تاريخ الميلاد : 24/1/1986. محل الميـلاد : قصر النيل- القاهره. الجنســية : مصري. الديانـــه : مسلم الحالة الاجتماعية: اعزب اللغات: "العريبه" اللغه الأم – "الانجليزيه" مقبول. المؤهــــل: إدارة أعمال - المعهد العالي للدراسات التعاونيه والإداريه- مستمر بالدراسه حتي الان.
الخبرات العملية:العمل بالشركه الهندسيه لصناعة الشكمانات فى الفترة من 26/7/2003 وحتي الأن. (1 ) أخصائي شئون عاملين من 27/6/2003 وحتي 25/7/2006. * القيام بأعمال مراقبة الوقت للحضور والأنصراف وساعات العمل الإضافية. * عمل يومية غياب واجازت يومياً لإجمالي المصنع موزعه بالنسب علي الإدارات. * القيام بإعداد الإستقطاعات الخاصه بمرتبات العاملين وعمل سجل الحضور والنصراف . * عمل أرصدة الإجازات عن السنة وترحيل الأرصده وعمل تقرير شامل عن الأرصدة بصفه دوريه. * متابعة المأموريات والأذون وخروج التأمين الصحي والعودة . * تجهيز كروت الحضور والإنصراف ويومية الحضور الشهرية. * مسئول عن المراسلات صادر ووارد من الإدارة و تقديم التقارير المطلوبة.
(2) مسئول الاستحقاقات والتدريب من 26/7/2006 وحتي الان. " الاستحقاقات" * عمل يومية المرتبات المفرغة من سجل الحضور والإنصراف ومراجعتها مع الكروت. * إدخال المرتبات والمتغيرات ( الإضافي – الجزاءات – التأخيرات ) على اليومية وبرنامج الحضور والإنصراف * طباعة الكشوف الخاصة بالمرتبات ومراجعتها وإعتمادها من مدير الإدارة . * إعداد الكشوف الخاصة بمرتبات البنك وارسالها ومراجعتها بعد ورودها من البنك . * إداخال اموظفين الجدد علي يومية المرتبات وبرنامج الاجور . * عمل طلبات الإشتراك في البنك . * عمل تقارير شهرية وسنوية عن المرتبات الإجمالية الشهرية . *عمل كشوف الإضافي وإدخالها على برنامج الأجور ومراجعتها وتسليمها للإدارة المالية.
" التدريب " * إعداد وإستقبال وفرز الفاكسات الواردة من شركات التدريب وتسجيلها في سجل التدريب الوارد. * إعداد الخطة التدريبة السنوية بعد جمع الاحتياجات من مختلف الادارات والاقسام. * مطابقة ومتابعة دورات التدريب المخططة والمنفذة فعلياً خلال العام . * إعداد أسماء المتدربين ووظائفهم وإعداد خطابات الترشيح وعمل إستطلاع الآراء عن الدورات التدريبية. * إعداد نموذج كارت تدريبي لكل متدرب يرفق فيه شهادات إتمام الدورات التدريبية وجميع بياناته * متابعة وتنفيذ إجراءات الخاصة بالتدريب التابع لنظام الأيزو .
******
* العمل بإدارة العلاقات العامه في شركه الوادي للتنميه السياحيه الفتره من: 4/6/2004 وحتي30/2/2005.
*العمل علي برامج ء(Windows200& Me & Xp – Word –Excel - power point – Internet)---» ممتاااز *مهارات الكتابه علي الاوفيس 30 كلمه في الدقيقه. *التعامل مع برنامج الفا للحسابات نظامي " شئون العاملين – الأجور والمرتبات " *حاصل علي دورة تدريبيه في " الأساليب الحديثه لتحديد الأحتياجات التدريبه " مركز CMD *حاصل علي دورة تدريبيه في "تقنيات التدريب وتقيم العائد المادي من التدريب" مركز CMD *التدرب للعمل بالادارة الماليه وإدارة الموارد البشريه لمدة 3سنوات بالشركه الهندسيه.9/2000 الي7/2003 *حاصل علي شهاده من المشروع المشترك المصري الالماني " مبارك كول" علي التدريب في شتي الإدارات " الموارد البشريه-الإدارة الماليه-إدارة المبيعات-إدارة المخازن "
أريد عمل حيث أننى لدى خبره ( 12 ) عام بأدارة الموارد البشريه والشئون الأداريه-التدريب- أجيد اللغه الأنجليزيه تحدثا وكتابه - مهارة الخط العربى بكافة أنواعه (مشاركات: 2)
نظرا لما لوحظ أن المهارة اللغوية العربية الأساسية، لبعض العاملين ليست بالمستوى الذي يمكنهم من أداء مهامهم، في صياغة المراسلات والتقارير؛ مما يؤثر في وضوح ودقة المعنى المقصود، فقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي، ليقدم أسلوبا تدريبيا حديثا لتنمية المهارات الأساسية في اللغة العربية، مع تمكينهم من صياغة الوثائق الرسمية بالدقة اللغوية المطلوبة .
برنامج يشرح أهمية المجال العقاري وما هو التقييم العقاري والعوامل المؤثرة علي التقييم وآلية التقييم العقاري وما هو التمويل العقاري ويشرح نموذج الشروط الاساسية للتمويل العقاري ونظام التمويل العقاري
ستتعلم في كورس تطبيقات الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات، استخدام تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الكشف عن أنماط واتجاهات غير مرئية بالشكل التقليدي. بالإضافة إلى معرفة الاستخدامات الرئيسية للذكاء الاصطناعي في مجال تحليل البيانات والتدرب عليها، مثل تحليل البيانات التجارية، تحليل البيانات في مجال الرعاية الصحية، ومجال التمويل والاستثمار، وتحليل الصور والفيديو، وتحليل النصوص، وغيرها العديد من الاستخدامات.
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.