دورة التقنيات الحديثه عن تسيير العمليات اليوميه بحسب منهجية 6 سيجما (protic for training )
تتشرف شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات
بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها
التقنيات الحديثه للمديرين والمسؤليين
عن تسيير العمليات اليوميه بحسب منهجية 6 سيجما
الهدف (Objectives)
• العرض التطبيقي للمعارف والمهارات و الفنون المتعلقة بكيفية تطبيق المدخلات الحديثة في العمل .
• إعداد تصميم مؤشرات النجاح Success Indicators .
• تأثير هذه المفاهيم على تحقيق أهداف العمل واستراتيجيات المنظمة وبما يتكامل مع أهداف واستراتيجيات المنظمة ككل.
• مقدمة تعريفية عن أسلوب 6 سيجما وتطبيقاتها في العمل .
• دراسة أسلوب 6 سيجما كاستراتيجية للعمل .
• طريقة حسابات مستوى 6 سيجما .
• الطريقة العملية لتنفيذ عملية 6 سيجما في العمل اليومي .
• الأدوات المستخدمة في منهجية 6 سيجما .
• مستويات العمل المطلوبة لـ 6 سيجما وطريقة تنفيذها .
• التعريف بمفهوم وتطبيقات استراتيجيات الجودة الشاملة واكتساب القدرة والمهارة على صياغة إستراتيجية موجهة لخدمة العملاء وتحليل وتطوير الأساليب لتقديم الخدمات باحترافيه .
• توحيد الثقافة المتعلقة بتطبيق مفاهيم الجودة بحسب منهجية 6 سيجما على كافة المستويات الوظيفية .
• تنمية مهارة المشاركين فى كيفية تطوير الأداء الفائق باستخدام منهجية 6سيجما العالمية .
محتويات الدورة :
• مراحل بناء رؤية وإستراتيجية للعمل .
• المداخل العصرية للعمليات الاداريه .
• التحليل الرباعى الإستراتيجي وفقا لمفهوم (SWOT) و (TOWS)
• إستراتيجيات المنظمات الخاصة بالموارد البشرية Learn & Growth .
• تطبيق منظومة جودة العمليات الداخلية The Internal Process .
• الأداء المؤسسي المرتبط برضا العملاء The Customer .
• الأداء المؤسسي المرتبط بتحقيق معدل العائد المطلوب. ROI
• مقترح لورقة عمل لاختيار الوحدة التنظيمية التي يطبق عليها سير العمل.
• انطلاقة التميز المطلق باستخدام منهج Six Sigma.
• مقدمة عن مفاهيم تسيير العمليات الاداريه بحسب منهجية 6 سيجما.
• فوائد تطبيق 6 سيجما من واقع دراسة الشركات الرائدة .
• 6 سيجما كاستراتيجية للعمل وتسييير العمليات .
• المفهوم العلمي لــ Six Sigma ) النشأة والفكرة. (
• الأسس والمبادئ الإحصائية التي ظهرت الفكرة من خلالها.
• أساسيات تطبيق نظام Six Sigma والخطوات المنهجية الثماني لتطبيق الاستراتيجية العمليه لانجاح العمل .
• طريقة قياس مستويات جودة العمل بأسلوب 6 سيجما .
• وسائل وأدوات تطبيق 6 سيجما .
• تطبيق منهجية أسلوب 6 سيجما (DMAIC).
• استراتيجية تطبيق Six Sigma : التخطيط , استخدامات أساليب التطوير , التدريب على كيفية التطبيق , متطلبات الحصول على Six Sigma . .
• المراحل الأساسية للوصول إلى أداء Six Sigma .
• دراسة حالات تطبيقية على أسلوب 6 سيجما في العمل .
تعقد الدورة بدبى والقاهرة وتركيا خلال شهر يونيو- أغسطس 2013 م
ولمزيد من الدورات والحجز والإستعلام رجاء التواصل
بروتيك لحلول التدريب والإستشارات
Mobile : 00201156637750
Mobile : 00971566935393
E-Mail : [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
Web site : [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
تتشرف شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها
التقنيات الحديثة للتصوير الصحفي الديجيتال
أهداف ومحتويات البرنامج :
· تزويد المشاركين بتقنيات... (مشاركات: 0)
تتشرف شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات
بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها
التقنيات الحديثة في التخطيط والمحاسبة
والرقابة على المخازن والمشتريات
الهدف (Objectives) (مشاركات: 0)
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لشرح كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين تجربة العملاء وتحليل بيانات العملاء لتحديد الانماط والاتجاهات في سلوك العملاء وتحسين استهداف العملاء والتنبؤ باتجاهات السوق وخلق ميزات تنافسية وصياغة رؤى تسويق استراتيجية.
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر