الموضوع: نيوفجن للدراسات والبحوث
نيوفجن للدراسات والبحوث
نحن شركة مصرية تعمل فى مجال الــــتنمية والـــتطوير الإداري والـــبشري نسعى من خلال فريق الخبراء إلى إحداث نقلة نوعيه فى المؤسسات تسهم فى تنمية قدرة المؤسسات على التنافس والسبق. كما نسعى إلى إحداث تغيير حقيقى في القدرات البشرية لدى الشركات إلى تحويلها من مجرد كونهم أيدى عاملة إلى كونهم خبراء وقادة فى مجال قيادة المؤسسات والهيئات. وذلك كله من خلال فريق من الخبراء المختصين بالاضافة إلى الحرص على تنفيذ برامجنا بأيدينا حتى يتسنى لها أن تؤتي ثمارها وفق المنظومة التي تم البناء على أساسها.
مــصادر قوتنا:
-خبرة طويله فى التخصص في الوطن العربي.
-حرص على الاتقان وتطبيق أعلى معايير جودة.
-الاحتكام والقياس على معايير عالمية.
رســــالــتنــا:
نحو استثمار واعً ومخطط لإحداث تغيير فعال على المستوى المؤسسي والبشري وإسهاماً في تحقيق ريادة عربية قادرة على المنافسة العالمية.
رؤيتنـــا:
نحو بناء شخصية إبداعية قادرة على إدارة ذاتها وبناء غيرها سعيا الى مستقبل أفضل
قــــيمنــا:
-لأننا نؤمن بقدراتنا .... آمنا بإمكانية التغيير الى الأفضل
-لأننا نؤمن بالمستقبل ...آمنا بقدراتنا على جعله أفضل للجميع
-التمسك بالجودة هو السبيل الوحيد للتميز
-لا يوجد شئ اسمه مستحيل بل تجارب وخبرات
مــــنهجيتنـــا
-نمد جسور التعاون مع كل ما من شأنه التطوير والتجديد
-نطور... ننمى ... ندرب... نتميز ... نقود إلى المستقبل
-ننطلق من أساس راسخ لنصل إلى بناء متكامل
-نحلم بالمثالية ونسعى اليها بواقعية
مــــقومــات الــــتميز
-طاقم إستشاري تدريبي بخبرة متميزة متنوعة بين المنظمات المحلية والإقليمية والعالمية
-دراية عالية بثقافة المؤسسات الخليجية والعربية .
-الإطلاع على الجديد فى عالم الاعمال طبقا للمواصفات العالمية والجودة الشاملة.
-الحفاظ على أخلاقيات العمل والتعامل الدائم بشفافية .
-تقديم خدمات متكاملة تتنفرد بالتميز .
-التزامنا بالعميل وجودة تطبيقه مستمر مدي الحياه. تتمثل في:
-دراسة وتحليل الهياكل والتوصيف الوظيفى.
-دراسة وتحليل البيئة.
-دراسة وتحليل وتقييم الآداء.
-إعداد الخطط الاستراتيجية.
-الدراسات الادارية والاقتصادية والتسويقية المتخصصة.
-دراسة وتحليل المسار الوظيفى وتحديد الاحتياجات التدريبية وقياس العائد من التدريب.
-بناء خطة التغيير والتطوير وتنفيذها.
-إعداد الأنظمة الداخلية.
-دعم وتنمية الموارد البشرية.
-مجموعة التميز االألكترونية.
-إدارة الشركات.
-التوظيف.
-التدريب والتنمية البشرية.
نيو فيجن للدراسات والبحوث
تقـــــــــــــــــدم
الماجيستير المهني في إدارة الأعمال
( MBA )
بإعتمــــــــــــــــــــــــاد
الكلية الأمريكية للتنمية البشرية – فلوريدا
جامعــــــــــة الــــدول... (مشاركات: 0)
نيو فيجن للدراسات والبحوث
تقـدم
منحة تدريبية في تنمية المهارات الوظيفية
... (مشاركات: 0)
تعلن نيو فيجن للدراسات والبحوث
عن تقديــــــــــــــم
دورة إدارة الموارد البشرية
بإعتمـــــــــــاد
الكلية الأمريكية للتنمية البشرية - فلوريدا
... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
بيت العرب يوفر للطلبة و الباحثين قاعدة بيانات للدراسات والبحوث و رسائل الماجستير و الدكتوراه، وتقديم الاستشارات البحثية في الإطار النظري والعملي وإجراء الأعمال الإحصائية وأيضاً المساعدة في الأبحاث... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي متخصص لشرح منهج ®P3O يشرح للمتدربين مقدمة عن مكاتب المحافظ والبرامج والمشاريع ومميزات الحصول على شهادة P3O والنماذج وتكييفها وفق متطلبات العمل وكيفية تنفيذ P3O وكيفية تشغيل P3O
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.
برنامج تدريبي يتناول المنهجيات الحديثة لسلاسل الامداد واللوجستيات و التنبوء وتوقُّع احتياجات المواد والتخطيط للمخزون و أساليب التنبوء الكمّي ووضع استراتيجات المشتريات وعلاقات الموردين وتنفيذها و دور اعمال النقل والشحن والتخزين في العمليات اللوجستية و إدارة وتقييم الأداء سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية بالاعتماد علي SCOR
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي
دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية