تتشرف أسرة الاستشاريون لتنمية الموارد البشرية (هاردك) رواد التدريب والتنمية فى مصر والمنطقة العربية بالدعوة لترشيح ما ترونه سيادتكم من جهتكم الموقرة للمشاركة فى أعمال :-
ملتقى القيادات الرابع من سلسلة الادارة المتفوقة
تحت عنوان
"نظم الادارة المفتوحة وطرق تطبيقها فى المنظمات العربية"
اولاً :- مكان الانعقاد:فندق بيـراميـزا شرم الشيخ في الفتـرة من 12-15 ديسمبر 2009
ثانياً :- محاور او موضوعات الملتقى :
- الموجات العلمية والتطبيقية لتطور الفكر الاداري . - تطور الفكر الاداري خلال عصر المعرفة . - مفهوم وأبعاد منهج الادارة المفتوحة . - ممارسات وتوقعات العاملين فى منظمات الادارة المفتوحة . - أدوار العاملين فى منهج الادارة المفتوحة . - مدى إمكانية تطبيق منهج الادارة المفتوحة فى المنظمات العربية . - عرض التجارب والاصلاح الاداري عالميا . - التجربة المصرية فى الاصلاح الاداري . - نموذج تطبيقي للادارة المفتوحة فى المنظمات المصرية والعربية .
ثالثاً :- المدعون للمشاركة :-
- القيادات وشاغلى وظائف الإدارة العليا فى المنظمات المختلفة أو الذين يتم إعدادهم لشغل هذه الوظائف فى شتى المجالات فى مصر والمنطقة العربية .
رابعاً :- يتضمن رسم المشاركة ما يلى :
- حضور جلسات الملتقى . - الاقامة الكاملة أربعة أيام 3 ليله فى غرف مستقلة تطل مباشرة على الشاطىء الفيروزي (إفطار – غداء – عشاء بوفيه مفتوح) بالمطاعم المختلفة بالفندق مع الاستمتاع بالوجبات الخفيفة والمرطبات وجميع المشروبات والمياه الطبيعية والحفلات الترفيهية (all inclusive) . - الوجبات تبدأ بحفل عشاء استقبال يوم الوصول وتنتهى بغداء يوم العودة . - الحقيبة العلمية للملتقى . - شهادة حضور الملتقى .
خامساً رسم الاشتراك فى الملتقى :
- 1300دولار للمشارك الواحد - وفى حالة أشتراك الجهة بأكثر من مشارك يمنح المشارك الثانى حتى الخامس خصم 5% والمشارك السادس فأكثر خصم 10% . - كما يمكن الحجز لأي مرافق للمشاركين بالفندق في حالة رغبة المشارك في ذلك.
سادساً :- توقيت بدأ الملتقى
- يتم التسكين بالفندق إعتباراً من الساعة الثانية عشرة ظهر يوم السبت 12 ديسمبر 2009 . - يتم تنظيم حفل إستقبال وعشاء بالفندق الساعة الثامنة مساء يوم السبت 12 ديسمبر 2009 . - تبدأ فعاليات الملتقى بالجلسة الافتتاحية الساعة التاسعة صباح يوم الاحد 13 ديسمبر 2009 . - وسوف نوافيكم بجدول أعمال الملتقى قبل الانعقاد بأسبوعين على الاقل .
سابعا:- طريقة السدادقبل الإنعقاد بأسبوعين على الأقل وذلك بإحدى الطريقتين:
1- تحويل بنكي موجه كما يلي : الإستشاريون لتنمية الموارد البشرية حساب رقم 3250003856 البنك التجاري الدولي – فرع تريومف مصر الجديدة - جمهورية مصر العربية (SWIFT CODE :CIBEEGCXØ32). 2- أو تحويل من خلال الشركات المتخصصة في تحويل الأموال التي لها فروع بالقاهرة وذلك بإسم الأستاذ الدكتور/ رضا السيد وإفادتنا برقم التحويل. مع عدم تحميلنا أي مصاريف تحويل وضرورة إرسال صورة من إشعار التحويل على فاكس مسبقا
والله الموفق ,,,
مع تحيات
الاستاذ الدكتور / رضـــا الســيد
رئيس مجموعة الاستشاريون
وخبير تنمية الموارد البشرية الدولي
17 ش أحمد فهيم بيومي – تريومف- مصر الجديدة - القاهرة فاكس: 22903825 موبايل:0123233426 تليفون: 24156264 البريد إليكتروني : (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى) الموقع الالكتروني : [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
هل بناء الهيكل الوظيفي وتصميمه يمر عبر سلسلة من الخطوات ؟
1/ تحديد هدف المنظمة .
2/ وضع الخطط .
3/ تقسيم العمل .
4/ بناء الهيكل التنظيمي . (مشاركات: 7)
ملتقى القيادات في وضع السياسات التدريبية وإعداد خطط التدريب
بإعتماد كلاً من
المجلس الأمريكي لإعتماد الشهادات المهنية ACAC
الإتحاد العالمي للتدريب والإستشارات (مشاركات: 1)
ملتقى القيادات في وضع السياسات التدريبية وإعداد خطط التدريب
بإعتماد كلاً من
المجلس الأمريكي لإعتماد الشهادات المهنية ACAC
الإتحاد العالمي للتدريب والإستشارات
الأهـــــداف :
اكساب... (مشاركات: 7)
ضمن فعاليات مركز تارجت للتدريب والاستشارات يسرنا ابلاغكم عن طرح
ملتقى القيادات العامة و دورها في إدارة الأزمات
الذي سينعقد في ( دبي - ماليزيا - القاهرة )
بتاريخ 7-11/11/2010
يسعدنا مشاركتكم
... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية متميزة في ادارة المشتريات والعقود اللوجستية، تساعدك على تحقيق التكامل والتنسيق الدقيق بين وظائف الشراء والتخزين والتعبئة والتغليف وخدمة العملاء وجدولة الطلبات
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة
برنامج يتناول موضوعات الجوانب القانونية واللوائح الحاكمة للعمل فى المنشات الرياضية والمبادىء العامة ومراحل التخطيط والتصميم للمنشات الرياضية والمواصفات الفنية فى تصميم المنشات الرياضية وأسس ومعايير تصميم المنشات الرياضية المختلفة ( الملاعب المفتوحة – الصالات المغطاة ) وعمليات التشغيل الداخلية ورفع الكفاءة التشغيلية للمنشات الرياضية وإدارة المخاطر التشغيلية فى المنشات الرياضية والاجراءات الوقائية التشغيلية للحد من الازمات وعمليات الاخلاء فى المنشات الرياضية وأسس عمليات الصيانة الدورية والوقائية للمنشات الرياضية
برنامج يتناول موضوعات مفهوم العملية والنظام ومبادىء نظم الإدارة ومبادىء السلامة والصحة المهنية ودورة PDCA ونموذج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ومنهج العملية وتطبيق الأيزو 45001 ومتطلبات مواصفة الآيزو 45001:2018و مبادئ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وإجراء برنامج المراجعة وتطبيق عملي لمراحل تنفيذ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية