الموضوع: طريقة سهلة وبسيطة لتوزيع الراتب في حالة عدم وجود سلم رواتب
طريقة سهلة وبسيطة لتوزيع الراتب في حالة عدم وجود سلم رواتب
بعض الأحيان يعطيك المدير راتب إجمالي ويطلب منك تقسيمها إلى (أساسي + بدل سكن + بدل مواصلات)
هنالك طريقة سهلة جداً أحبب أن أنقلها لكم ربما يستفيد منها بعض الأعضاء
مثال:
تم تعيين موظف جديد براتب إجمالي 5000 ريال، المطلوب تقسيم الراتب إلى (أساسي، بدل سكن، بدل مواصلات)
الخطوة الأولى: نقسم الإجمالي على 1.35 لاستخراج الراتب الأساسي، ثم نضرب الناتج في 25% لاستخراج بدل السكن ثم نضرب الراتب الأساسي في 10% لاستخراج بدل المواصلات
لاستخراج الأساسي 5000 ÷ 1.35 = 3704
لاستخراج بدل السكن 3704 × 25% = 926
لاستخراج بدل المواصلات 3704 × 10% = 370
في حالة عدم وجود بدل مواصلات نقل الإجمالي على 1.35 لاستخراج الاساسي ثم نضرب الناتج في 25% لاستخراج بدل السكن
5000 ÷ 1.25 = 4000
4000 × 25% = 1000
نأسف على الشرح الركيك
ولكم خالص الشكر،،،
رد: طريقة سهلة وبسيطة لتوزيع الراتب في حالة عدم وجود سلم رواتب
أخي عثمان على أي قانون يتم اخضاع الراتب لهذا التقسيم وعفوا على السؤال
رد: طريقة سهلة وبسيطة لتوزيع الراتب في حالة عدم وجود سلم رواتب
معلومــــــــــــــــــــ ـــــــات قيمة
رد: طريقة سهلة وبسيطة لتوزيع الراتب في حالة عدم وجود سلم رواتب
بارك الله فيكم وجزاكم الله خيرا
رد: طريقة سهلة وبسيطة لتوزيع الراتب في حالة عدم وجود سلم رواتب
فى الامارات مثلا(حسب قانون العمل) لابد من احتساب 60% من اجمالى الراتب كراتب أساسى وباقى الامور كالسكن والمواصلات تكون 40%
رد: طريقة سهلة وبسيطة لتوزيع الراتب في حالة عدم وجود سلم رواتب
عفواً هذه التقسيمة تعتمد في أغلب الشركات بالسعودية وأظنها عرف ... لم أجد لها دليل ... والله أعلم
رد: طريقة سهلة وبسيطة لتوزيع الراتب في حالة عدم وجود سلم رواتب
عموماً شكراً لجهد المحاولة .
رد: طريقة سهلة وبسيطة لتوزيع الراتب في حالة عدم وجود سلم رواتب
شكرا لك
بدل السكن المعروف بالسعودية راتب شهرين
أكرر شكري
رد: طريقة سهلة وبسيطة لتوزيع الراتب في حالة عدم وجود سلم رواتب
ربما تعتمد على السياسة الداخلية لكل مؤسسة أو شركة
رد: طريقة سهلة وبسيطة لتوزيع الراتب في حالة عدم وجود سلم رواتب
سؤال فيما يتعلق بطريق احتساب البدلات من الراتب الاساسي
على اي اساس تمت قسمة مبلغ 5000على 1.35
رد: طريقة سهلة وبسيطة لتوزيع الراتب في حالة عدم وجود سلم رواتب
أعتقد أنه في الغالب الأعم أن الأجر الأساسي من 75% إلي 80% من الإجمالي .و ياريت فعلاً يوضح طريقة الحساب
رد: طريقة سهلة وبسيطة لتوزيع الراتب في حالة عدم وجود سلم رواتب
الأستاذ/ deyamag
في القطاع في السعودية بدل السكن في الغالب يعادل 25% من الراتب الأساسي، وبدل المواصلات 10% من الراتب الأساسي (لم أجد هذه التقسيمات في نظام العمل والعمال أو اللائحة التنظيمية) أظنها عرف، كما أن هنالك حد أدنى لبدل السكن هو (راتبين)
بالنسبة لقولك أن الأجر الأساسي من 75% إلى 80% (نريد مثال حسب التفاصيل التالية)
إذا افترضنا أنا إجمالي راتب العامل 5000 ريال منها 200 ريال بدل إتصال، و200 ريال بدل وقود، (وفيها بدل بدل سكن ومواصلات) كيف يتم تقسيم الراتب حسب ما تفضلت
الرجاء إعطائنا مثال للفائدة
وشكراً،،،
رد: طريقة سهلة وبسيطة لتوزيع الراتب في حالة عدم وجود سلم رواتب
معلومه جميله لكن تحتاج تفصيل اكثر ك قسمة الراتب ع ١.٣٥
يعطيك العافيه
طريقة الزيادات السنوية المعتمدة على الراتب الاساسي
Basic Salary-Based Merit Increase Method
مقدمة:
ينتظر الموظف زيادته السنوية بفارغ الصبر. فبالإضافة إلى كونها فائدة مادية ملموسة للموظف، هي... (مشاركات: 17)
لسماع اذاعه القرءان الكريم
تعالى علي (سطح المكتب) و اضغط (كليك يمين) ثم اختار
new
ومنها
Shortcut
...
هايظهر لك نافذه بها مستطيل من فضلك الصق هذا الامر به
... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ....
للتوعية شكل يوضح كيفية الإنتخاب
أرجو النشر (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
السلام عليكم
انا اعمل في شركة كسكرتيرة تنفيذة
لكن فعليا على الارض انا لست سكرتيرة تنفيذية فحسب بل ان جميع الملفات التي تخص الشركة ومالكها بالاضافة الى شركاته الاخرى موجودة لدي عالكمبيوتر وبطريقة... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي مختص لتدريب العاملين بإدارة الموارد البشرية في المؤسسات الطبية، كالمستشفيات والمراكز الطبية، حيث لهذه المؤسسات من طبيعة خاصة دون كل المؤسسات، وبالتالي فإن قسم ادارة الموارد البشرية بالمستشفيات يحتاج الى تدريب وتأهيل من نوع خاص.
دورة تدريبية مكثفة تهدف لتأهيل المشاركين على اعداد السياسات والاجراءات الخاصة بإدارة الموارد البشرية بالشركة. ليصبح لديهم القدرة على اعداد وتحديث السياسات والاجراءات بصورة احترافية وتساعد الشركة على تحقيق اهدافها.وإكسابهم الخبرة العملية التي تؤهلهم لتحليل العمليات والانشطة داخل ادارة الموارد البشرية وتخطيط العمل بكفاءة.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
جرعة تدريبية مكثفة تساعدك في فهم ذاتك وتشخيص نقاط القوة والضعف لديك وتساعدك على رصد الفرص المحيطة بك وكذلك التحديات التي تعترض طريق الوصول الى هدفك
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.