الموضوع: (الرياض) عدد 10 اداري موارد بشرية وشئون موظفين
(الرياض) عدد 10 اداري موارد بشرية وشئون موظفين
رد: (الرياض) عدد 10 اداري موارد بشرية وشئون موظفين
مشكووووووووووووووووووووور ررررررررر
تم إرسال السيرة الذاتية
وفقنا الله جميعا
الاخوة المشرفين والأعضاء الافاضل
أرجو الايفادة في أسرع وقت ممكن ما الفرق بين "خبير موارد بشرية "و"أخصائي موارد بشرية"
لما لهذا الموضوع أهمية لدي ,,, وأيهما أفضل كشهادة ؟؟
ك شهادة أخصائي... (مشاركات: 36)
مطلوب لشركة في مدينة الرياض مدير موارد بشرية وشؤون موظفين بخبرة لا تقل عن اربع سنوات للعمل في تصميم ملفات الموظفين والتوظيف والتعيين والاشراف على كل مايتعلق بالجوازات ومكتب العمل وتطبيق السياسات... (مشاركات: 5)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
شركة في مدينة الرياض بحاجة إلى مدير للموارد البشرية
- الافضلية للسعوديين
- له خبرة لا تقل عن خمس سنوات كمدير للموارد البشرية.
- الراتب يحدد وفقا للمؤهلات... (مشاركات: 4)
مسمى الوظيفة : مدربات حاسب الي
--------------------------------------------------------------------------------
العدد المطلوب : 10
... (مشاركات: 2)
(مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في الصيانة الصناعية يتناول موضوعات الصيانة ونظام ادارة الصيانة وتحليل تكلفة الصيانة والتخطيط والتحكم في مخزون قطع الغيار و مؤشرات قياس اداء ادارة الصيانة والصيانة الرشيقة والصيانة الشاملة TPM وتحليل الاسباب الجذرية للاخفاق و الصيانة القائمة على الاعتمادية RCM والخدمة الاقتصادية لعمر الاصول
كورس تدريبي يهدف لتنمية مهارات حساب ضريبة القيمة المضافة على السلع والخدمات وإعداد التسويات السنوية مع بيان الطــرق المختلفة لحساب ضريبة القيمة المضافة واستعراض كافة مواد قانون ضريبة القيمة المضافة
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
كورس تدريبي متطور في التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن والخرائط الاستراتيجية، وهي نظام قياس أداء يهدف إلى تمكين المؤسسة من تقييم الأداء على نحو متكامل
دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية