الإتجاهات المتقدمة لأنظمة المشتريات والمناقصات وإدارة عقودها المركز الدولي للتدريب والاستشارات
يعلن المركز الدولي للتدريب والاستشارات عن بدء تنظيم دورة الإتجاهات المتقدمة لأنظمة المشتريات والمناقصات وإدارة عقودها
ويدعوكم المركز للتسجيل في الدورة علي مدار عام 2013
للتسجيل والاستفسار يرجي الاتـــصـــــــــــال بـــ :
الاستاذ / محمد عادل التليفون / 00201220160372 البريد الالكتروني / [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
تنمية معارف المتدربين فيما يتعلق بالدور الحديث لإدارة المشتريات والمناقصات وأهميتها وأهدافها .
تنمية مهارات وخبرات المشاركين فيما يتعلق بأعمال وانشطة الشراء .
التعريف بالسمات الأساسية للعقود في مجال المناقصات من خلال الاحكام التي استحدثتها والضوابط التي أمكن بها القضاء على الثغرات التي أسفر عنها التطبيق العملي بما يكفل في النهاية ضمان سلامة التطبيق وايجاد التوازن بين التزامات المقاول والجهة الادارية .
تنمية مهارات المشاركين في التحضير والمباشرة والتنفيذ للمناقصات وإرسائها .
المحتوى العلمي:
مفهوم وظيفة الشراء :-
تعريف وظيفة الشراء وأهدافها .
مسئوليات وظيفة الشراء .
أهمية وظيفة الشراء .
الاتجاهات الفكرية الحديثة في إدارة الشراء :-
الاتجاه الاقتصادي .
اتجاه اتخاذ القرارات .
الاتجاه الواقعي او الوظيفي .
اتجاه النظم .
تنظيم وظيفة الشراء :-
التبعية والمستوى التنظيمي لوظيفة الشراء .
الحجم والشكل التنظيميان الخاصان بوظيفة الشراء .
سلطات وظيفة الشراء .
المركزية واللامركزية في وظيفة الشراء .
التنظيم الداخلي لوظيفة الشراء .
الافراد العاملين في جهاز الشراء صفاتهم واخلاقياتهم .
سياسات الشراء :-
سياسة الشراء المؤقت او حسب الحاجة .
سياسة الشراء مقدماً او للتخزين .
سياسة الشراء للاستخدام الفوري .
سياسة الشراء ام الصنع .
دورة الشراء :-
نشأة وإدارك الحاجة .
توصيف الحاجة .
تحديد الكمية .
اصدار طلب الشراء .
التحقق من توافر الاعتمادات .
اعتماد طلب الشراء .
دراسة السعر وتحديده .
فحص الطلب وتحليل السجلات .
اختيار الموردين واصدار امر التوريد .
طرق الشراء و أنواعها .
الخصائص الجوهرية لكل نوع من انواع الشراء .
اعداد المناقصات :-
المناقصة التي يتقدم المتناقص تشمل على امرين :-
تحديد الاسعار .
تحديد التحفظات او الاشتراطات الخاصة المنطوية على الخروج عن الشروط العامة الواردة بكراسة الشروط والمواصفات التي طرحت على اساسها المناقصة .
وضع الاسعار وكتابتها .
مرفقات المناقصات :-
تقدم المناقصة في مظروفين مظروف فني ومظروف مالي .
يحتوي المظروف الفني على التأمين الابتدائي وسابقة الاعمال.
يحتوي المظروف المالي على قوائم الاسعار وطريقة السداد .
مشاكل عملية :-
اثر الاخلال باجراءات المناقصة على اجراءات التعاقد وصحة انعقاد العقد .
التصرف حيال اثاره مقدم العطاء للاخطاء الكتابية التي يتضمنها .
المحظورات والمسببات التي تعرض المتناقص للاستبعاد .
سحب العروض والاثر المترتب على ذلك .
اشكالية مدى الاعتداد بتعديل اسعار المناقصات قبل الموعد المحدد .
الســــــــــــــــــــــادة عملاء المركز الدولي للتدريب والاستشارات
تحية طيبة بعد,,,
يهديكم المركز الدولي للتدريب والاستشارات ارقي تحياته ويدعوكم للتسجيل في احدي دوراته خلال عام 2013
دورة... (مشاركات: 2)
ادارة المشتريات والمخازن
المركز الدولي للتدريب والاستشارات هو مبادرة عالمية متطورة لرفع مستوي التدريب والاستشارات من خلال زيادة كفاءة المؤسسات العامة والخاصة والهيئات الحكومية وغير حكومية التي... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/14013.imgcache
يتشرف المركز الدولى للتدريب والأستشارات بدعوة سيادتكم لحضور الدورات التدريبة التي تعقد علي مدار عام 2013 في مختلف... (مشاركات: 0)
شهادة دبلوم ادارة مستشفيات هي أقوى شهادة في مجال ادارة المستشفيات ومراكز الرعاية الصحية، حيث يتم دراسة مفهوم الإدارة ومهام المدير الطبي ومرورا بتعريف المشاركين بعناصر إدارة المستشفيات، وخطوات إنشاء الهيكل التنظيمي للمستشفيات، وكذلك إدارة الأزمات والطوارئ وخطة الإخلاء وإدارة المشتريات والمخازن الطبية، وادارة وتخطيط الموارد البشرية لتنفيذ الخطة الاستراتيجية للمستشفى، وكذلك الادارة المالية، ثم يتم شرح ودراسة إدارة الجودة الطبية والجودة الشاملة في المستشفيات، وآليات تحسين الجودة ومعاييرها وغيرها ذلك الكثير من المحاور المطلوبة للعاملين في مجال ادارة المستشفيات.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين للعمل في مجال التدقيق والمراقبة المالية. من خلال تعريفهم بماهية وأهداف المراجعة والتدقيق. وتدريبهم على الاساليب الحديثة في التدقيق والمراجعة وتعريفهم بأنطمة الرقابة الداخلية ووظائفها ومعايير اختيار المدقق الخارجي واجراءات عملية المراجعة والتدقيق. بهدف تمكينهم من القيام بأعمال التدقيق والمراجعة بكفاءة عالية.
كورس يشرح آليات التصدير وفتح اسواق لدول الكوميسا ويتناول تحليل البيئة الداخلية لدى المصدر او المنتج وتحليل البيئة الخارجية وتأثيراتها على الاسواق الجديدة والمتغيرات الدولية وتنمية مهارات الاعمال وأخيرا التسويق الدولي واختيار أسواق التصدير