الموضوع: ورشة عمل تنمية المهارات القانونية والاستشارية: كتابة وتحليل النص القانوني وأصول التفسير اسطنبول – تركيا من 26 – 30 مايو 2013
ورشة عمل تنمية المهارات القانونية والاستشارية: كتابة وتحليل النص القانوني وأصول التفسير اسطنبول – تركيا من 26 – 30 مايو 2013
الدار العربية للتنمية الإدارية
(البرنامج التدريبى)
مراجعة وتحليل الموازنات فى الدوائر والأجهزة الحكومية
بإعتماد : المعهد الأوروبى لمدراء الأعمال
European Institute for Business Managers... (مشاركات: 0)
الدار العربية للتنمية الإدارية
ورشة عمل
(تنمية المهارات القانونية والاستشارية)
كتابة وتحليل النص القانوني وأصول التفسير
بإعتماد: المعهد الأوروبى لمدراء الأعمال EIBM
European Institute for... (مشاركات: 0)
ورشة عمل "كتابة المشورة والفتوى القانونية وأصول تحليل النص القانونى"
مكان الانعقاد: اسطنبول، تركيا
ميعاد الانعقاد: 22-26 ابريل 2012
الهدف من المشاركة
تعريف المشاركين بقواعد الكتابة... (مشاركات: 0)
تدعوكم الدار العربية للتنمية الإدارية
AHAD
بإعتماد: معهد المدراء المحترفين IPM
Institute of Professional Managers
لحضور (ورشة عمل)
تنمية المهارات القانونية والاستشارية
كتابة وتحليل النص... (مشاركات: 0)
ينظم المركز الدولي للتدريب و الإستشارات دورة قانونية في اسطنبول - تركيا
في 13 يونيو 2010 و بعرض خاص حسب التفاصيل التالية
(أصول التفسير القانونى وكتابة المذكرات القانونية )
... (مشاركات: 0)
ورش عمل في الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.
ستتعلم في دبلوم اعداد المدرب الشخصي كافة المهارات الإدارية والفنية التي يحتاجها المدرب الشخصي المحترف، مثل مفاهيم التدريب الرياضي، وتخطيط الأحمال، والتحليل الحركي، بالإضافة إلى تغطية كافة المواضيع الخاصة بالتغذية التي يجب على المدرب الشخصي المحترف معرفتها، وأيضًا مواضيع الجانب النفسي التي يجب على المدرب الشخصي المعتمد الإلمام بها، كالإعداد النفسي للرياضيين وكيفية التعامل مع اصابات الملاعب.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .