دورة التقنيات الحديثه عن تسيير العمليات اليوميه بحسب منهجية 6 سيجما (protic for training )
تتشرف شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات
بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها
التقنيات الحديثه للمديرين والمسؤليين
عن تسيير العمليات اليوميه بحسب منهجية 6 سيجما
الهدف (Objectives)
• العرض التطبيقي للمعارف والمهارات و الفنون المتعلقة بكيفية تطبيق المدخلات الحديثة في العمل .
• إعداد تصميم مؤشرات النجاح Success Indicators .
• تأثير هذه المفاهيم على تحقيق أهداف العمل واستراتيجيات المنظمة وبما يتكامل مع أهداف واستراتيجيات المنظمة ككل.
• مقدمة تعريفية عن أسلوب 6 سيجما وتطبيقاتها في العمل .
• دراسة أسلوب 6 سيجما كاستراتيجية للعمل .
• طريقة حسابات مستوى 6 سيجما .
• الطريقة العملية لتنفيذ عملية 6 سيجما في العمل اليومي .
• الأدوات المستخدمة في منهجية 6 سيجما .
• مستويات العمل المطلوبة لـ 6 سيجما وطريقة تنفيذها .
• التعريف بمفهوم وتطبيقات استراتيجيات الجودة الشاملة واكتساب القدرة والمهارة على صياغة إستراتيجية موجهة لخدمة العملاء وتحليل وتطوير الأساليب لتقديم الخدمات باحترافيه .
• توحيد الثقافة المتعلقة بتطبيق مفاهيم الجودة بحسب منهجية 6 سيجما على كافة المستويات الوظيفية .
• تنمية مهارة المشاركين فى كيفية تطوير الأداء الفائق باستخدام منهجية 6سيجما العالمية .
محتويات الدورة :
• مراحل بناء رؤية وإستراتيجية للعمل .
• المداخل العصرية للعمليات الاداريه .
• التحليل الرباعى الإستراتيجي وفقا لمفهوم (SWOT) و (TOWS)
• إستراتيجيات المنظمات الخاصة بالموارد البشرية Learn & Growth .
• تطبيق منظومة جودة العمليات الداخلية The Internal Process .
• الأداء المؤسسي المرتبط برضا العملاء The Customer .
• الأداء المؤسسي المرتبط بتحقيق معدل العائد المطلوب. ROI
• مقترح لورقة عمل لاختيار الوحدة التنظيمية التي يطبق عليها سير العمل.
• انطلاقة التميز المطلق باستخدام منهج Six Sigma.
• مقدمة عن مفاهيم تسيير العمليات الاداريه بحسب منهجية 6 سيجما.
• فوائد تطبيق 6 سيجما من واقع دراسة الشركات الرائدة .
• 6 سيجما كاستراتيجية للعمل وتسييير العمليات .
• المفهوم العلمي لــ Six Sigma ) النشأة والفكرة. (
• الأسس والمبادئ الإحصائية التي ظهرت الفكرة من خلالها.
• أساسيات تطبيق نظام Six Sigma والخطوات المنهجية الثماني لتطبيق الاستراتيجية العمليه لانجاح العمل .
• طريقة قياس مستويات جودة العمل بأسلوب 6 سيجما .
• وسائل وأدوات تطبيق 6 سيجما .
• تطبيق منهجية أسلوب 6 سيجما (DMAIC).
• استراتيجية تطبيق Six Sigma : التخطيط , استخدامات أساليب التطوير , التدريب على كيفية التطبيق , متطلبات الحصول على Six Sigma . .
• المراحل الأساسية للوصول إلى أداء Six Sigma .
• دراسة حالات تطبيقية على أسلوب 6 سيجما في العمل .
تعقد الدورة بدبى والقاهرة وتركيا خلال شهر يونيو- أغسطس 2013 م
ولمزيد من الدورات والحجز والإستعلام رجاء التواصل
بروتيك لحلول التدريب والإستشارات
Mobile : 00201156637750
Mobile : 00971566935393
E-Mail : [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
Web site : [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
تتشرف شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها
التقنيات الحديثة للتصوير الصحفي الديجيتال
أهداف ومحتويات البرنامج :
· تزويد المشاركين بتقنيات... (مشاركات: 0)
تتشرف شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات
بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها
التقنيات الحديثة في التخطيط والمحاسبة
والرقابة على المخازن والمشتريات
الهدف (Objectives) (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص يتناول التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وتخطيط القوة العاملة و تخطيط اكتساب المواهب وعلاقته بالعلاقات العامة والعلامة التجارية لصاحب العمل
نظرا لما لوحظ أن المهارة اللغوية العربية الأساسية، لبعض العاملين ليست بالمستوى الذي يمكنهم من أداء مهامهم، في صياغة المراسلات والتقارير؛ مما يؤثر في وضوح ودقة المعنى المقصود، فقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي، ليقدم أسلوبا تدريبيا حديثا لتنمية المهارات الأساسية في اللغة العربية، مع تمكينهم من صياغة الوثائق الرسمية بالدقة اللغوية المطلوبة .
برنامج يتناول موضوعات الاستدامة وأهميتها ومنظور سلسلة القيمة واستراتيجية الاستدامة والتخطيط لها وإشراك أصحاب المصلحة ونظم إدارة الاستدامة المتكاملة وأطر عمل تقارير الاستدامة وإدارة دورة حياة المنتج ومناهج إدارة الاستدامة وإدارة الاستدامة الاجتماعية
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.