الموضوع: دورة تدريبية فى إدارة الخطر و التحكم فيه
دورة تدريبية فى إدارة الخطر و التحكم فيه
إدارة الخطر و التحكم فيه
المقدمة :-
تعرف عملية إدارة الخطر والتحكم فيه بأنها عملية التعرف على الخطر وتحليله وقياس حجمه، ومن ثم مواجهته بخطة مضادة، وربما يكون أهم جزء في هذه العملية هو التحكم في الخطر.
وبانتهاء هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من فهم الخطوات الأساسية مثل:
- معرفة مبادئ عملية تقييم الخطر والتحكم فيه.
- تحديد مصادر الخطر.
- قياس حجم تأثير الخطر
- القيام بتحليل بسيط للخطر.
- معرفة الدور الذي تلعبه عملية تقييم الخطر والتحكم فيه.
محتويات البرنامج :-
- مقدمة عن إدارة الخطر
- ما هى إدارة الخطر؟
- التعرف على الخطر
- قياس حجم الخطر
- التحكم في الخطر
- ورشة العمل الأولى
- شرح الأساليب الكمية، أي:
- تحليل شجرة الخطأ
- تحليل شجرة الحدث
- تنمية المعرفة بقيمة وفعالية الدراسات الكمية.
- وضع خطة لمنع الحوادث وتعطل الأجهزة ~المذهب القائم على الخطر.
- طرق تقييم الخطر
- ورشة العمل الثانية
- القيادة والتواصل
- الحاجة للتواصل
- عملية التواصل
- أهداف التواصل
- التواصل غير الكلامي
- اختيار صيغة التواصل
- التقرير
- الأسلوب
- التخلص من الإطناب في الكلام
- تجنب الرطانة (اللغة المضطربة غير المفهومة) والروتين
- الدقة
- التأكيد
- اختيار الكلمة
- ورشة العمل الثالثة
- ترتيبات إدارة القياس والتحكم في الخطر
- مقدمة- قياس أداء الصحة والأمن
- لماذا يتم قياس الأداء؟
- ماذا نقيس؟
- متى نقيس؟
- من الذي يجب أن يقوم بقياس الأداء؟
- كيف يتم قياس الأداء؟
- استنتاج مقاييس الأداء
- ورشة العمل الرابعة
- مشكلات تقييم الخطر
- مقدمة عن التعرف على الحدث الخطير
- أنواع الحدث الخطير وأسبابه
- ملخص الأخطار
- أسباب الحدث الخطير ونتائجه
- قائمة الأسباب العامة
- قائمة النتائج العامة
مكان الكورس: القاهرة
للإشتراك و للإستعلام :-
تليفون : 37614343 / 02
موبيل : 5938223 / 012
فاكس : 37605363 / 02
الموقع الالكترونى :https://www.settec.org/_public_sem_Detials_Ar.aspx?ID=162&TabID=1
إدارة المناقصات والعقود
أهداف البرنامج :-
عند إتمام الدورة ، يصبح المشاركون قادرين على:
إجراء عملية المشتريات من أولها إلى آخرها (مشاركات: 1)
إدارة المعرفة فى المؤسسات
أهداف البرنامج :-
إكتساب وعي أكثر لإدارة المعرفة والمهارات القيادية الممكنة.
صقل أساليب القيادة لإفادة فريقك وإدارتك لتطوير إدارة المعرفة.
تطوير التكيف للتعامل مع... (مشاركات: 1)
شركتنا تعمل فى مجال البطاقات الزكية - انظمة التحكم فى الدخول و الخروج - أنظمة الحضور و الانصراف
من يجد فى نفسه مهارة البيع و الخبرة السابقة
علية الاتصال بنا سريعا
متب عالى و عمولة بيعية ... (مشاركات: 0)
إدارة التسعيير والربح
المقدمة :-
إكتساب فهم عميق لمضامين التسعيير التكتيكي والتسعيير الإستراتيجي طويل المدى للتسويق والتمويل وتعلم كيفية إستخدام آليات تسعيير محددة لتأمين هامش أعمالك.
أهداف... (مشاركات: 0)
تعلم الاساليب الاحترافية في اشهار المواقع واجعل موقعك يظهر في الصفحة الاولى في جوجل، كورس تدريبي يساعدك على تعلم احدث آليات تحسين ترتيب المواقع في محركات البحث الشهيرة
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
ورشة تدريبية مكثفة تساعدك على التعرف على الدليل المحاسبي أ وشجرة الحسابات من منظور المحاسبة الالكترونية، وستتعلم في هذه الورشة كيف تحدد شجرة الحسابات المناسبة لنوع نشاطك، وما هي اقسامها، كذلك انواع الحسابات المستخدمة فيها وترقيمها، وتعلم التطبيق العملي على برنامج الحسابات كويك بوكس
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
برنامج يتناول استخدام مؤشرات الاداء الرئيسية في اعمال التخطيط للطلب والعرض وادارة المشتريات وعمليات تشغيل الموردين وادارة المخازن واعمال الشحن.