دورة إدارة المكاتب للإدارة العليا والشخصيات الهامة ( VIP ) بدبي
يسر مركز المطورون للتدريب والتنمية الادارية
ان يقدم
إدارة المكاتب للإدارة العليا والشخصيات الهامة ( VIP )
بدبي من 20-24 اكتوبر 2013
الاهداف: · تعريف المشاركين ببرتوكولات الاستقبال لكبار الشخصيات · تمكين المشاركين من خلق جو من الالفه و التقرب من الاخرين.
· تمكين المشاركين من قراءة افكار الاخرين من بعد و معرفة ما يجول بخواطرهم. · اطلاع المشاركين على اخر الاستراتيجيات في التعاملمع كبارالشخصيات. · تمكين المشاركين من فهم لغة الجسد و معرفة دلالات كل حركة في الجسم. · تعريف المشاركين بطرق المصافحة و الجلوس و السلوكيات الايجابية اثناء تعاملهم مع كبارالشخصيات. · اطلاع المشاركين على الاستراتيجيات التي تجعل منهم شخصيات ساحرة. · تمكين المشاركين من تحليل شخصيات كبارالمسؤلون و تحديد الطريقة المناسبة للتعامل معهم. · تمكين المشاركين من استخراج الطاقة الكامنه داخلهم و تسخيرها في الاعمال الايجابية. · تمكين المشاركين و تدريبيهم على التخلص من الاوهام و العادات السلبية و التفكير السلبي
المحتويات: · انواع الشخصياتالادارية و سماتها و طرق التعاملمع كل منها. · ما هي العادات و السلوكيات المطلوبه عند التعاملمع كبارالشخصيات؟ · مهارات العرض والتقديم والالقاء · اساليب وطرق العرض والتقديم والالقاء · مفهوم لغة الجسد وأهميتها في التواصل مع الاخرين. · قرأة افكار الاخرين و ما يجول بخاطرهم من خلال ايماءاتهم و حركة اجسادهم. · معنى و دلالات حركة كل من اليدين و الكفين و الاصابع و القدمين و الرأس و العنيين و الانف و الاذن. · برتوكولات مصافحة كبارالشخصياتو طريقة الجلوس معهم. · برتوكولات الرد على الهاتف مع كبارالشخصيات. · تحليل شخصيات الناس المهمين من خلال طريقة كلامهم و كتابتهم و حركة اعينهم و ما يفضلون و ما لا يفضلون. · كيف تصبح شخصية جذابه و محبوه من قبل الاخرين، يصعب الاستغناء عنها؟ · تطوير اساليب العمل و التفكير و عدم التمترس خلف طريقة واحدة عند التعاملمع كبارالشخصيات. · كيف تخلق جو من الالفة و المودة و التقرب من الاخرين؟ · كيف تؤثر في الاخرين و تغير من سلوكياتهم و تقنعهم؟ · كيف تتخلص من الاوهام و العادات و السلوكيات السلبية في تعاملك مع كبارالشخصيات؟ · تطبيقات ال (NLP) في التعاملمع كبارالشخصيات. · ال (5S) في تنظيم المكاتب و ترتيب بيئة العمل. · تمارين و حالات عملية
· The importance of written communications · Barriers to good communication · English grammar · Proofreading skills Common mista
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "دورة زيادة فعالية الاداء الإداري للإدارة العليا"
خلال الفترة من 03 – 07 نوفمبر2013
والمزمع إنعقاده في فيينا .
لمزيد من الاستفسارات وطلب... (مشاركات: 0)
الـسـلام عـلـيـكـم ورحـمـة الله و بـركـاتــه
تــحـيـة طـيـبـة ؛؛؛ وبـعـد
دورة الاستراتيجيات الإبداعية للسكرتير التنفيذى
و إدارة المكاتب العليا ؛؛؛ سجل الأن (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
يسعدني أن نقدم لكم باسم مركز الخبرة الحديثة للتدريب والاستشارات بأطيب التحية والتقدير
مع تمنياتنا بأن تكونوا من المستنفدين من خدمات المركز
ينفذ المركز دورات... (مشاركات: 0)
دورة المهارات الإدارية والإشرافية للإدارة العليا في بيروت اسطنبول دبي الدوحة
مركز سنيريا لتدريب وتاهيل الكوادر البشرية
السادة المحترمين
يسر مركز سنيريا لتدريب وتأهيل الكوادر البشرية... (مشاركات: 1)
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
برنامج تدريبي يؤهلك على استيعاب اهمية التسويق للخدمات التدريبية وما هو التوقيت المثالي لاعداد خطة التسويق وما هي مراحل الخطة التسويقية للخدمات التدريبية بداية من مرحلة تحليل السوق التدريبي وحتى مرحلة تصميم الخطة المناسبة للخدمات التي تقدمها
ورشة تدريبية مكثفة تتناول مهارات التعامل مع شكاوى العملاء وبناء العلاقة الايجابية مع العميل واساليب التعامل مع الشكوى ورصدها وطرح الاسئلة والاستماع ونزع فتيل الغضب لدى العميل وحل الشكوى.
أول برنامج تدريبي عربي يستهدف تدريبك على استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين العملية الإنتاجية مثل التخطيط والجدولة الذكية، ومراقبة وتحليل العمليات، والصيانة التنبؤية، والتحسين المستمر والتكيف، والروبوتات والأتمتة الذكية.
دورة تدريبية اونلاين تساعدك على اكتساب المهارات والخبرات اللازمة لعملية تقييم الاداء بالاضافة الى التعرف على التطبيقات العملية المستخدمة في تقييم أداء العاملين، وتحليل اسباب انخفاض الاداء وكيفية الاستفادة من مستويات الاداء المتميزة