الموضوع: دورة تدريبية فى الإدارة الإستراتيجية للتصنيف التجاري
دورة تدريبية فى الإدارة الإستراتيجية للتصنيف التجاري
إدارة المعرفة فى المؤسسات
أهداف البرنامج :-
إكتساب وعي أكثر لإدارة المعرفة والمهارات القيادية الممكنة.
صقل أساليب القيادة لإفادة فريقك وإدارتك لتطوير إدارة المعرفة.
تطوير التكيف للتعامل مع... (مشاركات: 1)
معلومات مقدمة حول الإدارة والإستراتيجية (مشاركات: 7)
أيزو 14001: 2004 نظم الإدارة والمراجعة البيئية
محتويات البرنامج :-
اليوم الأول:
مقدمة للأيزو 14001:2004
السياسة البيئية (ورشة عمل 1)
اليوم الثاني: (مشاركات: 0)
الإدارة الفعالة للمخلفات
المقدمة :-
تعد الإدارة الفعالة للمخلفات والمخاطر البيئية أمرا في غاية الأهمية من أجل تقليل النفقات ومنع أي ضرر يصيب الإنسان. وفي هذه الدورة ستتعلم كيف يمكنك:
تقوية... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/1312.imgcache
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/1313.imgcache
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/1314.imgcache... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح عملية التصدير من الألف للياء وكيفية فتح اسواق دولية جديدة لمنتجاتك وبساعدك في قياس جاهزيتك للتصدير ويشرح الخطوات العملية لعملية التصدير من البداية الى النهاية.
كورس تدريبي متخصص يهدف الى تأهيل عمال البوفيه Office Boy يتناول أساسيات ومبادئ النظافة وأعمال التنظيف و أداب واتيكيت الضيافة في المكتب و الاعمال المكتبية للأوفيس بوي و مبادئ الأمن والسلامة المهنية للأوفيس بوي
اذا كنت ترغب في التعرف على اساسيات ومقومات التحليل المالي لميزانية شركتك، وكيفية الحكم على صحة هذه القوائم المالية، وايضا كيفية الاستفادة من عملية التحليل المالي في عمليات شراء وبيع اسهم الشركات، وتحديد طرق واساليب التحليل المالي المختلفة، فيمكنك حضور هذه الجلسة الارشادية مع احد استشاريي الادارة المالية ليساعدك على تعلم كيفية التحليل المالي لميزانية الشركة وكيفية الاستفادة من هذا التحليل.
،كورس تدريبي أونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على كيفية استخدام برنامج سيج (البيتش تري) في المحاسبة، عن طريق استخدام احدث اصدارات البرنامج، فمع نهاية البرنامج سيصل المتدرب الى درجة الاحتراف في استخدام البيتش تري للمحاسبة
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل