية حيث يتضمن فلسفة القانون والتشريع فى تأسيس الاكاديميات الرياضية والجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل الاكاديميات الرياضية المختلفة ولوائح العمل الداخلية الخاصة فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة الاقتصادية للاكاديمية الرياضية المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بالاكاديمية الرياضية المحترفة
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي المتقدم على وضع واستخدام مجموعة الاستراتيجيات الحديثة والمهارات والمعارف المعاصرة في مجال التفاوض الشرائي وممارسة الشراء
برنامج تدريبي متخصص وفريد يؤهلك لمعرفة أنواع الاحجار الكريمة وقياساتها وكيفية تقييم الاحجار الكريمة ومصادر الاحجار الكريمة ويعرفك بالطرق والأدوات المستخدمة في قياسها وتحديد قيمتها
اذا كنت تعمل في مجال الاستيراد، او مقبل على فتح مشروع استيراد سلع ومنتجات، فأنت الآن امام اهم برنامج تدريبي في هذا المجال، يؤهلك هذا البرنامج للتعرف على المراحل المختلفة لعملية الاستيراد في مختلف حلقاتها من الحصول على مصادر التوريد والتعاقد بشروط صحيحة، وكذلك تنفيذ القواعد والاجراءات الجمركية حتى نهاية المراحل بالاستلام الصحيح للبضائع المشتراه.