السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
وكل عام وانتم بخير
حبيت اسال هل تسمى الادارة المالية التي يتبعها شعبة الصندوق وشعبة المشتريات وشعبة المحاسبة وشعبة اجور الدور ام تسمى قسم الادارة المالية
ارجوا افادتي
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
وكل عام وانتم بخير
حبيت اسال هل تسمى الادارة المالية التي يتبعها شعبة الصندوق وشعبة المشتريات وشعبة المحاسبة وشعبة اجور الدور ام تسمى قسم الادارة المالية
ارجوا افادتي
السلام عليكم
الادارة المالية وهى التى يندرج تحتها الاقسام التالية :
- قسم المحاسبة العامة
- قسم محاسبة التكاليف
- قسم الصناديق المالية (وهم امناء الصناديق)
- قسم الاصول الثابتة
- قسم ادارة البرامج المحاسبية (ORACLE Finance System )
- هناك بعض الشركات التى تدرج ادارة المستحقات والتعويضات ضمن الادارة المالية وهو خطا بل يجب ان تندرج تحت ادارة الموارد البشرية
- وايضا هناك بعض الشركات التى تدرج ادارة تحصيل الديون تحت الادارة المالية وهذا ايضا خطا لانها يجب ان تكون ادارة منفصلة
ارجو ان اكون قد افدتك
مع التحية
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته .... نود الإفادة بأنه إذا كانت التقسيمات التنظيمية بمستوى شعب (مثل شعبة الصندوق، شعبة المحاسبة، .......)، فإن التقسيم الرئيسي الأعلى للإشراف على هذه الشعب يكون بمستوى قسم، وفي هذه الحالة يطلق عليه قسم الشؤون المالية أو قسم الحسابات. أما إذا كان التقسيم الرئيسي بمستوى إدارة (مثل إدارة الشؤون المالية أو إدارة الحسابات)، فإن التقسيمات التنظيمية الأدنى تكون بمستوى قسم (مثل قسم الصندوق، قسم المشتريات، ......). وإجمالاً فإن ترتيب التقسيمات التنظيمية من الأعلى إلى الأدنى تكون كالتالي: إدارة - قسم - شعبة.
جزاكم الله خير استفدت منكم كثيرا لا حرمنا الله امثالكم
1- مدى حاجة التنظيم إلى تكوين اللجان والدور المسند إليها : • مدى إشتمال الهيكل على لجان . • تحديد دور اللجنة (تنسيقية – تنفيذية – إستشارية – تحكيمية) . • علاقات اللجان بعضها ببعض والتقسيمات... (مشاركات: 1)
السلام عليكم جميعا لدي سؤال في الموارد البشرية وهو ماهو الفرق بين التنمية والتطوير للموارد البشرية وماهو الفرق بين التدريب والتعليم للموارد البشرية ارجو منكم الاجابه على سؤالي تحياتي (مشاركات: 3)
السلام عليكم الى الاخوة الافاضل.. طلب مني فى العمل ان تاخذ جميع الفورمات ( الاستمارات) طابع ادارة الجودة او بالاحرى الايزو .. اقصد طلبات الاجازات النقل الترقي الاستئذان او الاجازة المرضية... (مشاركات: 0)
إلى خبراء الإدارة والموارد البشرية حفظهم الله السلام عليكم ورحمة الله وبركاته في البداية أود أن أتقدم لكم بجزيل الشكر والتقدير لما تقومون به من خدمات وأعمال ، تساهم في تطوير العلاقات... (مشاركات: 2)
يتناول البرنامج معايير تصميم وتقييم المستشفيات الخضراء وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم المستشفيات في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية. ويركز على المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة السلامة البيئية بالمستشفى أو إحد أقسامها وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية.
كورس تدريبي يهدف الى تعرف المشاركين بنظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، والتعرف على الاسباب التي تدعو الشركات الى استخدام نظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، وما هي التحديات التي ستعترضهم اثناء عملية التحول، كذلك توجيه المشاركين لفهم طبيعة عمل الانظمة الالكترونية والبوابات الالكترونية، وشرح وافي للمصطلحات والمفاهيم التكنولوجية المستخدمة وما هي نظم الادارة الذاتية للموارد البشرية، كذلك تسليط الضوء على الاعتبارات الواجب مراعاتها عند تحويل ادارة الموارد البشرية الى النظام الالكتروني.
تهدف دورة اعداد اخصائي الاصابات الرياضية والتأهيل الرياضي الى تهيئة واعداد المشاركين في الدورة على القيام بمهام اخصائي اصابات رياضية وتعلم كيفية التعامل مع كافة أنواع الاصابات الرياضية، والتعرف على أسبابها، وتعلم التعامل الصحيح مع كل نوع، كما يتم تأهيل المشاركين على فهم الأثر النفسي للاصابات الجسيمة وكيفية التعامل مع الآلام النفسية واستيعابها.
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.
دورة تدريبية مكثفة تهدف لتأهيل المشاركين على اعداد السياسات والاجراءات الخاصة بإدارة الموارد البشرية بالشركة. ليصبح لديهم القدرة على اعداد وتحديث السياسات والاجراءات بصورة احترافية وتساعد الشركة على تحقيق اهدافها.وإكسابهم الخبرة العملية التي تؤهلهم لتحليل العمليات والانشطة داخل ادارة الموارد البشرية وتخطيط العمل بكفاءة.