الموضوع: طريقة سهلة وبسيطة لتوزيع الراتب في حالة عدم وجود سلم رواتب
طريقة سهلة وبسيطة لتوزيع الراتب في حالة عدم وجود سلم رواتب
بعض الأحيان يعطيك المدير راتب إجمالي ويطلب منك تقسيمها إلى (أساسي + بدل سكن + بدل مواصلات)
هنالك طريقة سهلة جداً أحبب أن أنقلها لكم ربما يستفيد منها بعض الأعضاء
مثال:
تم تعيين موظف جديد براتب إجمالي 5000 ريال، المطلوب تقسيم الراتب إلى (أساسي، بدل سكن، بدل مواصلات)
الخطوة الأولى: نقسم الإجمالي على 1.35 لاستخراج الراتب الأساسي، ثم نضرب الناتج في 25% لاستخراج بدل السكن ثم نضرب الراتب الأساسي في 10% لاستخراج بدل المواصلات
لاستخراج الأساسي 5000 ÷ 1.35 = 3704
لاستخراج بدل السكن 3704 × 25% = 926
لاستخراج بدل المواصلات 3704 × 10% = 370
في حالة عدم وجود بدل مواصلات نقل الإجمالي على 1.35 لاستخراج الاساسي ثم نضرب الناتج في 25% لاستخراج بدل السكن
5000 ÷ 1.25 = 4000
4000 × 25% = 1000
نأسف على الشرح الركيك
ولكم خالص الشكر،،،
رد: طريقة سهلة وبسيطة لتوزيع الراتب في حالة عدم وجود سلم رواتب
أخي عثمان على أي قانون يتم اخضاع الراتب لهذا التقسيم وعفوا على السؤال
رد: طريقة سهلة وبسيطة لتوزيع الراتب في حالة عدم وجود سلم رواتب
معلومــــــــــــــــــــ ـــــــات قيمة
رد: طريقة سهلة وبسيطة لتوزيع الراتب في حالة عدم وجود سلم رواتب
بارك الله فيكم وجزاكم الله خيرا
رد: طريقة سهلة وبسيطة لتوزيع الراتب في حالة عدم وجود سلم رواتب
فى الامارات مثلا(حسب قانون العمل) لابد من احتساب 60% من اجمالى الراتب كراتب أساسى وباقى الامور كالسكن والمواصلات تكون 40%
رد: طريقة سهلة وبسيطة لتوزيع الراتب في حالة عدم وجود سلم رواتب
عفواً هذه التقسيمة تعتمد في أغلب الشركات بالسعودية وأظنها عرف ... لم أجد لها دليل ... والله أعلم
رد: طريقة سهلة وبسيطة لتوزيع الراتب في حالة عدم وجود سلم رواتب
شكرا لك
بدل السكن المعروف بالسعودية راتب شهرين
أكرر شكري
رد: طريقة سهلة وبسيطة لتوزيع الراتب في حالة عدم وجود سلم رواتب
ربما تعتمد على السياسة الداخلية لكل مؤسسة أو شركة
رد: طريقة سهلة وبسيطة لتوزيع الراتب في حالة عدم وجود سلم رواتب
سؤال فيما يتعلق بطريق احتساب البدلات من الراتب الاساسي
على اي اساس تمت قسمة مبلغ 5000على 1.35
رد: طريقة سهلة وبسيطة لتوزيع الراتب في حالة عدم وجود سلم رواتب
الأستاذ/ deyamag
في القطاع في السعودية بدل السكن في الغالب يعادل 25% من الراتب الأساسي، وبدل المواصلات 10% من الراتب الأساسي (لم أجد هذه التقسيمات في نظام العمل والعمال أو اللائحة التنظيمية) أظنها عرف، كما أن هنالك حد أدنى لبدل السكن هو (راتبين)
بالنسبة لقولك أن الأجر الأساسي من 75% إلى 80% (نريد مثال حسب التفاصيل التالية)
إذا افترضنا أنا إجمالي راتب العامل 5000 ريال منها 200 ريال بدل إتصال، و200 ريال بدل وقود، (وفيها بدل بدل سكن ومواصلات) كيف يتم تقسيم الراتب حسب ما تفضلت
الرجاء إعطائنا مثال للفائدة
وشكراً،،،
رد: طريقة سهلة وبسيطة لتوزيع الراتب في حالة عدم وجود سلم رواتب
معلومه جميله لكن تحتاج تفصيل اكثر ك قسمة الراتب ع ١.٣٥
يعطيك العافيه
طريقة الزيادات السنوية المعتمدة على الراتب الاساسي
Basic Salary-Based Merit Increase Method
مقدمة:
ينتظر الموظف زيادته السنوية بفارغ الصبر. فبالإضافة إلى كونها فائدة مادية ملموسة للموظف، هي... (مشاركات: 17)
لسماع اذاعه القرءان الكريم
تعالى علي (سطح المكتب) و اضغط (كليك يمين) ثم اختار
new
ومنها
Shortcut
...
