Course Overview
Date:24August
Duration:1 Weeks
Location:Malysia – Kuala lumpor
Fee:2400 $
This course provides delegates with the ability to develop project objectives, project requirements and to define the scope and achieve expected results in handling cross functional projects. During the course, essentials of structural planning, including the process of the logical framework, will be reviewed.
Who should attend?
This course is ideal for project and programme directors or managers, project consultants, finance consultants and any senior manager or professional with the responsibility to manage or assist in the management.
Benefits of Attending
o Construct a work breakdown structure from your approved project plan; define the summary of tasks and sub-tasks necessary for the project and fix appropriate time lines for the entire project
o Manage cross-functional projects; build a high-performance team from diverse functional areas and achieve expected standards across all sectors concerned
o Use status data from project team members; update the project plan to reflect changes and use project management software to identify problems
o Assess risks to the project and lay down contingency strategies
Programme Outline
o Planning a Project
o Assess the Project, Identify Key Stakeholders and Highlight Expected Outcomes
o Tracking Project Activities, Problems and Solutions: Using Project Management Software to Monitor Status of Project
o Resource Planning
o Estimating and Scheduling Resources
o The HR Function
o Develop Detailed Workflow Systems, Training and Process Requirements for the Project
o Managing Conflict and Assessing Information Structures within the Team
o Budgetary Controls and Financial Management
o Estimate Project Costs and Schedules Using Simple Techniques
o Reconciling Benchmarks and Performance Indicators
o Controlling and Monitoring the Budget
Registration :
00962795164831 Dr.Mohammad [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
All About Project Management
Project management is a carefully planned and organized effort to accomplish a successful project. A project is a one-time effort that produces a specific result, for... (مشاركات: 2)
A comprehensive reference presenting the critical concepts and theories all project managers must master, "The AMA Handbook of Project Management" compiles essays and advice from the field's top... (مشاركات: 0)
We hear a lot about project manager position or about project management job. And it says, it is the act of management for a certain project where the project manager is responsible for the step and... (مشاركات: 2)
اول شهادة تدريبية باللغة العربية في مجال انجاز عملية التحول الرقمي في شركتك حيث يسلط هذا الدبلوم التدريبي الضوء على استراتيجية التحول الرقمي والفوائد التي تحققها الشركات من هذا التحول والاستراتيجية الادارية في التحول الرقمي والمراحل الاستراتيجية للتحول الرقمي وتطبيقات التحول الرقمي مثل الشمول المالي والأمن السيبراني وتكنولوجيا بلوك تشين والحوسبة السحابة والبيانات الضخمة وانترنت الاشياء وتقنيات الواقع الافتراضي والذكاء الاصطناعي
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.
برنامج تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على حوكمة الشركات المساهمة، حيث التعرف على مجمعة من الآليات النظامية والمالية لتي تهدف الى تخفيض حدة تعارض المصالح بين الادارة واصحاب رأس المال المستثمر في الشركات