الموضوع: دورة تدريبية فى إدارة الخطر و التحكم فيه
دورة تدريبية فى إدارة الخطر و التحكم فيه
إدارة الخطر و التحكم فيه
المقدمة :-
تعرف عملية إدارة الخطر والتحكم فيه بأنها عملية التعرف على الخطر وتحليله وقياس حجمه، ومن ثم مواجهته بخطة مضادة، وربما يكون أهم جزء في هذه العملية هو التحكم في الخطر.
وبانتهاء هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من فهم الخطوات الأساسية مثل:
- معرفة مبادئ عملية تقييم الخطر والتحكم فيه.
- تحديد مصادر الخطر.
- قياس حجم تأثير الخطر
- القيام بتحليل بسيط للخطر.
- معرفة الدور الذي تلعبه عملية تقييم الخطر والتحكم فيه.
محتويات البرنامج :-
- مقدمة عن إدارة الخطر
- ما هى إدارة الخطر؟
- التعرف على الخطر
- قياس حجم الخطر
- التحكم في الخطر
- ورشة العمل الأولى
- شرح الأساليب الكمية، أي:
- تحليل شجرة الخطأ
- تحليل شجرة الحدث
- تنمية المعرفة بقيمة وفعالية الدراسات الكمية.
- وضع خطة لمنع الحوادث وتعطل الأجهزة ~المذهب القائم على الخطر.
- طرق تقييم الخطر
- ورشة العمل الثانية
- القيادة والتواصل
- الحاجة للتواصل
- عملية التواصل
- أهداف التواصل
- التواصل غير الكلامي
- اختيار صيغة التواصل
- التقرير
- الأسلوب
- التخلص من الإطناب في الكلام
- تجنب الرطانة (اللغة المضطربة غير المفهومة) والروتين
- الدقة
- التأكيد
- اختيار الكلمة
- ورشة العمل الثالثة
- ترتيبات إدارة القياس والتحكم في الخطر
- مقدمة- قياس أداء الصحة والأمن
- لماذا يتم قياس الأداء؟
- ماذا نقيس؟
- متى نقيس؟
- من الذي يجب أن يقوم بقياس الأداء؟
- كيف يتم قياس الأداء؟
- استنتاج مقاييس الأداء
- ورشة العمل الرابعة
- مشكلات تقييم الخطر
- مقدمة عن التعرف على الحدث الخطير
- أنواع الحدث الخطير وأسبابه
- ملخص الأخطار
- أسباب الحدث الخطير ونتائجه
- قائمة الأسباب العامة
- قائمة النتائج العامة
مكان الكورس: القاهرة
للإشتراك و للإستعلام :-
تليفون : 37614343 / 02
موبيل : 5938223 / 012
فاكس : 37605363 / 02
الموقع الالكترونى :https://www.settec.org/_public_sem_Detials_Ar.aspx?ID=162&TabID=1
إدارة المناقصات والعقود
أهداف البرنامج :-
عند إتمام الدورة ، يصبح المشاركون قادرين على:
إجراء عملية المشتريات من أولها إلى آخرها (مشاركات: 1)
إدارة المعرفة فى المؤسسات
أهداف البرنامج :-
إكتساب وعي أكثر لإدارة المعرفة والمهارات القيادية الممكنة.
صقل أساليب القيادة لإفادة فريقك وإدارتك لتطوير إدارة المعرفة.
تطوير التكيف للتعامل مع... (مشاركات: 1)
شركتنا تعمل فى مجال البطاقات الزكية - انظمة التحكم فى الدخول و الخروج - أنظمة الحضور و الانصراف
من يجد فى نفسه مهارة البيع و الخبرة السابقة
علية الاتصال بنا سريعا
متب عالى و عمولة بيعية ... (مشاركات: 0)
إدارة التسعيير والربح
المقدمة :-
إكتساب فهم عميق لمضامين التسعيير التكتيكي والتسعيير الإستراتيجي طويل المدى للتسويق والتمويل وتعلم كيفية إستخدام آليات تسعيير محددة لتأمين هامش أعمالك.
أهداف... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.
توفر دورة مهارات التفاوض واستراتيجيات عقد الصفقات تحليلًا دقيقاً لعملية التفاوض وبناء الصفقات، بالإضافة إلى تعليم استراتيجيات وتقنيات التفاوض العملي الفعالة للغاية والتي يمكن تطبيقها في مجموعة من المواقف التي تعزز قدراتك المهنية سواء كنت تعمل في مجال التسويق أو المبيعات أو العقود والمشتريات أو ادارة المشاريع أو مدير تنفيذي
برنامج تدريبي متخصص في الصيانة الصناعية يتناول موضوعات الصيانة ونظام ادارة الصيانة وتحليل تكلفة الصيانة والتخطيط والتحكم في مخزون قطع الغيار و مؤشرات قياس اداء ادارة الصيانة والصيانة الرشيقة والصيانة الشاملة TPM وتحليل الاسباب الجذرية للاخفاق و الصيانة القائمة على الاعتمادية RCM والخدمة الاقتصادية لعمر الاصول
برنامج يتناول المسؤوليات الأساسية للمراقبين الماليين والمحاسبة وإعداد التقارير وتفسير وتحليل القوائم المالية وإعداد تقارير الميزانية وتحليلها وزيادة كفاءة عمليات أقسام المالية والمحاسبة ووظائف ومهام المراقبة
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.