الموضوع: كيف يمكن تقسيم بنود المرتبات التاليه
كيف يمكن تقسيم بنود المرتبات التاليه
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
انا في شركة مصرية واريد ان اعرف كيف يمكن تقسيم بنود المرتبات التاليه مع العلم ان الشركة تدفع مبلغ التأمين للمرتب الثابت فقط ولا تريد ان تدفع للمتغير وان المرتبات في الشركه كالتالي :
مبلغ 200 جنيه هو الراتب الثابت للموظف الذي يبلغ اجمالي راتبه أقل من 2000 جنيه
مبلغ 500 جنيه هو الراتب الثابت للموظف الذي يبلغ اجمالي راتبه بين 2000 جنيه و 5000 جنيه شهريا
مبلغ 1000 جنيه هو الراتب الثابت للموظف الذي يبلغ اجمالي راتبه اكثر من 5000 جنيه شهريا
بحيث يكون ما يدفع للتأمينات هو الاساس
وحتى يمكن تقديم كشف المرتبالت بالمبالغ السابقة للتأمينات مع خصم قيمة الضرائب على الدخل دون الحاجه لتقديم كشوف وهميه غير حقيقية
شكرا مقدما لمساعدتكم
مطلوب مدرسين جامعيين للعمل فى الجامعات السعوديه التاليه
جامعه الملك سعود
جامعه الامام محمد
جامعه نجران
جامعه طيبه (مشاركات: 6)
1- مهندسين صناعات غذائيه
2- مندوب مبيعات
3- مهندس ميكانيكا ( تبريد )
4- مساعد مدير التسويق
ارجو ارسال السير الذاتيه على
jobs@mariat.net (مشاركات: 0)
ممكن المهام الوظيفيه لموظف
1-مدير محاسبه
2- مدير شوؤن اداريه
3- مدير موارد بشريه
4- مدير مبيعات
5- مدير تسويق (مشاركات: 5)
وهي بعض البنود التي تطبق في الشركات والمؤسسات على العاملين في الشركة لتقويم سلوكهم والتزامهم بالعمل
وهي تضاف الى لائحة العمل بالشركة ، ويجب تعديل ارقام البنود والمواد بشكل متسلسل مع لائحة العمل... (مشاركات: 6)
ارجوافادتى بخصوص بنود تكلفة قسم تنمية الموارد البشرية وكيفية حساب ميزانية القسم بخصوص كيفية حساب مصروفاتة وايراداتة المالية (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي متخصص يهدف الى تطوير مهارات العاملين في مجال التسويق العقاري او الراغبين في دخول مجال التسويق والمبيعات العقارية كأحد المجالات الضخمة والمربحة
دورة تدريبية متخصصة تساعدك على تعلم فن الالقاء الاذاعي والاداء التمثيلي وكيفية التنقل بين طبقات الصوت وأهمية ذلك في نقل المعنى للجمهور وتنظيم التنفس ومهارات فن الإلقاء المختلفة.
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
برنامج تدريبي متخصص في تطوير الاعمال يهدف الى زيادة المعرفة المتخصصة في مجال تطوير الاعمال لدى المشاركين واكسابهم مهارات تطوير الاعمال والتعرف على أدوار ومسئوليات مدير تطوير الأعمال وتمكينهم من وضع خطة تطوير الاعمال ومتابعة تنفيذها