الموضوع: دورة تدريبية فى إدارة الخطر و التحكم فيه
دورة تدريبية فى إدارة الخطر و التحكم فيه
إدارة الخطر و التحكم فيه
المقدمة :-
تعرف عملية إدارة الخطر والتحكم فيه بأنها عملية التعرف على الخطر وتحليله وقياس حجمه، ومن ثم مواجهته بخطة مضادة، وربما يكون أهم جزء في هذه العملية هو التحكم في الخطر.
وبانتهاء هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من فهم الخطوات الأساسية مثل:
- معرفة مبادئ عملية تقييم الخطر والتحكم فيه.
- تحديد مصادر الخطر.
- قياس حجم تأثير الخطر
- القيام بتحليل بسيط للخطر.
- معرفة الدور الذي تلعبه عملية تقييم الخطر والتحكم فيه.
محتويات البرنامج :-
- مقدمة عن إدارة الخطر
- ما هى إدارة الخطر؟
- التعرف على الخطر
- قياس حجم الخطر
- التحكم في الخطر
- ورشة العمل الأولى
- شرح الأساليب الكمية، أي:
- تحليل شجرة الخطأ
- تحليل شجرة الحدث
- تنمية المعرفة بقيمة وفعالية الدراسات الكمية.
- وضع خطة لمنع الحوادث وتعطل الأجهزة ~المذهب القائم على الخطر.
- طرق تقييم الخطر
- ورشة العمل الثانية
- القيادة والتواصل
- الحاجة للتواصل
- عملية التواصل
- أهداف التواصل
- التواصل غير الكلامي
- اختيار صيغة التواصل
- التقرير
- الأسلوب
- التخلص من الإطناب في الكلام
- تجنب الرطانة (اللغة المضطربة غير المفهومة) والروتين
- الدقة
- التأكيد
- اختيار الكلمة
- ورشة العمل الثالثة
- ترتيبات إدارة القياس والتحكم في الخطر
- مقدمة- قياس أداء الصحة والأمن
- لماذا يتم قياس الأداء؟
- ماذا نقيس؟
- متى نقيس؟
- من الذي يجب أن يقوم بقياس الأداء؟
- كيف يتم قياس الأداء؟
- استنتاج مقاييس الأداء
- ورشة العمل الرابعة
- مشكلات تقييم الخطر
- مقدمة عن التعرف على الحدث الخطير
- أنواع الحدث الخطير وأسبابه
- ملخص الأخطار
- أسباب الحدث الخطير ونتائجه
- قائمة الأسباب العامة
- قائمة النتائج العامة
مكان الكورس: القاهرة
للإشتراك و للإستعلام :-
تليفون : 37614343 / 02
موبيل : 5938223 / 012
فاكس : 37605363 / 02
الموقع الالكترونى :https://www.settec.org/_public_sem_Detials_Ar.aspx?ID=162&TabID=1
إدارة المناقصات والعقود
أهداف البرنامج :-
عند إتمام الدورة ، يصبح المشاركون قادرين على:
إجراء عملية المشتريات من أولها إلى آخرها (مشاركات: 1)
إدارة المعرفة فى المؤسسات
أهداف البرنامج :-
إكتساب وعي أكثر لإدارة المعرفة والمهارات القيادية الممكنة.
صقل أساليب القيادة لإفادة فريقك وإدارتك لتطوير إدارة المعرفة.
تطوير التكيف للتعامل مع... (مشاركات: 1)
شركتنا تعمل فى مجال البطاقات الزكية - انظمة التحكم فى الدخول و الخروج - أنظمة الحضور و الانصراف
من يجد فى نفسه مهارة البيع و الخبرة السابقة
علية الاتصال بنا سريعا
متب عالى و عمولة بيعية ... (مشاركات: 0)
إدارة التسعيير والربح
المقدمة :-
إكتساب فهم عميق لمضامين التسعيير التكتيكي والتسعيير الإستراتيجي طويل المدى للتسويق والتمويل وتعلم كيفية إستخدام آليات تسعيير محددة لتأمين هامش أعمالك.
أهداف... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
برنامج تدريبي متخصص يتناول التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وتخطيط القوة العاملة و تخطيط اكتساب المواهب وعلاقته بالعلاقات العامة والعلامة التجارية لصاحب العمل
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لفهم الادارة الاحترافية للعقود ومعرفة اسباب المطالبات والنزاعات التي تنشأ عن العقود وكيفية تحسين ادارة العقود وتقليل النزاعات والطرق الاحترافية لحل النزاعات ويؤهل المشاركين لمعرفة اساليب ومهارات التفاوض ودورها في ادارة عملية تسوية المنازعات
صمم هذا البرنامج لتعريف المشاركين فيه على ماهية المعسكرات وأهدافها وأنواعها واستخداماتها في المجالات الاجتماعية والتربوية والتدريب والارشاد وغيرها