الموضوع: lمشكلة كبيرة بالتقارير والتعميم
lمشكلة كبيرة بالتقارير والتعميم
السلام عليكم
اولا اشكر القائمين على هذا المنتدى الرائع وللاعضاء الذين لولاهم بعد الله مانجح هذا المنتدى
فقد استفدت من خبراتهم كثيرا
ثانيا جاية اشكي وافضفض واطلب العون
انا مسكت شؤون الموظفين في مركز طبي للاسف الفوضى هناك في كل شي
من الاطباء الى عمال النظافة وكان قبلي موظفة تارك الحبل ع الغالب والادارة نايمة
الان تغير الطاقم الاداري وعلي ان اعيد ترتيب الفوضى
فتحملوني وساعدوني لكم مني الشكر والدعاء
السؤال الاول
ابي اكتب تعميم هل اخص كل مجموعة لحالها مع ان بعض التعليمات واحدة
مثلا اوجه تعميم للاطباء وتعميم للاستقبال وتعميم للمرضات؟
ولا كلهم مع بعض؟
التعميم يشمل الالتزام بساعات العمل ومواعيد الحضور والانصراف
وعدم التجمع واثارة الازعاج والفوضى
والالتزام بالتواجد في المكاتب والعيادات
وعدم الانشغال في ساعات العمل
الخ الخ
هالاشياء اكتبها بتعميم واحد للكل ولا كل جهة لحالها؟
مع ان عدد الموظفين قليل لسى
والاهم كيييف اكتبه 
التعديل الأخير تم بواسطة yasminos ; 17/5/2013 الساعة 12:50
رد: lمشكلة كبيرة بالتقارير والتعميم
ولا در!!!!
ليه طيب :"(
.................................................. ............
رد: lمشكلة كبيرة بالتقارير والتعميم
السلام عليكم
اختي الكريمة
من واقع خبراتي المتواضعة في شئون الموظفين اري ان يتم التعميم بصيغة واحدة لجميع العاملين مادام الموضوع المراد التعميم بشأنة مرتبط بجميع الاقسام اما اذا كان الموضوع يخص كادر معين كالاطباء مثلاً فيتم توجية تعميم لهم فقط وكذلك بالنسبة لباقي الاقسام.
ارجوا ان اكون قد افدتك
مطلوب بائعين وبائعات مؤهلات عليا- يشترط الخبرةللعمل بمنافذ بيع الشركةcv.nefertari@yahoo.com (مشاركات: 1)
قصص قصيرة و لكن لها معان كثيرة !!
طرق باب زوجته الغاضبة فأجابته من خلف الباب : من الطارق ! . ، سمع صوتها و مضى . . فهذا كل ما يريده " رومانسية ووفــاء " ,
كان يضربهم و يهينهم هم ووالدتهم .... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته انا في حاجة ماسة لبحث حول الترقية والتكوين خلال المسار المهني او على الاقل خطة البحث وقد اقترب موعد القاءه على الاستاذ الله الله المساعدة (مشاركات: 0)
لا تهتم بالغـد .. فأنت لا تعرف ماذا سيقع لك اليوم .
ஐ..●◦° °◦●..ஐ
تريد ان تقول الحقيقة للآخرين .. قلها لنفسك أولاً .
ஐ..●◦° °◦●..ஐ
ماأقسانا على أخطاء غيرنا ، وأرأفنا بأخطائنا . (مشاركات: 0)
سعادتى كبيرة جدا انى وجدت هذا المنتدى الجاد
الذى يحوى كل ما كنت ابحث عنه بالموارد البشرية
كاننى وجدت نبع صافى بصحراء قاحلة
شكرى لكل مشارك وعضو وادارى فيه (مشاركات: 4)
توفر دورة مهارات التفاوض واستراتيجيات عقد الصفقات تحليلًا دقيقاً لعملية التفاوض وبناء الصفقات، بالإضافة إلى تعليم استراتيجيات وتقنيات التفاوض العملي الفعالة للغاية والتي يمكن تطبيقها في مجموعة من المواقف التي تعزز قدراتك المهنية سواء كنت تعمل في مجال التسويق أو المبيعات أو العقود والمشتريات أو ادارة المشاريع أو مدير تنفيذي
كورس تدريبي اونلاين موجه بشكل خاص الى تدريب اصحاب الاعمال ومديري الشركات ومسئولي التوظيف وحتى الأفراد، لتدريبهم بشكل متكامل واحترافي على الحلول والآليات المتبعة للعمل عن بُعد، وقد زادت الحاجة لهذا البرنامج التدريبي في الفترة الأخيرة وبالأخص مع انتشار فيروس كورونا الذي أوضح لنا ضرورة جاهزية الشركات والأفراد واستعدادهم للعمل عن بُعد بشكل احترافي، وهو الهدف الاساسي لهذا البرنامج التدريبي المتميز والفريد، تجهز لهذه الأزمة وحضر نفسك لفهم كل ما يخص العمل عن بُعد.
برنامج تدريبي يشرح القياسات البدنية والوظيفية وطرق استخدامها وعلاقتها بالتدريب ومراحله وتطبيق القياسات البدنية والوظيفية لفئات مختلفة من اللاعبين
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
بحصولك على هذا الدبلوم التدريبي ستكون مؤهلا تماما للقيام بالمهام الوظيفية الكاملة لوظيفة كبير المراجعين لمواصفة الأيزو 9001، هذا بالاضافة الى تعرفك على جميع انواع مراجعات الجودة ووسائل وتقنيات المراجعة واطلاعك على مهام رئيس فريق المراجعين وآلية التخطيط لعملية لمراجعة والتعرف على الاجراءات التصحيحية والعديد من الموضوعات المتعلقة بالجودة.
رد مع اقتباس
