الموضوع: تحذير قوي للمدراء : (7)إشارات وعلامات الفشل " مواضيع في الإدارة"
تحذير قوي للمدراء : (7)إشارات وعلامات الفشل " مواضيع في الإدارة"
تحذير قوي للمدراء : (7)إشارات وعلامات الفشل " مواضيع في الإدارة"
عزيزي المدير ............... أحذر !!! .
عزيزي المدير ........ !!
في دنيا الأعمال والإدارة التي لا يمكن أن تعرف المثالية أبدا ، نجد كثيرا من المواقع يشغلها غير أهلها . لا احد يعرف كيف يصلون أو كيف يستمرون هناك ، ولولا أننا نرى ذلك بأعيننا لما نكاد نصدق .
عفواَ عزيزي المدير ........ !!
المدير الفاشل يشبه عربة معطلة تتقدم قافلة من العربات تصطف وراءها ومحركاتها تدور وتحرق الموارد والزمن والأعصاب دون نتيجة .
انه يجري نحو تلبية مطالبه الخاصة قبل اهتمامه بالاحتياجات الاحترافية لتابعيه ، وعندما تطلب منه تطوير العاملين تحت قيادته فإنه يقف عاجزا عن ذلك لأنه يفتقر إلى المعرفة والخصال الشخصية والمهارات الإدارية اللازمة لتنفيذ ذلك .
وفي كثيرا من الأحوال يفلح بعض المحظوظين في إخفاء ثغرات الضعف لديهم ويتمكنون من تمويه الفشل الذريع الذي يضرب أقسامهم وإداراتهم تحت كثير من المبررات الخارجية ويبقون هم فوق الشك والمساءلة ، هذا أنت أيها المدير الفاشل .
لذلك تأكد أولاً ... من انك على الطريق الصحيح الذي يقودك إلى تجنب الممارسات التالية الشائعة عند بعض المدراء العاجزين .
انتبه عزيزي المدير !!
إذا كان لديك بعض من هذه الممارسات ..... ؟ فبادر بالتصحيح والتعديل في اقرب وقت ممكن فلن تدوم طويلا بالمراوغة والتمويه .. لان الأعذار إذا قبلت منك مره ومرتين فلن تقبل منك بعد ذلك . انتبه !!
أولا : الإحالة والتبديل في المهمات بين أفراد الإدارة أو القسم لانجاز المطلوب بأي ثمن وذلك على حساب التوزيع السليم لأعباء العمل .
ثانيا : المدير الفاشل يقتصر تفسيره وإجابة على نعم أو لا بدلا من يوضح أفكاره التي تستند عليها قراراته .
ثالثا : يخلط المدير الفاشل بين الحياة الشخصية وحياة العمل .
رابعا : يستنزف الموارد وينصرف اهتمامه إلى إدارة الأزمات .
خامسا : المدراء الفاشلين يكونون بيئة لا تقبل الأخطاء .
سادسا : المدير الفاشل يجرح أو يوبخ الموظفين التابعين له على الملا .
سابعا : المدير الفاشل يتراجع عن مؤازرة تابعيه عندما يتعثرون .
ثامنا : المدير الفاشل يشجع ويقدر العضلات قبل الأدمغة .
تاسعا : المدير الفاشل يحاسب ويقدر بناءا على عقارب الساعة وليس على الأداء .
عاشرا : المدير الفاشل يتغير أسلوب تصرفه بحضور رؤسائه .
يوجد شرحا للنقاط العشرة لمن يرغب .............. .
والله الموفق ... وتقبلوا تحياتي .
تحذير قوي للمدراء (4)إرشاد موظفيك إلى أهدافهم " مواضيع في الإدارة"
عزيزي المدير ............... احذر !!!
عفواَ عزيزي المدير ............. يجب أن تتقن إرشاد موظفيك إلى أهدافهم .. !! ... (مشاركات: 1)
تحذير قوي للمدراء : (7)إشارات وعلامات الفشل " مواضيع في الإدارة"
عزيزي المدير ............... أحذر !!! .
عزيزي المدير ........ !!
في دنيا الأعمال والإدارة التي لا يمكن أن... (مشاركات: 0)
تحذير قوي للمدراء : (6) ضعاف الأداء " مواضيع في الإدارة "
عزيزي المدير ............... أحذر !!! .
عزيزي المدير ........ !!
إن تجاهلك الحديث مع الموظفين ذو الأداء الرديء ..... (مشاركات: 2)
تحذير قوي للمدراء : (5)بنـاء الـولاء " مواضيع في الإدارة"
عزيزي المدير ............... إحذر !!! .
عفواَ عزيزي المدير ........ !!
إن شكواك من فقدان موظفيك .. ونسبة دوران... (مشاركات: 0)
تحذير قوي للمدراء (4) ( إرشاد موظفيك إلى أهدافهم " مواضيع في الإدارة" )
عزيزي المدير ............... احذر !!!
عفواَ عزيزي المدير ............. يجب أن تتقن إرشاد موظفيك إلى... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية متخصصة تهدف لتأهيل الافراد الراغبين في العمل في مجال التقييم العقاري، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي المعرفة النظرية والتطبيقية اللازمة وفقاً للمعايير الدولية في هذا المجال.
كورس تدريبي متطور في التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن والخرائط الاستراتيجية، وهي نظام قياس أداء يهدف إلى تمكين المؤسسة من تقييم الأداء على نحو متكامل
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.
دبلوم تدريبي يؤهلك لفهم ماهية التدريب الإلكتروني وأهميته، وأنواعه حيث تتعلم في هذا البرنامج التدريبي المتميز كيفية إعداد المادة التدريبية الإلكترونية باستخدام برنامجي word و power point ويساعدك على الإلمام بمهارات العرض والتقديم الإلكترونية وكيفية توظيف الألعاب الإلكترونية والأنشطة في عملية التدريب، كما يقدم لك نبذة عن نظام الفصول الافتراضية وأشهر المنصات المتاحة للتدريب الإلكتروني وكيفية إدارة الفصول الافتراضية باستخدام تطبيق Zoom واستخدام تطبيقات جوجل المجانية في مجال التدريب والتدريب من خلال مواقع التواصل الاجتماعي ومهارات التدريب باستخدام الفيديوهات المسجلة واساسيات عملية المونتاج وتوظيف الاختبارات الإلكترونية في عملية التدريب، وتقييم التدريب الإلكتروني وأنواع المدربين والمتدربين الكترونيًا ثم يختتم البرنامج بعدد من ورش العمل وتقييم المشروعات التي قدمها المتدربون.
برنامج تدريبي يتناول التشريعات المنظمة للاندية الرياضية والمتعلقة بطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والتطوير والاصلاح الادارى بشركات أندية كرة القدم المحترفة والطبيعة القانونية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ولوائح تراخيص الاندية فى اندية كرة القدم المحترفة والادارة الاقتصادية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى شركات أندية كرة القدم المحترفة وادارة الازمات والمخاطر بشركات أندية كرة القدم المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بشركات أندية كرة القدم المحترفة ومهارات القيادة والحوكمة بشركات أندية كرة القدم المحترفة .