الموضوع: عندما يكون المدير .. قليل الدسم !
عندما يكون المدير .. قليل الدسم !
عندما يكون المدير .. قليل الدسم ! .
* ـ أضحت الادارة في العصر الحديث محوراً مهماً في تنسيق الجهود وترتيب الأعمال .. وتظل الحياة أياً كانت بحاجة ماسة إلى ذلك الترتيب الذي يقود عجلتها إلى حيث المصلحة .. لذلك كان لوجود المدير أو المسؤول أو الرئيس أهميته ليتولى ذلك الترتيب .. وليكون صاحب التنسيق .
إن المدير هو المحور الذي تصب عليه مسؤولية من معه من موظفين وغيرهم لذا كان لزاماً عليه أن يكون على قدر من الوعي والإدراك لما يمارسه من أعمال وما يصدره من قرارات .. وليعلم كل مدير أن المنصب الذي يشغله تكليف لا تشريف وأنها مسؤولية أكثر من كونها مكانة .
* ـ ولسائل أن يسأل ( هل من المديرين من هو قليل الدسم ؟ ) أقول : نعم .. ـ ولكن بحمد الله هم قلة ـ !
وأقصد بذلك أنه ثمة صفات إذا اجتمعت في المدير .. حق لمن معه أن يصفه بذلك الوصف ..
والتي من أبرزها عدم قدرته على تحمل المسؤولية وهروبه منها .. ودائماً مايرمي بفشله وضعف أداءه على الآخرين من حوله .
* ـ إن المدير القليل الدسم هو ذلك الذي يرفع شعارات تدل على ضيق أفقه وسطحية تفكيره .. تلك الشعارات تظهر من خلال أفعاله قبل أقواله وينم عنها تفكيره .. فمن شعاراته :
(أنا أقرر وأنت تنفذ)
(إن متابعة العمل والعاملين وتوجيههم لما فيه الصواب ويحقق المصلحه هو باب لتصيد الأخطاء ينبغي تجنبه)
(إن تجسيد مفاهيم المحاسبة والعداله في إجراءات العمل هو ظلم ! إذن أهمل ولا تحاسب حتى لا تظلم)
إلى غير ذلك من الشعارات التي قد يصرح بها أو يلمح .
* ـ فمتى يقتنع المدير قليل الدسم أنه بحاجة إلى برنامج غذائي سليم ليصبح كامل الدسم - كزملائه القادة وهم الغالب الأعم - .. قبل أن يفنى وينتهي من قله الدسم .
بقلم : حميد الهاشمي
التعليم ثورة اجتماعية ومن اجل التغيير من واقع إلى آخر أفضل منه سواء على مستوى الفرد أو الجماعة أو المجتمع. وهو هدف إنساني نبيل تشترك فيه جميع الأديان والمذاهب والحركات الاجتماعية... (مشاركات: 3)
65561
إن القلب ليتفطر أسى وحسرة حين ترى الشاب في أوج قوته وفتوته ، وقد جعل عقله بين رجليه ، لا هم له إلا ملاحقة الفتيات وارتياد أماكن تجمعاتهن ، يعيش هائما كالسكران ، يبحث عن الشهوة في كل... (مشاركات: 1)
السلام عليكم
اليكم : كتاب :
كيف تنجح عندما لا يكون لديك رأس مال
لتحميل الكتاب بالمرفقات
اتمنى لكم الاستفادة (مشاركات: 2)
عندما لا يكون معروفا من عليه الدور في اخراج سلة القمامة فبادر انت بذلك
اذا لم نكن حريصين فمن السهل ان نكره كل المسؤوليات في حياتنا اليومية وعندما تكون حالتي المعنوية منخفضة فإنني اتخيل انني اؤدي... (مشاركات: 0)
- متى تشتر لي بطاطس ؟؟
... (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لفهم الادارة الاحترافية للعقود ومعرفة اسباب المطالبات والنزاعات التي تنشأ عن العقود وكيفية تحسين ادارة العقود وتقليل النزاعات والطرق الاحترافية لحل النزاعات ويؤهل المشاركين لمعرفة اساليب ومهارات التفاوض ودورها في ادارة عملية تسوية المنازعات
برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات أساسيات المشتريات والمراحل العملية لادارة المشتريات وتأهيل وتقييم الموردين (Sourcing ) ومهارت التفاوض وأوامر الإسناد ( شراء – خدمات) Purchasing Orders والجمارك وأهم القوانين في التجارة الخارجية وأخيرا منظومة التسجيل المسبق للشحنات
برنامج متخصص في محاسبة التكاليف يشرح أهمية التكاليف ودورها وعلاقتها باتخاذ القرارات الادارية ويشرح اساليب واجراءات محاسبة التكاليف في السيطرة والرقابة على عناصر التكاليف وكيفية تطبيقها، وانظمة تكاليف الأوامر الإنتاجية وتكاليف المراحل الانتاجية، وخصائص هذه الانظمة وكيفية احتساب التكاليف وعرضها في ظل كل نظام منها، بالتطبيق علي شركة حقيقية
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.