الموضوع: lمشكلة كبيرة بالتقارير والتعميم
lمشكلة كبيرة بالتقارير والتعميم
السلام عليكم
اولا اشكر القائمين على هذا المنتدى الرائع وللاعضاء الذين لولاهم بعد الله مانجح هذا المنتدى
فقد استفدت من خبراتهم كثيرا
ثانيا جاية اشكي وافضفض واطلب العون
انا مسكت شؤون الموظفين في مركز طبي للاسف الفوضى هناك في كل شي
من الاطباء الى عمال النظافة وكان قبلي موظفة تارك الحبل ع الغالب والادارة نايمة
الان تغير الطاقم الاداري وعلي ان اعيد ترتيب الفوضى
فتحملوني وساعدوني لكم مني الشكر والدعاء
السؤال الاول
ابي اكتب تعميم هل اخص كل مجموعة لحالها مع ان بعض التعليمات واحدة
مثلا اوجه تعميم للاطباء وتعميم للاستقبال وتعميم للمرضات؟
ولا كلهم مع بعض؟
التعميم يشمل الالتزام بساعات العمل ومواعيد الحضور والانصراف
وعدم التجمع واثارة الازعاج والفوضى
والالتزام بالتواجد في المكاتب والعيادات
وعدم الانشغال في ساعات العمل
الخ الخ
هالاشياء اكتبها بتعميم واحد للكل ولا كل جهة لحالها؟
مع ان عدد الموظفين قليل لسى
والاهم كيييف اكتبه
التعديل الأخير تم بواسطة yasminos ; 17/5/2013 الساعة 12:50
رد: lمشكلة كبيرة بالتقارير والتعميم
ولا در!!!!
ليه طيب :"(
.................................................. ............
رد: lمشكلة كبيرة بالتقارير والتعميم
السلام عليكم
اختي الكريمة
من واقع خبراتي المتواضعة في شئون الموظفين اري ان يتم التعميم بصيغة واحدة لجميع العاملين مادام الموضوع المراد التعميم بشأنة مرتبط بجميع الاقسام اما اذا كان الموضوع يخص كادر معين كالاطباء مثلاً فيتم توجية تعميم لهم فقط وكذلك بالنسبة لباقي الاقسام.
ارجوا ان اكون قد افدتك
مطلوب بائعين وبائعات مؤهلات عليا- يشترط الخبرةللعمل بمنافذ بيع الشركةcv.nefertari@yahoo.com (مشاركات: 1)
قصص قصيرة و لكن لها معان كثيرة !!
طرق باب زوجته الغاضبة فأجابته من خلف الباب : من الطارق ! . ، سمع صوتها و مضى . . فهذا كل ما يريده " رومانسية ووفــاء " ,
كان يضربهم و يهينهم هم ووالدتهم .... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته انا في حاجة ماسة لبحث حول الترقية والتكوين خلال المسار المهني او على الاقل خطة البحث وقد اقترب موعد القاءه على الاستاذ الله الله المساعدة (مشاركات: 0)
لا تهتم بالغـد .. فأنت لا تعرف ماذا سيقع لك اليوم .
ஐ..●◦° °◦●..ஐ
تريد ان تقول الحقيقة للآخرين .. قلها لنفسك أولاً .
ஐ..●◦° °◦●..ஐ
ماأقسانا على أخطاء غيرنا ، وأرأفنا بأخطائنا . (مشاركات: 0)
سعادتى كبيرة جدا انى وجدت هذا المنتدى الجاد
الذى يحوى كل ما كنت ابحث عنه بالموارد البشرية
كاننى وجدت نبع صافى بصحراء قاحلة
شكرى لكل مشارك وعضو وادارى فيه (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على الالمام بطرق واستراتيجيات التدريس والتي تستخدم في التدريس للمجموعات الصغيرة والكبيرة، كما يقدم البرنامج تعريف بعملية التدريس (العملية التعليمية) ومفاهيمها واهدافها واطراف العملية التعليمية ومبادئ الممارسات التدريسية السبعة
برنامج يتناول موضوعات الجوانب القانونية واللوائح الحاكمة للعمل فى المنشات الرياضية والمبادىء العامة ومراحل التخطيط والتصميم للمنشات الرياضية والمواصفات الفنية فى تصميم المنشات الرياضية وأسس ومعايير تصميم المنشات الرياضية المختلفة ( الملاعب المفتوحة – الصالات المغطاة ) وعمليات التشغيل الداخلية ورفع الكفاءة التشغيلية للمنشات الرياضية وإدارة المخاطر التشغيلية فى المنشات الرياضية والاجراءات الوقائية التشغيلية للحد من الازمات وعمليات الاخلاء فى المنشات الرياضية وأسس عمليات الصيانة الدورية والوقائية للمنشات الرياضية
دورة الاسعافات الاولية من الدورات الهامة التي يجب عليك الالتحاق بها أيًا كان عمرك وأيًا كان عملك، فمعرفتك بمبادئ الإسعافات الأولية الأساسية ليس هاما فقط على المستوى الشخصي، بل قد تكون السبب في انقاذ حياة شخص آخر، وستدفعك للتصرف بشكل سليم وبثبات انفعالي في المواقف والحوادث والإصابات المفاجئة، والتي تحدث بين الحين والآخر وتحتاج منك الى حكمة في التصرف ما قد يكون سببا في انقاذك او انقاذ الآخرين.
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المرافق ووحدات المبني يهتم بإكساب المشاركين المعرفة اللازمة لادارة المرافق وفق النظم الحديثة واتباع اسس السلامة والصحة المهنية في ادارة المرافق وكذلك وفقاً للنظم الادارية والفنية المعمول في في هذا المجال
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم