الموضوع: كيف يمكن تقسيم بنود المرتبات التاليه
كيف يمكن تقسيم بنود المرتبات التاليه
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
انا في شركة مصرية واريد ان اعرف كيف يمكن تقسيم بنود المرتبات التاليه مع العلم ان الشركة تدفع مبلغ التأمين للمرتب الثابت فقط ولا تريد ان تدفع للمتغير وان المرتبات في الشركه كالتالي :
مبلغ 200 جنيه هو الراتب الثابت للموظف الذي يبلغ اجمالي راتبه أقل من 2000 جنيه
مبلغ 500 جنيه هو الراتب الثابت للموظف الذي يبلغ اجمالي راتبه بين 2000 جنيه و 5000 جنيه شهريا
مبلغ 1000 جنيه هو الراتب الثابت للموظف الذي يبلغ اجمالي راتبه اكثر من 5000 جنيه شهريا
بحيث يكون ما يدفع للتأمينات هو الاساس
وحتى يمكن تقديم كشف المرتبالت بالمبالغ السابقة للتأمينات مع خصم قيمة الضرائب على الدخل دون الحاجه لتقديم كشوف وهميه غير حقيقية
شكرا مقدما لمساعدتكم
مطلوب مدرسين جامعيين للعمل فى الجامعات السعوديه التاليه
جامعه الملك سعود
جامعه الامام محمد
جامعه نجران
جامعه طيبه (مشاركات: 6)
1- مهندسين صناعات غذائيه
2- مندوب مبيعات
3- مهندس ميكانيكا ( تبريد )
4- مساعد مدير التسويق
ارجو ارسال السير الذاتيه على
jobs@mariat.net (مشاركات: 0)
ممكن المهام الوظيفيه لموظف
1-مدير محاسبه
2- مدير شوؤن اداريه
3- مدير موارد بشريه
4- مدير مبيعات
5- مدير تسويق (مشاركات: 5)
وهي بعض البنود التي تطبق في الشركات والمؤسسات على العاملين في الشركة لتقويم سلوكهم والتزامهم بالعمل
وهي تضاف الى لائحة العمل بالشركة ، ويجب تعديل ارقام البنود والمواد بشكل متسلسل مع لائحة العمل... (مشاركات: 6)
ارجوافادتى بخصوص بنود تكلفة قسم تنمية الموارد البشرية وكيفية حساب ميزانية القسم بخصوص كيفية حساب مصروفاتة وايراداتة المالية (مشاركات: 0)
برنامج متخصص يهدف الى اكسابك الخبرات المهنية اللازمة للعمل في مجال خدمة العملاء في الفنادق وشركات الضيافة ويعزز لديك القدرة على فهم العملاء واحتياجاتهم وطيقة التعامل مع اعتراضات العملاء وحل مشكلاتهم واتيكيت التحدث في الهاتف مع العملاء ولغة الجسد واستخدامها في التواصل مع العملاء
كورس تنمية مهارات الكوتشنج للمدربين، حيث تهدف هذه الدورة التدريبية الى تأهيل المشاركين باعتبارهم مدربين ومحاضرين على ممارسة الكوتشنج باحتراف وتميز، وبالتالي اكسابهم مهارات تقديم جلسات الكوتشنج باحتراف، والتدرب على استخدام ادوات الكوتش لتحسين حياة المستفيدين من عملية الكوتشنج.
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
برنامج يتناول البيانات المالية والتقارير المالية والحاجة للتحليل المالى لها و إجراءات تنفيذ التحليل المالى للقوائم المالية و التحليل المالى لأغراض تقويم الأداء المالى والتنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و التحليل المالى بالنسب والمؤشرات المالية لأغراض التنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و تقييم الأداء والدراسات المالية و الدراسات المالية فى مرحلة المتابعة والرقابة
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين بالمعايير والإجراءات التي يتم تطبيقها لضمان السلامة والصحة المهنية للعاملين في المجال الطبي عموما.