السلام عليكم ورحمه الله وبركاته

يسعدني أن نقدم لكم باسم مركز الخبرة الحديثة للتدريب والاستشارات بأطيب التحية والتقدير
مع تمنياتنا بأن تكونوا من المستنفدين من خدمات المركز
ينفذ المركز دورات تدريبيه في شتى المجالات ( دورات في مجال الجودة – دورات أداريه – ماليه ومحاسبه – قانونيه – الموارد البشرية – السكرتارية والعلاقات العامة – صحة البيئة والغذاء – الأمن والسلامة والصحة المهنية )




التخطيط المالي الاستراتيجي وتحليل الميزانية

مقدمة :
يعد التخطيط المالي الاستراتيجي من المقمومات الهامة في بناء نظم تقييم الاداء بالمنظمات في بيئات الاعمال الحديثة والتي تتصف بالحاجة الملحة والمستمرة لتطوير الاداء ليس فقط الاداء الحالي بل الاداء المستقبلي هذا بالاضافة الى تزايد اهمية تطوير استراتيجيات التحليل وقياس الانحرافات في الاداء لترشيد وتطوير عمليات صنع القرار المالي


هدف البرنامج :


  • Š Š تمكين المشاركين من التعرف على مفهوم وطبيعة وأهمية ووظائف الموازنات التخطيطية بشكلها التخطيطي والرقابي .



  • Š Š تزويد المشاركين بأدوات مالية ومحاسبية وإدارية حديثة في إعداد الموازنات التخطيطية الجارية والرأسمالية .



  • Š Š تفعيل مساهمة المشاركين في المتابعة والرقابة من خلال الموازنات وباستخدام تقارير متابعة لأغراض تقويم الأداء المالي الاستراتيجي وتحسينه .

Š Š إكساب المشاركين مهارات في التعامل مع مشكلات واقعية من الممارسة العملية والتطبيق العملي



المحتويات الأساسية :

الوحدة الاولى :
التخطيط المالي الاستراتيجي في المنظمات .


  • Š Š التكلفة والمصروف والخسارة



  • Š Š مفهوم الموازنة ووظائفها



  • Š Š دورة (مراحل) الموازنة



  • Š Š أنواع الموازنات



  • Š Š العلاقة بين الموازنات



  • Š Š نظم معلومات الموازنات التخطيطية



  • Š Š الموازنات في الوحدات الخاصة



  • Š Š الموازنات في الوحدات الحكومية




الوحدة الثانية :
الاستراتيجيات المتقدمة في تصميم الموازنات التخطيطية التشغيلية


  • Š Š إعداد موازنة الإيرادات (المتحصلات) في الوحدات الحكومية والخاصة



  • Š Š أساليب التنبؤ الحديثة في التنبؤ بالإيرادات .



  • Š Š حالة عملية متكاملة لإعداد موازنة الإيرادات (المتحصلات) في الوحدات الحكومية والخاصة



  • Š Š إعداد موازنة المصروفات (النفقات) في الوحدات الحكومية والخاصة



  • Š Š أساليب التنبؤ الحديثة في التنبؤ بالنفقات .



  • Š Š حالة عملية متكاملة لإعداد موازنة المصروفات (النفقات) في الوحدات الحكومية والخاصة




الوحدة الثالثة :
الاستراتيجيات المتقدمة في تصميم الموازنات التخطيطية النقدية


  • Š Š مفهوم واهمية الموازنة النقدية



  • Š Š علاقة الموازنة النقدية بالموازنات الأخرى



  • Š Š أساليب التنبؤ الحديثة في التنبؤ بالسيولة



  • Š Š إدارة السيولة في ضوء الموازنة النقدية وحالات العسر المالي الفني والحقيقي



  • Š Š المؤشرات النقدية المرتبطة بالموازنة النقدية



  • Š Š حالة عملية متكاملة لإعداد الموازنة النقدية في الوحدات الحكومية والخاصة




الوحدة الرابعة:
الاستراتيجيات المتقدمة في تصميم الموازنات التخطيطية الاستثمارية


  • Š Š مفهوم واهمية الموازنة الاستثمارية



  • Š Š علاقة الموازنة الاستثمارية بالموازنات الأخرى



  • Š Š مداخل تمويل الموازنة الاستثمارية



  • Š Š مكونات الموازنة الاستثمارية



  • Š Š نماذج تقييم المشروعات الاستثمارية المدرجة بالموازنة




الوحدة الخامسة :
الجانب الرقابي للموازنات التخطيطية واستخدامها في صنع القرار المالي


  • Š Š النفقات واتخاذ القرارات



  • Š Š استخدام الموازنة المرنة في تقييم الاداء وصنع القرار المالي



  • Š Š استخدام الموازنة الثابتة في تقييم الاداء وصنع القرار المالي



  • Š Š تحليل الانحرافات



  • Š اعداد تقارير تقييم الأداء





والتى ستعقد خلال عام 2013

تنفذ هذه الدورات في جميع أنحاء العالم مثل
( ماليزيا – تركيا – لندن – القاهرة- دبى – الاسكندرية – واشنطن – شرم الشيخ – دبى – جدة – الرياض – قطر – فرنسا – الاردن – المغرب – النمسا – لبنان )


وغيرها من الدورات التى يمكنكم الاطلاع عليها من خلال التواصل معنا
ويحصل المشاركون والمشاركات على أقصى استفادة التي تطبق فيها احدث أساليب التدريب ويحاضر فيها اكف المدربون
كما يسعدنا أن نحيط سيادتكم علماَ بأننا ننفذ جميع الدورات لجميع الهيئات والجهات الحكومية والخاصة

كما أننا لدينا كافه الدورات فى جميع المجالات والتخصصات
لمزيد من الدورات والاستفسارات والتسجيل يرجى التواصل
Mrs. Nora Saeed
ا/نورا سعيد
Training Coordinator
Modern Expert for training and Consultation
4 Masr El Tayaran St. , El Nozha El Gedida , New Cairo ,Egypt .
Tel:0020452270350
Fax:0020452270351
Mobile:00201201774047
E-mail : [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]