الموضوع: قدمت استقالتي ... ولكن بدون راتب ..!
قدمت استقالتي ... ولكن بدون راتب ..!
السلام عليكم يااخواني ساعدوني انا يوم قدمت استقالتي من الوظيفة داومت من 15/04/2013 الى يوم 30/06/2013 ومااعطوني الا راتب واحد راتبي كان 4000 ريال نزلني مره وحده بتاريخ 20-5-2013 وفي نهاية خدمتي قالو بنعطيك 5500 ابغى اعرف هل هذا حقي كامل علما باني ماغبت ولاتاخرت ولايوم وأجيهم قبل الدوام وأطلع اخر واحد ..هل حساب الاداره لراتبي صح ولا لا ؟
وماهي الطريقة الصحيحة لحساب راتبي ؟
رد: قدمت استقالتي ... ولكن بدون راتب ..!
شكلياً المفروض تأخذ 6 ألف ريال لأنك داومت 45 يوم
بس بما أنك موظف غير ثابث وكنت تحت التجربة لا يحق لك المطالبة نظامياً
من الأخر خذ اللي يطلع لك والله يوفقك بوظيفة أفضل
الاخوة في المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية المحترمون ،، كل عام وانتم بخير .. وبعد
انا من الجمهورية اليمنية ، احمل مؤهل بكالريوس تربية قسم رياضيات ، تاريخ التخرج 1996 م و تاريخ التوظيف... (مشاركات: 3)
متعاقد بوظيفة أستاذ مع كلية باحدى الجامعات السعودية. بعد مرور عدة سنوات وبأمر من معالي مدير الجامعة تم تفريغي جزئيا لمدة سنة للعمل الاداري. أعجبوا بعملي ووجه معالي المدير خطابا الى الكلية بتفريغي... (مشاركات: 0)
ارجوا المساعده في كتابة طلب اجازه بدون راتب لغرض الدراسه (( ماستر)) لمده سنه في نفس مجال التخصص بالغتين العربيه والانجليزيه
وبارك الله فيكم (مشاركات: 0)
لقد تم تعيينى للعمل بوزارة الزراعة فى شهر يوليو 2004 وقمت بأجازة بدون راتب للعمل بالداخل منذ تاريخ مارس 2005 وحتى الآن ما زلت فى الاجازة وأقوم بتسديد التأمينات وكل شيء.
ارجو الاستفسار عن درجتى... (مشاركات: 0)
اولا اشكر الاستاذ احمد (استاذي الفاضل .. احبه لله في الله)
ولكن لم يجبني بعد على سؤالي ... أنا في ورطة واخاف ان اضيع خدمتي الطويلة...
السؤال: (نظام العمل السعودي)هل يحق للشركة رفض أو تأجيل... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
ورشة تدريبية مكثفة تتناول مهارات التعامل مع شكاوى العملاء وبناء العلاقة الايجابية مع العميل واساليب التعامل مع الشكوى ورصدها وطرح الاسئلة والاستماع ونزع فتيل الغضب لدى العميل وحل الشكوى.
تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة وتنظيم المخازن بالمستشفيات والمستودعات الطبية والمنشآت الصحية
برنامج يتناول مفهوم الامن السيبراني وأمن البيانات وعملية جمع وتنظيم معلومات المخاطر الالكترونية ووضع معايير تقييم المخاطر الالكترونية وتطوير استراتيجيات الاستجابة للمخاطر ويستعرض أدوات وتطبيقات لتقييم وإدارة المخاطر على البنية التحتية لمعلومات المؤسسة و تحديد وتنفيذ الضوابط الأمنية التي تلبي متطلبات Fisma, OMB وإدارة المؤسسة ويستعرض الحلول السحابية للأمن والحماية.