هايظهر لك نافذه بها مستطيل من فضلك الصق هذا الامر به
... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ....
للتوعية شكل يوضح كيفية الإنتخاب
أرجو النشر (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
السلام عليكم
انا اعمل في شركة كسكرتيرة تنفيذة
لكن فعليا على الارض انا لست سكرتيرة تنفيذية فحسب بل ان جميع الملفات التي تخص الشركة ومالكها بالاضافة الى شركاته الاخرى موجودة لدي عالكمبيوتر وبطريقة... (مشاركات: 1)
احصل على شهادة دبلوم ادارة المستشفيات والتي تعد واحدة من أقوى الشهادات في مجال الادارة الطبية وادارة مراكز الرعاية الصحية، حيث يتم دراسة مفهوم الإدارة ومهام المدير الطبي ومرورا بتعريف المشاركين بعناصر إدارة المستشفيات، وخطوات إنشاء الهيكل التنظيمي للمستشفيات، وكذلك إدارة الأزمات والطوارئ وخطة الإخلاء وإدارة المشتريات والمخازن الطبية، وادارة وتخطيط الموارد البشرية لتنفيذ الخطة الاستراتيجية للمستشفى، وكذلك الادارة المالية، ثم يتم شرح ودراسة إدارة الجودة الطبية والجودة الشاملة في المستشفيات، وآليات تحسين الجودة ومعاييرها وغيرها ذلك الكثير من المحاور المطلوبة للعاملين في مجال الادارة الطبية بوجه عام وادارة المستشفيات بوجه خاص.
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال
أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability
يؤهلك دبلوم التصميم الداخلي والديكور لفهم مبادئ التصميم، ومعرفة تطبيق متطلبات العميل بناء على دراسة احتياجاته وفهم ثقافته وذوقه الشخصي، كما ستتعلم طرق استغلال المساحات والاستخدام المدروس للألوان والمواد الخام والإضاءة، وكيفية ترتيب المفروشات وقطع الأثاث بالشكل المناسب. ويتم التصميم أثناء التدريب باستخدام اسكتشات الرسم وذلك بهدف تمكين المتدربين من تعزيز مهاراتهم في الرسم يدويا، ويتضمن البرنامج كذلك تنفيذ مشروع تصميم داخلي لفيلا كاملة باستخدام برنامج الاوتوكاد.
برنامج يشرح عملية تطبيق الحوكمة الرقمية وكيفية تطوير استراتيجيات الحوكمة الرقمية يؤهل المشاركين لاكتساب مهارات القيادة اللازمة لتطبيق الحوكمة الرقمية في الشركات بهدف تحسين اتخاذ القرارات وتحقيق قيم الشفافية والمساءلة. ويشرح دور التكنولوجيا في الحوكمة والبرنامج يتضمن شرح حالات عملية تطبيقية.