الموضوع: ما هي آخر أفكارك ؟!
ما هي آخر أفكارك ؟!
لعل هذا السؤال يشبه إلى حد كبير .. السؤال الاعتيادي : ما هي آخر أخبارك ؟
فهل يمكن أن يصل بنا الحال لنسأل : ما هي آخر أفكارك ؟ كلما التقينا بصديق أو زميل عمل .. ونسمع منهم إجابة ؟!
هل يمكن أن يصبح طرح الأفكار .. وتبادلها .. لغة للتفاهم .. للحوار .. للنقاش .. بدلاً من الأحاديث والانتقادات التي لا تسمن ولا تغني من جوع ؟!
هل يمكن أن يصبح طرح الأفكار منهاجًا تنادي به المؤسسات .. ولا تتنازل عنه ؟
في الدول العربية .. الدول النامية .. أو النائمة .. متأخرون لأننا لا نعتني بالأفكار .. ليس هذا فحسب .. بل لأننا نقتلها .. وندفنها .. وربما نصيب صاحبها بشكل من أشكال الأذى حتى لا يكرر فعلته المشينة !!
فأصبح لدينا جيلاً .. لا يفكر .. وإذا صادفه التفكير بلا قصد .. فإنه سيفكر في مشاكله اليومية .. !!
لدي سؤال .. وقد يكون أمنية .. هل يمكن لأصحاب القرار .. في أي مؤسسة .. كبيرة كانت أو صغيرة .. أو حتى على مستوى الحكومة .. أن تنشئ مركزًا لرعاية الأفكار الجديدة .. مركزًا يعمل على زرع ثقافة طرح الأفكار .. وتوليدها .. واحتضانها .. ورعاية من يساهمون في التطوير .. والتغيير ..
مركزًا للتخطيط الاستراتيجي ..
مركزًا للبحوث .. ينسق مع الجامعات والمعاهد والكليات التي تشرف على العديد من البحوث العلمية سنويًا لطلبة البكالوريوس أو الماجستير .. دون أي إضافة أو فائدة تعود على المجتمع ..
كثير من الطلبة للأسف يقومون بنسخ بحوثهم .. وآخرين لا يجدون عنوانًا أو موضوعًا .. ويرغبون في تقديم الجديد .. وغالبًا ما يجدون ضالتهم عند أحد المنتفعين للمصالح الشخصية !!
لا نعرف إلى أي مدى نحو نسير في طور التقدم أو التغيير .. فلا أرى أي مؤشرات .. وكل يوم نحياه .. هو شبيه باليوم الذي قبله .. لا نرى جديد .. ولا يوجد تغيير ملحوظ .
إني على يقين أننا بحاجة لخطوة .. تهدف للتغيير .. فهل يمكن أن تكون هذه الخطوة قريبًا ؟!!
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
رد: ما هي آخر أفكارك ؟!
شكرا على الموضوع الرائع أستاذ وفقك الله.
رد: ما هي آخر أفكارك ؟!
لدي سؤال .. وقد يكون أمنية .. هل يمكن لأصحاب القرار .. في أي مؤسسة .. كبيرة كانت أو صغيرة .. أو حتى على مستوى الحكومة .. أن تنشئ مركزًا لرعاية الأفكار الجديدة .. مركزًا يعمل على زرع ثقافة طرح الأفكار .. وتوليدها .. واحتضانها .. ورعاية من يساهمون في التطوير .. والتغيير ..
نعم فعندما تجتمع عقلية المهندس المبدع مع طموح الأستاذ فلابد وأن نجد أمنية كتلك
إننا حقاً نفتقدها فى شتى المجالات والمؤسسات والتى لا تحوى إلا الدكتاتورية والرغبة فى تنفيذ السياسات العليا وتجاهل الأفكار الخلاقة والإبداعية
وأنا أعلم أن كل مشترك بهذا المنتدى العظيم يرغب بأن يقف وقفة تمرد ورغبة فى التعديل والتطوير ولكن............
أستاذى شكرا لك على تلك الأفكار !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
الحوافز المعنوية
هى تلك الحوافز التى تشبع الحاجات المعنوية. فلا يكفى أبدا أن تشبع الحوافز المادية وإنما يتطلب استقرار وفعالية أعضاء جماعات العمل، أن تشبع حاجاتهم المادية والمعنوية بشكل... (مشاركات: 52)
أسس الحوافز
إن أهم معيار على الإطلاق ، لمنح الحوافز هو التميز في الأداء . ولا يمنع الأمر من استخدام معايير أخرى مثل المجهود ، والأقدمية . وفيما يلي عرض لهذه الأسس ( أو المعايير).
(1) ... (مشاركات: 4)
إنجاز الأعمال من خلال الآخرين
مدخل:يمكنك كموظف أن تمارس القيادة، ولكن الحاجة لممارسة هذه القيادة تعتمد على حجم السلطة الممنوحة لك ومدى استقلالية المنصب الذي تشغله والعمل المسموح لك بالقيام به.... (مشاركات: 11)
النظريه الكلاسيكيه للإداره
من المنظور التنظيمي الإدارة هي إنجاز أهداف تنظيمية من خلال الأفراد وموارد أخرى. وبتعريف أكثر تفصيلا للإدارة يتضح أنها أيضا إنجاز الأهداف من خلال القيام بالوظائف... (مشاركات: 7)
ورشة تدريبية متميزة تهدف الى مساعدتك على تعلم كتابة وإعداد بطاقات الوصف الوظيفي باحتراف، والتعرف على ماهية الوصف الوظيفي وكيفية تطوير أنظمة العمل المرتبطة بالوصف الوظيفي
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
دورة TOT هي دورة تدريب المدربين وتهدف الى أن تغطي كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
رد مع اقتباس
