الموضوع: المدير يفكر فى كيفية إتمام المهام .. والقائد يهتم بمن يقومون عليها
المدير يفكر فى كيفية إتمام المهام .. والقائد يهتم بمن يقومون عليها
"المدير والقائد" هناك فرق كبير جدا بينهما، هذا ما يوضحه الدكتور إيهاب فكرى الخبير فى علم الإدارة، حيث يقول ليس الفرق كبيرا فقط، بل أنه مهم جدا، وهو الذى يسيطر على إدارة الأشخاص والمكان، لأن هناك من هو على موقع القيادة ولكنه يقوم بمهام المدير أو العكس، فهناك من المديرين من يعمل بعمل القائد مع إهمال دوره كمدير، أو العكس، وفى الحالتين غالبا ما تكون هناك نتائج سيئة وسلبية نتيجة هذا الخلط بين الأدوار.
ويؤكد فكرى على أن المدير يقود المهام عن طريق غيره من الناس، والقائد من يقود الناس لإنجاز المهام، فالمدير هو الذى يفكر فى المهام وكيفية إتمامها عن طريق كافة الموارد المتاحة له بما فيها البشر، بينما القائد لا يهتم بتفاصيل المهام بقدر ما يهتم باختيار من يقومون عليها.
وهنا يشير فكرى إلى أن المدير يفكر فى "كيف تكون إدارة الأمور ؟"، بينما القائد يفكر فى "من يقوم بتلك الأمور ؟".
إن المدير هو حلقة الوصل بين الإدارة والموظفين، وبالعكس، بين الموظفين والإدارة، وحلقة الوصل هذه يجب أن تمتاز بالدقة الحكمة، وأيضا دقة الفهم والاستيعاب، لكى لا يحدث أى سوء فهم لدى أى طرف من الأطراف فيتأثر العمل والقائمين عليه بشكل سلبى، كما أن حكمة التواصل فى نقل رؤية الإدارة العليا وأيضا متطلبات الموظفين واحتياجاتهم بما يصلح معه العمل ويعنيهم على أدائه.
يستخدم الكثير من الناس مصطلحي 'المدير' و'القائد' بشكل مترادف ظناً منهم أنهما يعنيان الشيء عينه، ويعتقد آخرون أن الفرق بينهما هو أن القادة هم أشخاص لهم جاذبية أو سحر خاص وأنهم قد ولدوا ليكونوا قادة،... (مشاركات: 8)
هل كل مدير قائد (الفرق بين المدير والقائد):
هل المدير الإداري هو القائد الإداري؟ وهنا لابد من توضيح الإيجابة بالتعرض لأهم المعايير التي تميز المدير الناجح من القائد وذلك في ضوء النتائج التي كشف... (مشاركات: 19)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
تعرف على الفرق بين المدير والقائد وما هي أنماط القيادة المختلفة ... من خلال هذا العرض التقديمي المتميز
وتقبلوا خالص تحياتي (مشاركات: 1)
المعايير التي يعتمد عليها في تحليل المهام:
أ. وصف الوظائف:''إن إعداد وصف للوظيفة يتطلب تحليلا كاملا لطبيعة كل واجب من واجباتها, و هذا يفترض إعداد وثيقة مكتوبة تتضمن وصفا دقيقا لكل من واجبات و... (مشاركات: 0)
المدير والقائد
هل من فرق؟
هل كل مدير قائد ؟
ومن هو القائد الاستراتيجي؟ (مشاركات: 9)
هذا البرنامج يؤهل المتدربين المشاركين على استخدام برنامج الاكسل في المحاسبة وكذلك برنامج بيتش تري في المحاسبة من خلال تدريب على شاشات البرامج وتطبيق حالات عملية على البرنامجين
برنامج تدريبي مكثف وموجه خصيصا لشاغلي مناصب الادارة العليا في الشركات والمؤسسات، حيث يقدم لهم المساعدة في فهم مبادئ ادارة المخاطر وتطبيقها في اعمالهم ومشروعاتهم كما أنه يمكنّهم من فهم طبيعة المخاطر وكيفية اعداد خطة لمعالجتها.
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.