الموضوع: نيوفجن للدراسات والبحوث
نيوفجن للدراسات والبحوث
نحن شركة مصرية تعمل فى مجال الــــتنمية والـــتطوير الإداري والـــبشري نسعى من خلال فريق الخبراء إلى إحداث نقلة نوعيه فى المؤسسات تسهم فى تنمية قدرة المؤسسات على التنافس والسبق. كما نسعى إلى إحداث تغيير حقيقى في القدرات البشرية لدى الشركات إلى تحويلها من مجرد كونهم أيدى عاملة إلى كونهم خبراء وقادة فى مجال قيادة المؤسسات والهيئات. وذلك كله من خلال فريق من الخبراء المختصين بالاضافة إلى الحرص على تنفيذ برامجنا بأيدينا حتى يتسنى لها أن تؤتي ثمارها وفق المنظومة التي تم البناء على أساسها.
مــصادر قوتنا:
-خبرة طويله فى التخصص في الوطن العربي.
-حرص على الاتقان وتطبيق أعلى معايير جودة.
-الاحتكام والقياس على معايير عالمية.
رســــالــتنــا:
نحو استثمار واعً ومخطط لإحداث تغيير فعال على المستوى المؤسسي والبشري وإسهاماً في تحقيق ريادة عربية قادرة على المنافسة العالمية.
رؤيتنـــا:
نحو بناء شخصية إبداعية قادرة على إدارة ذاتها وبناء غيرها سعيا الى مستقبل أفضل
قــــيمنــا:
-لأننا نؤمن بقدراتنا .... آمنا بإمكانية التغيير الى الأفضل
-لأننا نؤمن بالمستقبل ...آمنا بقدراتنا على جعله أفضل للجميع
-التمسك بالجودة هو السبيل الوحيد للتميز
-لا يوجد شئ اسمه مستحيل بل تجارب وخبرات
مــــنهجيتنـــا
-نمد جسور التعاون مع كل ما من شأنه التطوير والتجديد
-نطور... ننمى ... ندرب... نتميز ... نقود إلى المستقبل
-ننطلق من أساس راسخ لنصل إلى بناء متكامل
-نحلم بالمثالية ونسعى اليها بواقعية
مــــقومــات الــــتميز
-طاقم إستشاري تدريبي بخبرة متميزة متنوعة بين المنظمات المحلية والإقليمية والعالمية
-دراية عالية بثقافة المؤسسات الخليجية والعربية .
-الإطلاع على الجديد فى عالم الاعمال طبقا للمواصفات العالمية والجودة الشاملة.
-الحفاظ على أخلاقيات العمل والتعامل الدائم بشفافية .
-تقديم خدمات متكاملة تتنفرد بالتميز .
-التزامنا بالعميل وجودة تطبيقه مستمر مدي الحياه. تتمثل في:
-دراسة وتحليل الهياكل والتوصيف الوظيفى.
-دراسة وتحليل البيئة.
-دراسة وتحليل وتقييم الآداء.
-إعداد الخطط الاستراتيجية.
-الدراسات الادارية والاقتصادية والتسويقية المتخصصة.
-دراسة وتحليل المسار الوظيفى وتحديد الاحتياجات التدريبية وقياس العائد من التدريب.
-بناء خطة التغيير والتطوير وتنفيذها.
-إعداد الأنظمة الداخلية.
-دعم وتنمية الموارد البشرية.
-مجموعة التميز االألكترونية.
-إدارة الشركات.
-التوظيف.
-التدريب والتنمية البشرية.
نيو فيجن للدراسات والبحوث
تقـــــــــــــــــدم
الماجيستير المهني في إدارة الأعمال
( MBA )
بإعتمــــــــــــــــــــــــاد
الكلية الأمريكية للتنمية البشرية – فلوريدا
جامعــــــــــة الــــدول... (مشاركات: 0)
نيو فيجن للدراسات والبحوث
تقـدم
منحة تدريبية في تنمية المهارات الوظيفية
... (مشاركات: 0)
تعلن نيو فيجن للدراسات والبحوث
عن تقديــــــــــــــم
دورة إدارة الموارد البشرية
بإعتمـــــــــــاد
الكلية الأمريكية للتنمية البشرية - فلوريدا
... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
بيت العرب يوفر للطلبة و الباحثين قاعدة بيانات للدراسات والبحوث و رسائل الماجستير و الدكتوراه، وتقديم الاستشارات البحثية في الإطار النظري والعملي وإجراء الأعمال الإحصائية وأيضاً المساعدة في الأبحاث... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.
كورس تدريبي يهدف الى اكساب المشاركين المعلومات والمهارات السلوكية اللازمة للتألق في مجال المبيعات وفنون الإقناع والتعرف على أساسيات مهارات البيع والاقناع
برنامج تدريبي متخصص في محاسبة الفنادق وشركات السياحة والسفر يشرح النظام المحاسبي للفندق او شركة السياحة والسفر والدفاتر والسجلات المحاسبية والقوائم المالية والحسابات الختامية وقائمة الدخل الشامملة والميزانية العمومية.
أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة