يقصد بالتنظيم الإداري عملية تنسيق الجهود البشرية في أي منظمة حتى تتمكن من تحقيق أهدافها بأقل تكاليف ومجهود ووقت ، وبأقصى كفاءة إنتاجية ممكنة. وبهذا المعنى لا يعتبر التنظيم هدفاً بل وسيلة لتحقيق هدف معين.
وتزداد أهمية التنظيم بازدياد المشاكل الإدارية وتعقدها وبكبر حجم المنظمة وضخامة عدد العاملين فيها وبتنوع أنشطتها. وحيث أن لكل منظمة ظروفها الخاصة ، بجانب وجود مبادئ علمية تحدد الأسس السليمة للتنظيم ، لذلك فإن عملية التنظيم تعتمد أساساً على كفاءة المنظم وفعاليته. ولابد من دراسة التنظيم من فترة لأخرى للوقوف على ما فيه من عيوب حتى يمكن تعديله بما يتفق والظروف الموجودة.
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
التعديل الأخير تم بواسطة saied morsi ; 10/11/2009 الساعة 16:42
رد: التنظيم الإداري - عرض من إعداد : سعيد علي مرسي
مشاركة قيمة من الاخ سعيد على مرسي
وفي انتظار المزيد من هذه المشاركات التي تناقش التنظيمات الادارية لأهميتها ولصغر عدد المشاركات في هذا الموضوع الهام جدا
وفقكم الله
رد: التنظيم الإداري - عرض من إعداد : سعيد علي مرسي
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل
مشاركة قيمة من الاخ سعيد على مرسي
وفي انتظار المزيد من هذه المشاركات التي تناقش التنظيمات الادارية لأهميتها ولصغر عدد المشاركات في هذا الموضوع الهام جدا
وفقكم الله
إن أهم مهارات المدير في مجال التنظيم هي مهارة التفويض وفي هذا الصدد على المدير :
أن يعتبر المدير تفويض صلاحياته من أهم الأشياء التي يجب عليه إجادتها لما تحققه له من مزايا ولكنها في... (مشاركات: 9)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أن اليوم أن اقدم لكم هذا العرض والذي حصلت عليه من أحدى اصدقاء وهو عباره عن دبلوم من الغرفة التجارية بالرياض. فارجو من الجميع الاستفادة. (مشاركات: 33)
برنامج يتناول موضوع الاقتصاد الاسلامي ومبادئه وفقه المعاملات وأحكام العقود والعمل المصرفي الاسلامي والخدمات المصرفية الاسلامية ويناقش موضوعات هامة متصلة بالصيرفة الاسلامية مثل الرقابة المالية والشرعية والمركزية وأخلاقيات العمل المصرفي الاسلامي ومكافحة غسل الأموال وكشف التزوير والتزييف المصرفي.
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة