الموضوع: برنامج إدارة المشاريع الاحترافية - استانبول - تركيا 24-28 اغسطس 2013
برنامج إدارة المشاريع الاحترافية - استانبول - تركيا 24-28 اغسطس 2013
محتوى البرنامج |
مفهوم ادارة المشاريع :
- فرق العمل وتكوينها (Team Building).
- التخطيط الاستراتيجي (Strategic planning): مفهومه وآثاره على المنظمات. |
تأسيس المشروع:
- دراسة الجدوى (Feasibility Study).
- استكشاف البيئة والفرص المتاحة (Prospecting Opportunities).
- كتابة العروض وتقديم العطاءات (Proposals & Bids).
- تقييم العروض وترسية المشروع (Proposals Evaluation).
- تأسيس المشروع (Project Initiation). |
تخطيط المشروع:
- التخطيط العام للمشروع (Project Planning).
- التخطيط للنطاق (Scope Planning).
- التخطيط الزمني (Time Planning).
- التخطيط المالي (Cost Planning).
- التخطيط للجودة (Quality Planning).
- التخطيط للموارد البشرية (Human Resource Planning).
- التخطيط للاتصالات (Communications Planning).
- التخطيط للمخاطر (Risk Planning).
- التخطيط للتوريدات (Procurements Planning). |
تنفيذ المشروع:
- تكوين فريق العمل وتطويره (Acquiring & Developing Project Team).
- تطبيق الخطة العامة (Implementing Project Management Plan).
- تحليل وتطوير سير العمل (Process Analysis and Development).
- حل وتدارك المشاكل (Problem Solving).
- التأكد من تحقق الجودة (Quality Assurance). |
مراقبة المشروع وضبطه:
- مراقبة العمل في المشروع (Monitoring Project Work).
- تقارير الأداء (Performance Reports).
- دراسة التغيرات في المشروع وضبط التغييرات (Change Control).
- الإجراءات التصحيحية والوقائية (Corrective & Preventive Actions).
- التعديل على خطط المشروع (Updating Project Plans).
- إدارة العاملين وتقييمهم (Managing Project Team).
- متابعة أصحاب المصلحة والتأثير ومتطلباتهم (Stakeholders Requirements). |
إغلاق المشروع:
- التحقق من اكتمال المتطلبات (Acceptance Criteria).
- إجراءات الإغلاق (Closure procedures).
- الدروس المستفادة (Lessons Learned).
- التقرير النهائي (Final Report).
|
ملاحظات :
1. يمكن عقد البرامج التدريبة في اي من ماليزيا , الاردن او تركيا
2. اسعار خاصة للمجموعات و عقود التدريب
3. خدمات متنوعة للمشاركين
4. بالامكان تعديل تاريخ تنفيذ البرنامج بما يتناسب مع المشاركين
5. مدة البرنامج 5 ايام تدريبية
6. سعر البرنامج 1950 دولار لكل متدرب
7. السعر يشمل رسوم التدريب + الحقيبة التدريبية + المادة العلمية
8. مدة التدريب 20 ساعة – (4 ساعات يوميا مع بريك خفيف)
رد: برنامج إدارة المشاريع الاحترافية - استانبول - تركيا 24-28 اغسطس 2013
يمكن عقد البرامج التدريبة في اي من ماليزيا , الاردن او تركيا
2. اسعار خاصة للمجموعات و عقود التدريب
3. خدمات متنوعة للمشاركين
4. بالامكان تعديل تاريخ تنفيذ البرنامج بما يتناسب مع المشاركين
5. مدة البرنامج 5 ايام تدريبية
6. سعر البرنامج 1950 دولار لكل متدرب
7. السعر يشمل رسوم التدريب + الحقيبة التدريبية + المادة العلمية
8. مدة التدريب 20 ساعة – (4 ساعات يوميا مع بريك خفيف)
إدارة المشاريع الاحترافية
Project Management
والتأهيل الدارس لامتحانات PMP
بخصم 50% وذلك فقط
فى تاريخ 26 مايو 2012
مقدمة:
المشاريع عصب الحياة العلمية والشخصية, ولكى نتميز ونرتقى فى أماكن... (مشاركات: 0)
لبرنامج التدريبي إدارة المشاريع الاحترافية PMP الرياض من 21 الى 26 يناير 2012 وتتناول الموضوعات التالية:
- تعريف عن المعهد العالي لادارة المشاريع والدليل المعرفي لادارة المشاريع.
- مقدمة ادارة... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي مكثف يزودك بكافة المعلومات الضرورية عن فيروس كورونا المستجد كوفيد-١٩، وكيف يمكن ان يؤثر تفشي هذا الفيروس على اماكن العمل، وما هي الخطوات الواجب اتخاذها للحد من مخاطر تعرض العمال لهذا الفيروس، وكيفية تصنيف تعرض العمال للكوارث الصحية المرتبط بالمتلازمة التنفسية الحادة الشديدة، وتصنيف الوظائف تبعا لدرجة خطورة انتشار العدوى فيها، وفي النهاية يساعدك هذا البرنامج التدريبي المكثف على تصميم برنامج الوقاية من الكوارث الصحية في اماكن العمل
برنامج تدريبي متخصص يتناول الاعداد للتعاقد للبيع وما هي المناقصة وما هي الممارسة واجراءات المناقصات والممارسات ومستنداتها وصرف المظاريف وتلقي العطاءات وفتح العطاءات وفحصها والبت فيها وكيفية وضع وتنفيذ مناقصة وممارسة غاية في الإحكام ويتضمن ورش عمل وتطبيقات عملية.
هذا البرنامج موجه للحاصلين على دبلومة تصميم المجوهرات - المستوى الأول، حيث تم تصميم هذا البرنامج والذي يعد دبلومة تدريبية متقدمة في مجال تصميم الحُلي والمجوهرات تتناول موضوعات متخصصة في مجال تصميم المجوهرات واساليب التصميم والرسم ثلاثي الابعاد للمجوهرات وكيفية ابداع البراند الشخصي لمصمم المجوهرات وكيفية إخراج وتلوين التصميم للمسابقات والعملاء
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
في هذا البرنامج التدريبي يتم تأهيل المشاركين على فهم ماهية البصمة الكربونية و التعرف على مصادر انبعاثات الكربون و استخدام أساليب وأدوات مختلفة لحساب انبعاثات الكربون و الإبلاغ عن البصمات الكربونية بما يتوافق مع المعايير واللوائح الدولية و تحليل وتفسير بيانات البصمة الكربونية للمساهمة في صنع القرار