شكرا لك صديقي باركالله فيك
شكرا لك صديقي باركالله فيك
الموظفين العاملين باحدى الشركات يحتاجون احيانا الى خطاب تعريفي يؤكد أنهم يعملون لديها ويحدد تاريخ عملهم وطبيعة وظائفهم .....الخ والنموذج المرفق عبارة عن نموذج خطاب تعريفي (مشاركات: 56)
بسم الله الرحمن الرحيم السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة اخواني الأفاضل ارجو من الأخواني الذين يحسنون الصياغة باعداد نموذج لخطاب طلب بدل سكن وارجو ان يكون الخطاب نموذجي وعالي المهنية فارجو منكم... (مشاركات: 31)
في المرفقات هدية لأعضاء المنتدى الكرام نموذج طلب تعيين موظف وفي بعض احيان يسمى طلب استيفاء بيانات تعيين موظف الطلب في صيغة ملف وورد وقابل للتعديل ولكن لمن يقوم بالتعديل ان يرفق... (مشاركات: 22)
الخطاب المرفق به السيرة الذاتية . لا تنسونا من وافــر دعائكم (مشاركات: 6)
أول دورة تدريبية مصممة خصيصا لشرح كيفية إدارة وتشغيل المطاعم السحابية والتفاصيل الفنية اللازمة لنجاح المشروع وتحقيق الأرباح، وكذلك يهدف هذا البرنامج التدريبي الفريد إلى شرح موضوع المطاعم السحابية بالتفصيل من مرحلة الفكرة حتى الوصول إلى منح حق الامتياز فرانشايز وجلب مستثمرين
برنامج تدريبي متخصص في الحوسبة السحابية يتناول ما هى المحاسبة / الحوسبة السحابية والمزايا والتهديدات من استخدامات الحوسبة السحابية ونظرة عامه على كويك بوكس أون لاين QuickBooks Online وفتح حساب جديد على كويك بوكس اون لاين وإضافة المستخدمين ومجالات إستخدام كويك بوكس أون لاين واصدارت
برنامج تدريبي يشرح التحول الرقمي في المؤسسات واسباب التحول الى الحوسبة السحابية وتطبيقات الحوسبة السحابية ومزاياها للشركات ومميزات برامج إدارة الموارد البشرية السحابية وبرمجيات إدارة الموارد البشرية
هل تحلم بافتتاح مطعم أو مقهى كمشروع خاص؟ هل ترغب في الاستثمار في مجال المطاعم والمقاهي لكنك لا تمتلك الخبرة الكافية؟ في دبلوم إدارة المطاعم والمقاهي ستتعلم كل ما تحتاجه للبدء. ستتعرف في الكورس على تصينفات المطاعم والمقاهي، وأسلوب كل نمط وما يميزه، كما ستتعلم كافة الخطوات في عملية إدارة المطاعم والكافيهات، من خلال شرح كافة الاجراءات لفتح المطعم أو المقهي بشكل تفصيلي، وكيفية تصميمه بشكل مثالي، وطرق إدراته ماليًا، وكيفية تصميم البراند الخاص بمطعمك، وكيفية التسويق له بشكل احترافي.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.