الموضوع: برنامج إدارة المشاريع الاحترافية - استانبول - تركيا 24-28 اغسطس 2013
برنامج إدارة المشاريع الاحترافية - استانبول - تركيا 24-28 اغسطس 2013
محتوى البرنامج |
مفهوم ادارة المشاريع :
- فرق العمل وتكوينها (Team Building).
- التخطيط الاستراتيجي (Strategic planning): مفهومه وآثاره على المنظمات. |
تأسيس المشروع:
- دراسة الجدوى (Feasibility Study).
- استكشاف البيئة والفرص المتاحة (Prospecting Opportunities).
- كتابة العروض وتقديم العطاءات (Proposals & Bids).
- تقييم العروض وترسية المشروع (Proposals Evaluation).
- تأسيس المشروع (Project Initiation). |
تخطيط المشروع:
- التخطيط العام للمشروع (Project Planning).
- التخطيط للنطاق (Scope Planning).
- التخطيط الزمني (Time Planning).
- التخطيط المالي (Cost Planning).
- التخطيط للجودة (Quality Planning).
- التخطيط للموارد البشرية (Human Resource Planning).
- التخطيط للاتصالات (Communications Planning).
- التخطيط للمخاطر (Risk Planning).
- التخطيط للتوريدات (Procurements Planning). |
تنفيذ المشروع:
- تكوين فريق العمل وتطويره (Acquiring & Developing Project Team).
- تطبيق الخطة العامة (Implementing Project Management Plan).
- تحليل وتطوير سير العمل (Process Analysis and Development).
- حل وتدارك المشاكل (Problem Solving).
- التأكد من تحقق الجودة (Quality Assurance). |
مراقبة المشروع وضبطه:
- مراقبة العمل في المشروع (Monitoring Project Work).
- تقارير الأداء (Performance Reports).
- دراسة التغيرات في المشروع وضبط التغييرات (Change Control).
- الإجراءات التصحيحية والوقائية (Corrective & Preventive Actions).
- التعديل على خطط المشروع (Updating Project Plans).
- إدارة العاملين وتقييمهم (Managing Project Team).
- متابعة أصحاب المصلحة والتأثير ومتطلباتهم (Stakeholders Requirements). |
إغلاق المشروع:
- التحقق من اكتمال المتطلبات (Acceptance Criteria).
- إجراءات الإغلاق (Closure procedures).
- الدروس المستفادة (Lessons Learned).
- التقرير النهائي (Final Report).
|
ملاحظات :
1. يمكن عقد البرامج التدريبة في اي من ماليزيا , الاردن او تركيا
2. اسعار خاصة للمجموعات و عقود التدريب
3. خدمات متنوعة للمشاركين
4. بالامكان تعديل تاريخ تنفيذ البرنامج بما يتناسب مع المشاركين
5. مدة البرنامج 5 ايام تدريبية
6. سعر البرنامج 1950 دولار لكل متدرب
7. السعر يشمل رسوم التدريب + الحقيبة التدريبية + المادة العلمية
8. مدة التدريب 20 ساعة – (4 ساعات يوميا مع بريك خفيف)
رد: برنامج إدارة المشاريع الاحترافية - استانبول - تركيا 24-28 اغسطس 2013
يمكن عقد البرامج التدريبة في اي من ماليزيا , الاردن او تركيا
2. اسعار خاصة للمجموعات و عقود التدريب
3. خدمات متنوعة للمشاركين
4. بالامكان تعديل تاريخ تنفيذ البرنامج بما يتناسب مع المشاركين
5. مدة البرنامج 5 ايام تدريبية
6. سعر البرنامج 1950 دولار لكل متدرب
7. السعر يشمل رسوم التدريب + الحقيبة التدريبية + المادة العلمية
8. مدة التدريب 20 ساعة – (4 ساعات يوميا مع بريك خفيف)
إدارة المشاريع الاحترافية
Project Management
والتأهيل الدارس لامتحانات PMP
بخصم 50% وذلك فقط
فى تاريخ 26 مايو 2012
مقدمة:
المشاريع عصب الحياة العلمية والشخصية, ولكى نتميز ونرتقى فى أماكن... (مشاركات: 0)
لبرنامج التدريبي إدارة المشاريع الاحترافية PMP الرياض من 21 الى 26 يناير 2012 وتتناول الموضوعات التالية:
- تعريف عن المعهد العالي لادارة المشاريع والدليل المعرفي لادارة المشاريع.
- مقدمة ادارة... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح استراتيجية تعهيد الموارد البشرية HR Outsourcing وما العوائد التي تحققها للشركات من تطبيق تعهيد الموارد البشرية و كيفية تطبيق التعهيد في وظائف الموارد البشرية ونشرح صياغة عقود تعهيد الموارد البشرية و استراتيجيات تحسين وتعظيم الفائدة من التعهيد و قياس الأداء والتحسين المستمر في خدمات التعهيد.
شهادة تدريبية متخصصة تهدف لتأهيل المشاركين على تطبيق الضوابط في العمليات المحاسبية، والتعرف على ادوار ووظائف قسم المحاسبة، كذلك تصميم الدورات المهنية للأعمال المؤسسية لتحقيق ضوابط افضل، وتطبيق تقسيم المهام والضوابط الداخلية في قسم المحاسبة والعمليات المتعلقة بها، بالاضافة الى تدريب المشاركين على تقليل احتمالية التعرض للاحتيال في المؤسسة والامتثال لمتطلبات اعداد التقارير الخارجية للسلطات الحكومية وشبه الحكومية.
أقوى برنامج تدريبي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة في ادارة وتنظيم المستشفيات والمنشآت الصحية، وتطبيق مبادئ الجودة الشاملة في المجال الصحي.
ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشاركين ليكونوا قادرين على تصميم الجدارات الوظيفية المطلوبة للوظائف بالمؤسسة كوظائف الحسابات أو المستشفيات أو خدمات العملاء أو الوظائف الأخرى داخل المؤسسة مما يساعد على جذب أفضل الكفاءات للمؤسسة ورفع كفائتهم والحفاظ عليهم
برنامج تدريبي لشرح مفاهيم Six Sigma وأهميتها في تحسين الأداء المؤسسي والتعرف على مستويات الأحزمة وأدوار كل منها في مشاريع التحسين واستيعاب خطوات منهجية DMAIC ودور الحزام الأصفر فيها واستخدام الأدوات الأساسية للجودة ودعم ثقافة التحسين المستمر داخل المؤسسة