يقصد بالتنظيم الإداري عملية تنسيق الجهود البشرية في أي منظمة حتى تتمكن من تحقيق أهدافها بأقل تكاليف ومجهود ووقت ، وبأقصى كفاءة إنتاجية ممكنة. وبهذا المعنى لا يعتبر التنظيم هدفاً بل وسيلة لتحقيق هدف معين.
وتزداد أهمية التنظيم بازدياد المشاكل الإدارية وتعقدها وبكبر حجم المنظمة وضخامة عدد العاملين فيها وبتنوع أنشطتها. وحيث أن لكل منظمة ظروفها الخاصة ، بجانب وجود مبادئ علمية تحدد الأسس السليمة للتنظيم ، لذلك فإن عملية التنظيم تعتمد أساساً على كفاءة المنظم وفعاليته. ولابد من دراسة التنظيم من فترة لأخرى للوقوف على ما فيه من عيوب حتى يمكن تعديله بما يتفق والظروف الموجودة.
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
التعديل الأخير تم بواسطة saied morsi ; 10/11/2009 الساعة 16:42
رد: التنظيم الإداري - عرض من إعداد : سعيد علي مرسي
مشاركة قيمة من الاخ سعيد على مرسي
وفي انتظار المزيد من هذه المشاركات التي تناقش التنظيمات الادارية لأهميتها ولصغر عدد المشاركات في هذا الموضوع الهام جدا
وفقكم الله
رد: التنظيم الإداري - عرض من إعداد : سعيد علي مرسي
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل
مشاركة قيمة من الاخ سعيد على مرسي
وفي انتظار المزيد من هذه المشاركات التي تناقش التنظيمات الادارية لأهميتها ولصغر عدد المشاركات في هذا الموضوع الهام جدا
وفقكم الله
إن أهم مهارات المدير في مجال التنظيم هي مهارة التفويض وفي هذا الصدد على المدير :
أن يعتبر المدير تفويض صلاحياته من أهم الأشياء التي يجب عليه إجادتها لما تحققه له من مزايا ولكنها في... (مشاركات: 9)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أن اليوم أن اقدم لكم هذا العرض والذي حصلت عليه من أحدى اصدقاء وهو عباره عن دبلوم من الغرفة التجارية بالرياض. فارجو من الجميع الاستفادة. (مشاركات: 33)
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
أحصل على هذا البرنامج التدريبي الفريد الذي يساعدك ويؤهلك تماما لإعداد دراسات الجدوى الخاصة بالمشروعات الفندقية، بعد دراسة مستفيضة بالنشاطات الفندقية والجوانب المختلفة للمشروع الفندقي
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
دبلوم تدريبي متطور يشرح المهارات الشخصية ودورها في نجاح الانسان في عمله وفي حياته الاجتماعية يعتمد على التطبيقات العملية وتدريبات الممارسة العملية لاكساب المشاركين هذه المهارات الهامة.
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.