الموضوع: ابحث عن المشورة في مبنى الادارة
ابحث عن المشورة في مبنى الادارة
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اخواني الاعزاء اصحاب المعرفه والخبره ارجو التكرم علي بنصحي تجاه مبنى ادارة مؤسستي الجديد كوني اريد ان يكون مبنى على الطراز الحديث من ناحية الشكل والاقسام الادارة حيث يعكس بالتالي على زيادة عطاء وانتاج الموضفين العاملين في المؤسسة مستخدم في ذلك احدث التكنلوجيا
تقبلو تحياتي وتمنى من له خبره ان لا يبخل علي
رد: ابحث عن المشورة في مبنى الادارة
اخي سعيد بن محمد
ارجو شرح المزيد عن المؤسسة ومهام عملها لنتمكن من الاجابة والمساعدة
واقبلوا الاحترام ويا مرحبا بك
رد: ابحث عن المشورة في مبنى الادارة
وعليكم السلام أخ سعيد
تقول أنه مبنى الإدارة الجديد
هذا يعنى أن هناك مبنى مستخدم فى الوقت الحالى سواء جزئياً او كلياً كمبنى إدارة
هذا أيضاً يوضح أن العمل بالمؤسسة قائم منذ فترة زمنية
فالمفروض
1 - حصر وجمع وفحص المشكلات الإدارية المكانيه للإدارات المختلفة
2 - عمل اجتماع لجميع مديرى الإدارات لبحث تلك المشكلات وسبل حلها وتجنبها فى المبنى الجديد
3 - مناقشة جميع الإيجابيات الحالية ومحاولة تقويتها والعمل على تحسينها
4 - معرفة أفكار كل إدارة للتطوير والتحديث والعمل على توفير المكان المناسب لها بالمبنى الجديد
5 - حضور المهندس المعمارى المناسب ومهندس الديكور لتلك الإجتماعات كلما أمكن
6- جمع كل تلك الأفكار والإعداد للتنفيذ
7 - عرض مخطط المبنى الجديد على مديرى الإدارات لتوضيح مكان كل إدارة ومدى استحسانهم لها من الناحية العملية
8 - عمل التعديلات المقترحة والمتفق عليها دون الإخلال بحاجات العمل أو تدخل الحاجات الشخصية
9 - التنفيذ العملى بإذن الله
10 - عمل ندوة مجمعة لكل الموظفين من العمال وحتى المديرين ممن سينتقل للمبنى الجديد للتحفيز ورفع الروح المعنوية لديهم
11 - الإنتقال للمبنى الجديد سواء كلياً أو على مراحل وفقاً لخطة ومنظومة موضوعة مسبقاً
عذراً على الإطالة ولكن الموضوع يشمل أهم جانب بالمؤسسة وهو الإدارة والتى لن تستقيم إلا بفكر مديرين أكفاء حتى من الناحية المعمارية .
وفقك الله وسدد خطاك وأتم عملك على خير بإذن الله
التعديل الأخير تم بواسطة محمد رمضان ; 29/10/2009 الساعة 10:32
رد: ابحث عن المشورة في مبنى الادارة
اهلا وسهلا بالاخوان وشكراً لتجاوبكم مع طلبي
بالنسبه لنشاط المؤسسه فهي مؤسسة دواجن انتاج بيض المائده
رد: ابحث عن المشورة في مبنى الادارة
اخي سعيد
في البداية لابد ان يكون للمؤسسة رسالة ورؤية واهداف ثم لابد من وضع الهيكل التنظيمي للمؤسسة وعلى ضوء الهيكل التنظيمي يتم وضع التصور الاولي للمبنى .
اذا كان ما اوردته اعلاه موجودا فابدا برسم الهيكل التنظيمي على الواقع ووزع الادارات على الاماكن المتوفرة .
اذا احتجت الى اي نقاط توضيحية فانا على استعداد للمساعدة .
واقبلوا الاحترام والنقدير
رد: ابحث عن المشورة في مبنى الادارة
اخي الكريم
لابد من دراسة الجدوى الاقتصاديه للمشروع ومن ثم البدء في المشروع بعد دراسة النتائج
اما بالنسبه للتوزيع فأفضل شي المكاتب المقسمه وهي فعليا مكاتب مفتوحه
وممكن لاي موظف استخدام نفس المكتب وهي طريقه حديثه ويكون اللاب توب خاص بالموظف فقط .
والافضل لكل قسم صاله خاصه
رد: ابحث عن المشورة في مبنى الادارة
اخى الكريم
هل من الممكن ان تزودنى باى درسات جدوى لمشروع عيادة اسناان؟
رد: ابحث عن المشورة في مبنى الادارة
السلام عليكم ورحمة الله اقترح عليك زيارة شركات كبرى في مجال الدواجن وافضل شركات حصلت على جائز افضل بيئة عمل بالسعودية
اعضاء المنتدى الغالي
ارجو مساعدتكم انا طالبة ادرس في بريطانيا ومطلوب مني ان اقدم موضوع عن مشكلة مهمة في قسام ادارة الموارد البشرية لرسالة الدكتوارة
ارجوكم ساعدوني باختيار مشكلة ومنطقة المشكلة... (مشاركات: 12)
ابحث عن الذهب في نفسك
عندما أكون سعيداً أرى السعادة في الآخرين وحينما أكون مضفقاً أرى الشفقة في الآخرين وعندماأكون
مفعماً بالحيوية والأمل أرى فرصاً في كل مكان حولي
.
أما إذا غضبت فإني أرى... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
ابحث عن مشكله في الموارد البشريه لمحاولت الخروج بمقدار خسارة الشركه من هذه المشكله وكيفيه الحل وما سوف تكسب الشركه بعد حل هذه المشكله
اشكركم على المشاركه... (مشاركات: 8)
(مشاركات: 6)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
انا شاب سعودي متخرج من الكلية التقنية بالرياض وحاصل على شهادة "البكالوريوس" في مجال الهندسة التقنية تخصص "انتاج"
وابحث عن وظيفة في نفس هذا المجال فمن يستطيع... (مشاركات: 1)
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
دبلوم تدريبي متطور يهدف إلى تطوير قدرات المشاركين في مجالات الإدارة المتكاملة لسلسلة الإمدادت والتي تشمل المشتريات والتصنيع والتخزين والنقل والتوزيع وإدارة المعلومات اللازمة لدعم العمليات
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة على الراتب وما في حكمه وسعرها و تحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة والإعفاءات والمبالغ المستبعدة عند تحديد وعاء الضريبة وإلتزامات أصحاب الأعمال وإلتزامات العامل ونماذج وتطبيقات عملية.
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.
صمم هذا البرنامج خصيصا لتأهيل رجال التسويق وتمكينهم من اعداد خطة التسويق الناجحة التي تحقق أهداف الشركة. ويستهدف هذا البرنامج موظفي التسويق ومشرفي التسويق ومديري ادارات التسويق وكذلك الافراد الراغبين في الالتحاق بإحدى هذه الوظائف.