الموضوع: برنامج إدارة المشاريع الاحترافية - استانبول - تركيا 24-28 اغسطس 2013
برنامج إدارة المشاريع الاحترافية - استانبول - تركيا 24-28 اغسطس 2013
محتوى البرنامج |
مفهوم ادارة المشاريع :
- فرق العمل وتكوينها (Team Building).
- التخطيط الاستراتيجي (Strategic planning): مفهومه وآثاره على المنظمات. |
تأسيس المشروع:
- دراسة الجدوى (Feasibility Study).
- استكشاف البيئة والفرص المتاحة (Prospecting Opportunities).
- كتابة العروض وتقديم العطاءات (Proposals & Bids).
- تقييم العروض وترسية المشروع (Proposals Evaluation).
- تأسيس المشروع (Project Initiation). |
تخطيط المشروع:
- التخطيط العام للمشروع (Project Planning).
- التخطيط للنطاق (Scope Planning).
- التخطيط الزمني (Time Planning).
- التخطيط المالي (Cost Planning).
- التخطيط للجودة (Quality Planning).
- التخطيط للموارد البشرية (Human Resource Planning).
- التخطيط للاتصالات (Communications Planning).
- التخطيط للمخاطر (Risk Planning).
- التخطيط للتوريدات (Procurements Planning). |
تنفيذ المشروع:
- تكوين فريق العمل وتطويره (Acquiring & Developing Project Team).
- تطبيق الخطة العامة (Implementing Project Management Plan).
- تحليل وتطوير سير العمل (Process Analysis and Development).
- حل وتدارك المشاكل (Problem Solving).
- التأكد من تحقق الجودة (Quality Assurance). |
مراقبة المشروع وضبطه:
- مراقبة العمل في المشروع (Monitoring Project Work).
- تقارير الأداء (Performance Reports).
- دراسة التغيرات في المشروع وضبط التغييرات (Change Control).
- الإجراءات التصحيحية والوقائية (Corrective & Preventive Actions).
- التعديل على خطط المشروع (Updating Project Plans).
- إدارة العاملين وتقييمهم (Managing Project Team).
- متابعة أصحاب المصلحة والتأثير ومتطلباتهم (Stakeholders Requirements). |
إغلاق المشروع:
- التحقق من اكتمال المتطلبات (Acceptance Criteria).
- إجراءات الإغلاق (Closure procedures).
- الدروس المستفادة (Lessons Learned).
- التقرير النهائي (Final Report).
|
ملاحظات :
1. يمكن عقد البرامج التدريبة في اي من ماليزيا , الاردن او تركيا
2. اسعار خاصة للمجموعات و عقود التدريب
3. خدمات متنوعة للمشاركين
4. بالامكان تعديل تاريخ تنفيذ البرنامج بما يتناسب مع المشاركين
5. مدة البرنامج 5 ايام تدريبية
6. سعر البرنامج 1950 دولار لكل متدرب
7. السعر يشمل رسوم التدريب + الحقيبة التدريبية + المادة العلمية
8. مدة التدريب 20 ساعة – (4 ساعات يوميا مع بريك خفيف)
رد: برنامج إدارة المشاريع الاحترافية - استانبول - تركيا 24-28 اغسطس 2013
يمكن عقد البرامج التدريبة في اي من ماليزيا , الاردن او تركيا
2. اسعار خاصة للمجموعات و عقود التدريب
3. خدمات متنوعة للمشاركين
4. بالامكان تعديل تاريخ تنفيذ البرنامج بما يتناسب مع المشاركين
5. مدة البرنامج 5 ايام تدريبية
6. سعر البرنامج 1950 دولار لكل متدرب
7. السعر يشمل رسوم التدريب + الحقيبة التدريبية + المادة العلمية
8. مدة التدريب 20 ساعة – (4 ساعات يوميا مع بريك خفيف)
إدارة المشاريع الاحترافية
Project Management
والتأهيل الدارس لامتحانات PMP
بخصم 50% وذلك فقط
فى تاريخ 26 مايو 2012
مقدمة:
المشاريع عصب الحياة العلمية والشخصية, ولكى نتميز ونرتقى فى أماكن... (مشاركات: 0)
لبرنامج التدريبي إدارة المشاريع الاحترافية PMP الرياض من 21 الى 26 يناير 2012 وتتناول الموضوعات التالية:
- تعريف عن المعهد العالي لادارة المشاريع والدليل المعرفي لادارة المشاريع.
- مقدمة ادارة... (مشاركات: 0)
اذا كنت بصدد انشاء مستشفى او مركز صحي او مؤسسة طبية خاصة او عامة فأنت بحاجة الى تعلم كيفية اعداد دراسة جدوى اقتصادية لمشروع انشاء مستشفى او مركز طبي، لذلك فقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي الاول عربيا، ليؤهلك بشكل علمي وعملي ويساعدك على تعلم كيفية اعداد دراسة جدوى متكاملة لمشروع إنشاء مستشفى او مركز طبي خاص او عام
برنامج تدريبي يغطي نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التكاليف واجبة الخصم والإعفاءات وإلتزامات الممولين والجهات المختصة ونماذج وتطبيقات عملية.
كورس تدريبي متخصص يزود المشاركين بمهارات استخدام برنامج أدوبي اليستراتور Adobe illustrator في إنشاء الرسومات والتصميمات المتجهة، بما يلبي متطلبات سوق العمل.
برنامج متخصص في التسويق البصري يشرح تأسيس الهوية البصرية لمتجرك ومنتجاتك وتحويل زوار المتجر الى عملاء والتصميمات والالوان وتأثيرها على العملاء وطرق تجهيز المنتجات داخل المتجر وتوزيعها ودور اللافتات الاعلانية في قرار الشراء
دورة تدريبية اونلاين تساعدك على اكتساب المهارات والخبرات اللازمة لعملية تقييم الاداء بالاضافة الى التعرف على التطبيقات العملية المستخدمة في تقييم أداء العاملين، وتحليل اسباب انخفاض الاداء وكيفية الاستفادة من مستويات الاداء المتميزة