الموضوع: اعداد خطة سعودة - لإدارة الموارد البشرية
اعداد خطة سعودة - لإدارة الموارد البشرية
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
في الحقيقة بحثت كثيرا في المواقع والمنتديات عن خطة خاصه للسعوده ولم اجد .... واخترت هذا المنتدى لانه بصراحه مرجعيه لي في شتى امور الموارد البشرية ...
فقررت عمل خطه اشارككم بها ونتشارك بها سويا لتعم المنفعه للجميع ... بالفعل لا املك من الخبره ماتملكونه لكن انا واثق سوف نصل لخطه او منتج جميل مبني على اسس الخبرات
========================
توكلت على الله
الخطه ستتكون من ملفين
- الخطه مكتوبه (كتابة) - ملف وورد
- التحليل البياني - ملف اكسل
--------------------------------------
المحاور الأساسية للخطة (يمكنكم اضافة محاور او الغاء حسب المناقشات )
- الهدف الاستراتيجي لتحقيق نسبة سعوده ٣٠٪ في منشأه عملاقه بها ١٠٠٠٠ عامل .
- متوسط النمو للسعوده خلال السنتين السابقة (هنا يكون ملف اكسل يوضح عدد القوى العامله (سعودي - غير سعودي) ل ٢٤ شهر سابق ) من النتائج هنا نستخلص مؤشرات للنمو او الانخفاض وعلى اساس النتائج التنبؤ للسنين القادمه .
- نسبة السعودة الحاليه كأشخاص مسجلين في التآمينات الاجتماعيه
* عدد الاشخاص الذي تم احتسابهم كنقطه (في حال الراتب ٣٠٠٠ فما فوق )
* عدد الاشخاص الذي تم احتسابهم بنصف نقطه (في حال الرتب )
* عدد الاشخاص الذي تم احتسابهم ب 0.75 ()
- نسبة السعوده الحاليه لمكتب العمل (نعلم انه يتم احتساب النسبه بعد ٣ اشهر )
- تحديد الاحتياج للقوى العاملة (كمسميات - ورواتب - وادارات )
- لتحقيق نسبة سعوده ٣٠٪ خلال سنه او سنتين او ثلاث يجب توفير القوى العاملة كأرقام .
* تحقيق النسبه بالتعيينات الجديده
* تحقيق النسبه بالإحلال
* تحقيق النسبه برفع رواتب من هم اقل من ٣٠٠٠ في مكتب العمل
- الخطه الزمنيه للتعيينات بالشهر والاعداد ..
=========================
هل من اضافات يا اخوان .....
انتظركم
الرجاء من الأخوة والأخوات مساعدتي في الحصول على كتب في إدارة الموارد البشرية
وذلك بكتابة أسماء الكتب ومؤلفيهم والمطبعة (مشاركات: 12)
السادة الزملاء ( إدارة الموارد البشرية )
مرفق بعض النماذج للعمل بإدارة الموارد البشرية ... و سوف أكمل باقي النماذج قريباً لإفادة أعضاء المنتدي بكل جديد
محمد عبد المنعم (مشاركات: 9)
سعودة الموت !
خالد حمد السليمان
يقول ناصر، وهو إنسان عربي تجمعنا به عروبة النسب قبل صلة الإنسانية، إن إحدى قريباته توفيت في أحد مستشفيات جدة، وتم نقلها إلى مغسلة الأموات بأحد المساجد... (مشاركات: 3)
التعريف الأول: هي الإدارة التي تؤمن بان الأفراد العاملين في مختلف المستويات أو نشاطات المؤسسة هم أهم الموارد ومن واجبها أن تعمل على تزويدهم بكافة الوسائل التي تمكنهم من القيام... (مشاركات: 0)
مرفق إليكم عرض تقديمي من خلال الباور بوينت عن إدارة الموارد البشرية وتعريفها وأهدافها. (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability
دورة تدريبية مكثفة تهدف لتأهيل المشاركين على اعداد السياسات والاجراءات الخاصة بإدارة الموارد البشرية بالشركة. ليصبح لديهم القدرة على اعداد وتحديث السياسات والاجراءات بصورة احترافية وتساعد الشركة على تحقيق اهدافها.وإكسابهم الخبرة العملية التي تؤهلهم لتحليل العمليات والانشطة داخل ادارة الموارد البشرية وتخطيط العمل بكفاءة.
دورة تدريبية اونلاين تساعدك على اكتساب المهارات والخبرات اللازمة لعملية تقييم الاداء بالاضافة الى التعرف على التطبيقات العملية المستخدمة في تقييم أداء العاملين، وتحليل اسباب انخفاض الاداء وكيفية الاستفادة من مستويات الاداء المتميزة
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.