النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: إرضاء الناس غاية لا تدرك

#1
الصورة الرمزية Abdul Qadir
Abdul Qadir غير متواجد حالياً مشرف جلسات الحوار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
طالب - دارس حر
المشاركات
654

منقول إرضاء الناس غاية لا تدرك

قال عليه السلام:


"من أرضى الله بسخط الناس كفاه الله الناس ومن أسخط الله برضى الناس وكله الله إلى الناس"

وقد قرأت -الغزي- أبياتاً أعجبتني:



ضَحِكْتُ فقالوا ألا تحتشم*****بَكَيْتُ فقالوا ألا تبتســـــم!!




بسمتُ فقالوا يُرائي بهــا*****عبستُ فقالوا بدا ما كتــم!!




صَمَتُّ فقالوا كليل اللسان*****نطقتُ فقالوا كثير الكَــــلِم!!




حَلِمتُ فقالوا صنيع الجبان*****ولو كان مقتدراً لانتقــــــم!!




بسلتُ فقالوا لطيشٍ بـــــه*****وما كان مجترئاً لو حــكم!!




يقولون شَذَّ إذا قلــتُ لا*****وإمَّعةً حين وافقتهــــــم!!




فأيقنت أني مهمـــــا أردت*****رضا الناس لابد من أن أُذم!!

#2
الصورة الرمزية طيبه
طيبه غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الكويت
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
5

رد: إرضاء الناس غاية لا تدرك

موضوع رائع..

سلمت اناملك على النقل المبارك...

إقرأ أيضا...
لا تعتمد على نظرتك وحدك للأمور فلا بد من أن تستفيد من آراء الناس

اقرأ معي بسرعة الجُمل المكتوبة في المثلثات https://www.hrdiscussion.com/imgcache/1656.imgcache بالتأكيد أنّك لم تلاحظ أنّ كلمة (في) مكتوبة مرتين في كل جُملة .. أليس كذلك؟ (مشاركات: 6)


لا تجدع أنفك ؛ وإن جدع الناس أنوفهم ..!!!

أخى لا تجدع أنفك وإن جدع الناس أنوفهم في أحد البقاع النائية التي فقدت الاتصال بمن حولها من الأممِ كانت تقعُ تلك المملكة في معزلٍ عن العالم .. فقد أهلها الثقافة والمعرفة .. وتسلط عليهم ملك... (مشاركات: 8)


ملخص كتاب : التعامل مع من لا تطيقهم( كيف تخرج المحاسن من الناس السيئين) عربي

من كتاب : التعامل مع من لا تطيقهم( كيف تخرج المحاسن من الناس السيئين) تأليف الدكتور: ريك برنكمان والكتور ريك كيرشنير ترجمة بيت الأفكار الدولية صياغة الفريق العلمي بموقع مفكرة الإسلام (مشاركات: 27)


ياتي على الناس زمن يصلون وهم لا يصلون

يأتي على الناس زمن يصلون وهم لا يصلون !! قال تعالى : وذكر فان الذكرى تنفع المؤمنين' **روي أن سيدنا طلحة الأنصاري رضي الله عنه كان يصلي في بستانه ذات يوم ورأى طيرا يخرج من بين الشجر فتعلقت... (مشاركات: 7)


لا تنشغل بعيوب الناس

لا تنشغل بعيوب الناس لو أبصر المرء عيوب نفسه لانشغل بها عن عيوب الناس ؛ لأن المرء مطالب بإصلاح نفسه أولا وسيسأل عنها قبل غيرها، وقد قال الله تعالى : (كُلُّ نَفْسٍ بِمَا كَسَبَتْ رَهِينَةٌ)... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

برنامج المدير التنفيذي لكرة القدم

برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم


دورة تأهيل المرشدين السياحيين

دورة تأهيل المرشدين السياحيين هي برنامج تدريبي مكثف يؤهلك للعمل كمرشد سياحي مستقل تتعرف من خلاله على طبيعة عمل المرشد السياحي مهارات التواصل مع المجموعات وادارتهم وكيف تقدم جولة سياحية احترافية تتضمن المعلومات الثقافية عن الوجهة السياحية وأهم معالمها وطبيعتها المحلية واماكن التسوق والترفيه والمطاعم المحلية وغيرها.


كورس مهارات التحرير والكتابة العلمية

اول كورس تدريبي عربي في مجال الكتابة والتحرير العلمي، حيث تم تصميم هذا البرنامج التدريبي الرائد بهدف تأهيل المشاركين على اكتساب مهارات الكتابة والتحرير في المجالات العلمية كالكتابة في المجلات العلمية ومواقع الانترنت العلمية وغيرها باسلوب احترافي وعلمي ومنهجي.


ورشة عمل حول مؤشرات قياس الاداء فى المنظمات الصناعية والانتاجية

جلسة تدريبية مكثفة تعرض لك أهمية مقاييس ومؤشرات التصنيع التي ستكون بمثابة خارطة طريق لتطوير عملك، و التحكم في عملية الإنتاج بأكملها وتحسينها، وضمان عمل المعدات على المستوى الأمثل، وآلية تخفيض تكاليف الصيانة باستمرار ما يؤهل مصنعك لتحسين العمليات الانتاجية بما يستهدف تحقيق النمو الإيجابي في مجال الصناعة.


كورس اعداد دراسة الجدوى للمشروعات الفندقية

أحصل على هذا البرنامج التدريبي الفريد الذي يساعدك ويؤهلك تماما لإعداد دراسات الجدوى الخاصة بالمشروعات الفندقية، بعد دراسة مستفيضة بالنشاطات الفندقية والجوانب المختلفة للمشروع الفندقي


أحدث الملفات والنماذج