الاتجاهات الحديثة فى الرقابة والتخطيط والتنسيق الادارى ( من شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات )
تتشرف شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات
بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها
الاتجاهات الحديثة فى الرقابة والتخطيط والتنسيق الادارى
الهدف (Objectives)
تزويد المشاركين بالأساليب العلمية والعملية الحديثة المستخدمة فى التخطيط الإستراتيجى وتنمية مهاراتهم فى ممارسة هذه الأساليب لجعلهم قادرين على تحقيق الكفاءة والفعالية فى مجال التخطيط الإستراتيجى لمنظماتهم وتمكينهم من إستخدام التكامل ما بين التخطيط والرقابة والتنسيق الإدارى بغرض الوصول إلى الأداء الأمثل لمنظومة العمل
محتويات البرنامج :
التخطيط الاستراتيجى :
- مفهوم وأهمية التخطيط الإستراتيجى .
- خطوات التخطيط الإستراتيجى . - تحليل الوضع الحالى .
- تحديد الوضع المستهدف ( الرؤية Vision - الرسالة Mission - الأهداف الإستراتيجية ) .
- التحليل الإستراتيجى الرباعى للبيئة الداخلية والخارجية للمنشأة ( تحليل SWOT ) .
- تحليل PEST وتحليل PESTL .
- صياغة وتنفيذ ومتابعة وتصحيح رسالة المنشأة ، فلسفتها ، سياساتها وأهدافها وإستراتيجياتها .
- أنواع التخطيط الإستراتيجى .
- استخدامات بطاقة الأداء المتوازن فى التخطيط الإستراتيجى :
المفهوم ، المحاور ، الأهداف ، المؤشرات ، المبادرات .
- مراحل بناء وتنفيذ بطاقة الأداء المتوازن.
- إعداد مقاييس الأداء الإستراتيجى .
- حالة عملية فى التخطيط الإستراتيجى .
ماهية القيادة :
- ما المقصود بالقيادة . - الفرق بين القائد والمدير .
- الابداع . - الربط بين القيادة والابداع .
- انماط اساسية فى القيادة . - اسلوب القيادة .
مهارات القيادة الادارية :
- ادارة الذات . - ادارة الوقت .
- ادارة الاجتماعات . - ادارة الاخفاق .
استراتيجية اتخاذ القرار
- ماهية الاستراتيجية .
- العناصر الحاسمة فى اتخاذ القرار .
- مفهوم اتخاذ القرار . - انواع القرارات .
- خطوات اتخاذ القرار . - عناصر القرار .
- العوامل المؤثرة على اتخاذ القرار .
- ظاهرة التردد فى اتخاذ القرار .
التنسيق الاداري
- التعرف بالتنسيق وأهميته .
- أهداف , صور التنسيق الاداري
- مبادئ التنسيق الاداري .
- دور التنسيق الاداري في تبسيط الاجراءات .
تعقد الدورة بدبى والقاهرة وتركيا خلال شهر أغسطس- سبتمبر 2013 م
ولمزيد من الدورات والحجز والإستعلام رجاء التواصل
بروتيك لحلول التدريب والإستشارات
Mobile : 00201156637750
Mobile : 00971566935393
E-Mail : [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
تتشرف شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات
بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها
معالجــــــــــة مياه الصرف الصحى
الهدف (Objectives)
تعريف العاملين بمجالات تلوث البيئة والصناعة ،... (مشاركات: 0)
تعلن شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات
عن عقد دورات بمختلف المجالات
خــلال صـيـف 2013 م
- ملتقى نظم قياس وتقييم أداء الموارد البشرية طبقاً لنظام EFQM
- ورشة... (مشاركات: 0)
تعلن شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات
عن عقد دورات بمختلف المجالات
خــلال صـيـف 2013 م
- ملتقى نظم قياس وتقييم أداء الموارد البشرية طبقاً لنظام EFQM
- ورشة عمل... (مشاركات: 0)
تتشرف شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها
تخطيط وإدارة المشاريعP M P
الهدف (Objectives)
- فهم بيئة إدارة المشاريع الديناميكية
- أحدث طرق... (مشاركات: 0)
مكافحة الفساد هدف رئيسي تسعى إليه الشركات والمؤسسات أيا كان نشاطها في الوقت الحالي وذلك يعود في الأساس إلى رغبة هذه المؤسسات في القضاء على هذه الظاهرة ومحاصرة عوامل انتشارها، وبسبب ان التشريعات العالمية لمكافحة الفساد دخلت حيز التطبيق وبقوة وفي عالم مفتوح لن يكون في امكان مؤسسة ما تأجيل او التغافل عن حوكمة اجراءاتها ووضع برامج قوية لمكافحة الفساد.
يقدم هذا الكورس التدريب الاونلاين للمشاركين خبرات عملية وتطبيقية في مجال اساليب وأدوات تحسين الجودة. ويقدم شرحاً وتعريفاً بالمواصفة الدولية ISO 9001/2015
برنامج تدريبي يهتم بتعريف الابحاث التسويقية والخطوات الستة المنفصلة لعمليات أبحاث السوق وتصميم الاستبيان وقواعد مهمة لإجراء مقابلة بحثية وأنواع أبحاث / طرق التسويق وأدوات جمع البيانات ولوحة القيادة والتقرير والاستنتاجات والتوصيات ومثال عملي على المشروع والاتجاه الجديد في أبحاث التسويق والمشروع العملي الفردي والجماعي ومناقشة المشاريع وتقديم النتائج
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة