على هدا الرابط
وعلى نفس الاتفاق لاتنسونا من صالح دعائكم
على هدا الرابط
وعلى نفس الاتفاق لاتنسونا من صالح دعائكم
انت مبدع الله يعطيك الف عافية
وانت قمة في الاخلاق ياصاحب الرد الجميل
مشكور و جزاك الله خيرا يا عمر المختار .
بارك الله فيك شكراااااااااااااااااااا
عن جد موضوع متكامل ورائع
جزاك الله خيرا
مشكوووووووووووووووووووووو وور
سؤال اود أن اطرحه على الأخوة الاعضاء بالمنتدى :
هل يستطيع أو منا ان يقيم مشروعه الخاص ؟
بمعنى هل الجميع يمتلك القدرة على انشاء وادارة مشروع خاص
طبعا لا اعني القدرة المالية بل اتحدث عن القدرات الذاتية ...؟
سؤال انتظر الاجابة عليه من الجميع
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
بارك الله فيك وجزاك الله خيرا
انني اؤمن بحقي في الحرية، وحق بلادي في الحياة، وهذا الايمان اقوى من كل سلاح، وحينما يقاتل المرء لكي يغتصب وينهب، قد يتوقف عن القتال اذا امتلأت جعبته، أو أنهكت قواه، ولكنه حين يحارب من أجل وطنه يمضي في حربه الى النهاية.
ان الظلم يجعل من المظلوم بطلا، وأما الجريمة فلا بد من أن يرتجف قلب صاحبها مهما حاول التظاهر بالكبرياء .
لئن كسر المدفع سيفي فلن يكسر الباطل حقي
من اقوال شيخ الشهداء
عمر المختار
الله يوفقك و يعطيك حتى يرضيك
و يجزيك الجنه ان شاء الله
السلام عليكم ..
رداً على سؤال الأخ محمد أحمد اسماعيل .. من خلال تجربتي المتواضعة في مجال المشاريع التجارية والصناعية والعمل مع المستثمرين .. إنني أعلم التالي :: لا ليس كل منا يستطيع أن يؤسس أو ينشء مشروعاً .. أستطيع بدقة أن أقول أن لكل منا مكانه في أي مشروع (مع الأخذ بعين الاعتبار الإختصاصات) إن تأسيس وإدارة المشاريع يحتاج إلى الموهبة والدافع التي تصقلهما المعرفة والعلم .. ان إدارة المشاريع علم نتعلمه، أما النجاح بإدارة مشروع ما وتحقيق الأهداف بنسب مرتفعة هو أمر مختلف فمدير المشروع يجب أن يتمتع بخصال شخصية ليست موجودة في كل الناس وإدارة مشروع ما ليست فقط تطبيق ما تعلمناه من نظريات فإدارة المشاريع هي علوم انسانية بالدرجة الأولى كما نعلم والقدرة على القيادة أمر غير موجود في جميع الناس وبالتالي .. لا نسطيع جميعنا أن نؤسس مشاريع أو نديرها ولكن لكل منا مكانه في إدارة مشروع ما .. فلا بد في كل مشروع أن يكون فيه عدة مستويات للإدارة.. إدارة عليا، ادارة وسطى وادارات تنفيذية .. ولكل مساحته الإدارية .. أنا الآن مدير مشروع رائد (على مستوى الفكرة) في سوريا وأنا بالعمل به منذ 6 أشهر ولا أخفيكم أني لم أستطيع تطبيق كافة النظريات التي تعلمتها في العلوم الإدارية والتخطيط الإستراتيجي فهناك دائماً متغيرات تتطلب اتخاذ قرارات تأخذكم في اتجاهات مختلفة .. ملخص القول أن الانسان الذي يستطيع إدارة مشروع والوصول به إلى النجاح .هو الإنسان الذي يمتلك الارادة الكافية للوصول إلى أهدافه وعلى قدر من المسؤلية مطلق ...
وتحياتي لك ولجميع القائمين على هذا المنتدى ولجميع المشاركين
جزاك الله كل خير ..... موضوع بغاية الفائدة
اولا : شكرا على المادة الممتازة
ثانيا: نعم ان شاء الله انا وحدة تبغى مشروعها الخاص عشان كذا باقراء واطلع على كيفية الانشاء وشكرا مرة اخرى..
ممكن تدعولي ربنا يوفقني ان شاء الله
جزاك الله خيرا والف شكر على الموضوع الجميل وربنا يكرمنا جميعا وكل واحد يكون عنده مشروعه الخاص
مشكور علي هذا المجهود الرائع
السلام ع ليكم و رحمة الله و بركاته
جزاكم الله خيرا على ما تقدمونه أنت و القائمين على الموقع
راثع ومبدع بجد مشكورررررررررررر
رائع جدا والى الامام والله يعطيك العافية
جهود مشكورة ... تستحق الشكر والتقدير .
بارك الله بك
وجزاك الف خير
أ/ مراد .. أنت بجد انسان مبدع
ربنا يوفقك دايما للخير ...... شكرا جدااااااا ليك
الف شكر للاخ مراد على المعلومات القيمة
وشكرا للموقع الاكثر من رائع ... استمروا في تقديم هذه الخدمات المتميزة
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اضع بين يديكم هذا الكتاب القيم ارجو ان ينال اعجابكم انا شخصيا انصح الجميع بالاطلاع عليه التحميل من هنا (مشاركات: 8)
أولاً : دراسة السوق : تعتبر دراسة السوق النقطة الأساسية لتحديد إمكانية نجاح المشروع من عدمه , سواءً كان هذا المشروع تجارياً , صناعياً أو لتقديم خدمات , كما توضح مدى حاجة المستهلكين إلى تلك... (مشاركات: 10)
الي اصحاب المشروعات الصغيرة أو الراغبين في اقتحام سوق العمل الحر اقدم لكم هذا الكتاب القيم ويحتوي العناوين التالية تعريف المشروع الصغير خصائص المشروع الصغير السلبيات المحتملة للمشروع... (مشاركات: 10)
ماهية المشروعات الصغيرة: أنشطة لتوليد الدخل وهي استثمار لبعض المصادر والمهارات خاصة للشباب بغرض تحقيق عائد مجزي للقائم علي النشاط وقد تكون مهارات فنية أو إدارية.تساعد تنمية المشروعات الصغيرة والحرفية... (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي فريد ومتخصص جدا يتناول تكنولوجيات ومصادر الطاقة المتجددة فى المجال الرياضى والطاقة الشمسية والاضاءة ( الطبيعية – الكهربائية) وترشيد استهلاك الطاقة والتصميات الخضراء المستدامة ومعايير الاستدامة لتحسين التاثيرات البيئية والادارة البيئية الخضراء والالتزام البيئى المستدام وعلاقته بكفاءة المنشات الرياضية والاهتمام العالمى بقضايا الاستدامة فى إدارة المنشات الرياضية .
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لشرح كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين تجربة العملاء وتحليل بيانات العملاء لتحديد الانماط والاتجاهات في سلوك العملاء وتحسين استهداف العملاء والتنبؤ باتجاهات السوق وخلق ميزات تنافسية وصياغة رؤى تسويق استراتيجية.
دورة تدريبية مكثفة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى إكساب المشاركين المهارات اللازمة لأهمية التخطيط الاستراتيجي وإدارته بالإضافة إلى أساليب وطرق إعداد الخطط.