التخطيط الإستراتيجي المتكامل
أهداف البرنامج :-
يهدف هذا البرنامج إلى تعريف المشتركين بعملية الإدارة والمهارات الأساسية المطلوبة لتطوير مستواهم الإداري.
محتويات البرنامج :-
اليوم الأول:
المحاضرة الأولى: أسس التخطيط الإستراتيجي
- أهمية التخطيط
- معوقات التخطيط
- خطوات التخطيط
- فوائد التخطيط
- خطوات التخطيط
- مسؤوليات التخطيط
المحاضرة الثانية: تحليل بيئات صغرى وكلية
- تنفيذ تحليل سياسى، بيئي، إجتماعي، وتكنولوجي
- تحديد الكفاءات الأساسية المتميزة
- عمل تحليل ال SWOT تحديد نقاط القوى، الضعف، الفرص والتهديدات
اليوم الثانى:
المحاضرة الأولى: تحديد بدائل الإستراتيجية
- تقييم العوامل لإختيار الإستراتيجية
- تبادل الأفكار للبدائل المختلفة
المحاضرة الثانية : صياغة الإستراتيجية - التقييم
- تحليل وتقييم البدائل
- تنفيذ تحليل TOWS
- مواءمة الإستراتيجيات مع قدرات المنظمة
- تقييم خصائص المنظمة المتعلقة بتنفيذ الإستراتيجية
- تحديد الثغرات بين المواصفات الحالية والمطلوبة
اليوم الثالث:
المحاضرة الأولى: صياغة الإستراتيجية – التخطيط
- سد الثغرات من خلال ممارسة مستهدفة
- مسئوليات صياغة الخطة الإستراتيجية
- إنشاء معالم مناسبة
- بدء برامج ومشاريع من الإستراتيجية
- ضمان المشاركة ودعم الموظفين
المحاضرة الثانية: تنفيذ الإستراتيجية
- إدارة الثقافة، الموارد البشرية، المهارات والمعرفة مع الإحتياجات
- مواكبة وربط المهارات والمعرفة بالإحتياجات
- إنشاء طرق إتصال والمحافظة عليها
- الإدارة بالأهداف (ربط المكافآت بالأداء)
اليوم الرابع:
المحاضرة الأولى : مراقبة وتقييم الإستراتيجية
- وضع مقاييس لقياس الأداء
- توحيد مؤشرات تقييم الأداء
- التنبأ، التخطيط، والإستجابة للتغيير
- تجنب الأسباب الشائعة للفشل
المحاضرة الثانية: ورشة عمل جماعية (تحضير عروض تقديمية)
اليوم الخامس:
المحاضرة الأولى: ورشة عمل جماعية (إنهاء عروض تقديمية)
المحاضرة الثانية: عروض تقديمية ومراجعة سريعة
مكان الكورس: القاهرة
للإشتراك و للإستعلام :
تليفون : 37614343 / 02
موبيل : 5938223 / 012
فاكس : 37605363 / 02
الموقع الالكترونى :[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
رد مع اقتباس